110kv李店送電線路工程監理規劃(留存版)

　　

【正文】 劃不周，質量控制無方向；g．無根治通病的措施；施工前準備階段實現質量目標監理控制的主要措施a、現場監理部建立自身質量預控制度，督促施工單位健全質量保證體系，使施工質量在施工前就受到預控。 施工階段影響質量目標的主要因素和采取的主要措施。j、負責一般質量事故的處理，研究制定處理措施并監督貫徹實施。影響質量目標的主要因素a、調試方案不完善；b、 調試條件不具備；c、不嚴格執行批準的調試方案。 影響投資目標的主要因素a、設計超標；b、設計變更費用大；c、施工招標文件不嚴謹，標底欠合理；d、設備、材料費用超標；e、工程付款等無計劃；f、發生索賠事件, 索賠處理不當。f、檢查承包商安全及文明生產的組織落實情況；g、審查承包商施工組織設計，對其安全保證體系、安全保證措施（組織、技術）提出監理意見；h、督促承包商建立安全設施管理及檢查制度；i、檢查承包商進場的安全設施及施工機械；j、督促承包商制訂防止高空墜落和觸電的安全措施，并監督實施；k、對分承包商的安全資質嚴格審查，資質未達到要求，不準進入現場施工；l、督促承包商建立健全勞動安全生產教育培訓制度；m、督促承包商進行上崗前培訓。 合同管理的重點合同管理的重點在于索賠與反索賠管理，以減少或避免建設管理單位的損失，確保質量目標和工期目標的實現，控制投資以及加強安全管理。 監理工程師協調工作范圍：一方面協調建設管理單位、設計、施工、制造商和當地電網管理單位等工程直接參建者的關系；另一面協調工程參建各方與地方政府及部門的關系，創造良好的周邊社會環境。遇到有關問題時，及時向領導小組匯報，以求及時采取措施，及時解決。●負責督促和檢查承包商安全體系、文明施工及環境保護體系的有效運行。●主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。●檢查承包方投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。監理工作服務程序： 線路工程施工程序及項目監理工作程序 監理工作流程 施工監理流程 分部、分項工程施工監理及施工質量控制流程 施工圖會審及交底流程 隱蔽工程、分部分項工程確認流程 工程量計量流程 工程質量事故處理流程 工程停、復工程序 工程設計變更流程 工程竣工預驗收和竣工驗收流程附表1110KV李店送電線路工程項目質量檢查驗收分級項目表工程編號工程名稱見證點W停工待檢點H旁站點S檢驗單位備注分部工程分項工程檢查項目班組工地公司監理公司顧客1基礎施工√√√1線路施工復測√√√√√2基坑開挖√√√√√31鋼筋綁扎√√√√2模板√√√√3砼澆制(1)配比、攪拌、振搗√√√(2)養護√√√(3)試塊強度√√√√√4拆模檢查√√√√5回填土√√√√2桿塔組立√√√1組裝、起吊√√√2螺栓緊固√√√√注：一式四份。b)查坑深及坑底尺寸符合設計要求。b)日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養護。（便于接地線的檢查）。2施工時■■■■查施工技術措施經審核批準。b)現場檢查導、地線型號、規格等符合設計要求，包裝運輸未損傷。（5）構件熱鍍鋅后檢查鋅層厚度符合規定。回填一般要求高出地面標高30～50cm。b)試驗報告的試塊強度符合設計要求。核實施工承包商對塔位復測的記錄，檢查實地位置是否符合設計要求。設備試驗項目，當地區要求與國家標準相矛盾時，監理應堅持采用國家標準。●負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。 監理人員崗位職責a、項目總(副總)監理工程師職責●確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。●負責收集、匯總和整理專業監理工程師職責范圍外的其他有關工程合同、信息資料。 建立達標投產及創優工作分階段檢查考核制度，把達標投產及創優工作作為監理工作的一項重要內容去抓，在開展監理工作的同時貫徹達標投產及創優的要求，把達標投產及創優工作作為監理會議、工程例會、工程協調會的一項重要內容去貫徹落實，在分階段質量中間檢查驗收的同時把達標投產及創優作為一項重要檢查內容，分段小結，竣工后進行總結。 工程信息管理的重要手段本監理工程將實行計算機管理及計算機聯網，提高信息傳遞質量和速度，以高效和規范的手段提高監理服務質量（此項監理措施見資源配置表）。合同分析采用的手段：管理合同首先必須認真進行合同分析（含總體分析和詳細分析），分析可采用如下形式或手段表示：合同事件表、橫道圖、網絡圖、工期表。p、參與合同簽訂、修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。f、主持施工現場的協調會議，檢查工程計劃的執行情況，解決影響工程進度的有關問題，解決各承包商之間需協調、配合的問題，編寫會議紀要，發送各單位執行。經監理工程師審核后組織會同建設管理單位代表、設計單位、（設備制造廠代表）進行聯合檢查驗收，檢查驗收合格后，給施工單位簽署工程檢驗認可證，辦理簽證手續。h、建立監理質量分析會議制度，會議原則在每月末召開。施工圖在施工前必須進行圖紙會審，未經會審的圖紙不準在工程中使用。b、選派相應的設計專業人員監督檢查并協助設計單位貫徹、執行初步設計審查意見。 環境保護目標確保工程建設中落實環保方案，做到垃圾處理符合規定，不發生重大環境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設備尾氣排放符合排放標準要求。接受上一層次的協調，并組織貫徹、落實； 負責物資設備由項目所在地卸貨站至工地的驗收、接貨、分發、裝卸、運輸、就位等全過程的協調、管理、監督工作； 協助、督促承包商處理好運輸過程中的地方關系及有關協議的落實； 負責施工協調會等與工程相關的會議； 負責項目所在地與項目有關的所有外部條件的協調工作。 本工程批準的設計文件及政府批準的工程建設文件、施工階段圖紙文件、主要材料設計技術標準及制造工藝標準、制造廠商提供的產品說明書及安裝作業指導書。 對本監理線路建設階段實施質量控制、投資控制、進度控制、安全控制、環境保護控制，對施工階段合同、信息進行管理并及時協調參建各方的關系，嚴格執行國家工程建設監理制度。 杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生。建立、健全現場管理制度和完善現場監理規定：●建設監理工作大綱●合同管理制度●工地例會制度●技術管理制度●質量管理制度●安全管理制度● 投資管理制度●物資管理制度●資料管理制度●信息管理制度●財務管理辦法●計劃和統計管理辦法●環境保護管理辦法將合同規定的各項義務落實到各個崗位，進行規范化管理：●項目監理部人員崗位職責●項目監理部人員守則（包括廉政規定）●項目監理部行政事務管理制度●項目監理部例會制度●項目監理部工作交接制度●項目監理部業務培訓制度●項目監理部收發文管理辦法●項目監理部技術資料檔案管理制度●計量器具管理制度 技術措施根據報建設管理單位審批后合格的監理規劃、細則、一級進度網絡計劃和資金使用計劃，和其他支持性文件精神。需復試的要有按規定的復試報告，經監理工程師審查確認后方可在工程上使用。d、檢查施工中所用的原材料、預制件、加工件、外購件和設備是否與設計規格、型號相符。監理工程師審核報驗單和自檢記錄，會同施工單位的專業質檢人員到現場查驗，符合要求后簽署確認意見。 工程移交后階段影響質量目標的主要因素和采取的主要措施影響質量目標的主要因素a、資料準備不充分。h、進行工程計量、復核工程付款帳單，簽發付款證書。 合同管理監理工程師在建設管理單位授權范圍內為實現合同目標，運用管理職能和方法對工程合同的訂立和履約行為實施管理活動。c、對信息載體的管理：以文字、數字、照片、錄象帶、軟盤等作為信息載體。b、與地方政府（部門）協調關系時，一定要充分了解、利用黨的政策和國家的法律、法規、利用行政和法律的措施，有理有節、不卑不亢，保障建設管理單位利益不受損失，確保工程順利進行。●對分項工程質量、隱蔽工程質量、進場材料質量等進行檢查、驗收、簽認。●負責各專業組匯總資料的打字、出版。●調解發包方與承包方的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。 資源配置為了提高本監理標段的監理工程師順利實現招標文件和投標文件的監理目標，我公司擬在本監理標段中配置下列主要資源。編制工程竣工決算。（2）砂石顆粒及含泥量檢查。c)地腳螺栓及預埋件安裝應牢固，位置、規格符合設計施工圖要求。d)測量檢查：對立柱的尺寸、根開、對象線、基礎、標高、地腳螺栓規格等進行復測，符合設計要求。消除缺陷并進行驗證。d)登塔檢查各構件連接無缺件、強裝變形，主材彎曲不大于標準，螺栓緊固等安裝情況良好。（2）與接地裝置接好。匯總監理記錄，資料整理歸檔。回填土前必須將基礎坑內積水排清。e)清除雜物。外觀檢查無嚴重銹蝕、剝皮、夾灰、裂紋等。目前，線路工程建設的規程、規范、標準基本齊全。工程主要資源配置情況表序號名稱單位數量備注1計算機套22打印機臺23傳真機臺14復印機臺15數碼照相機臺36數碼攝像機臺17掃描儀臺18經緯儀套29水準儀套110望遠鏡個511回彈儀個212多功能檢驗儀套113絕緣搖表個114接地搖表個215工程測量尺把3