清華大學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行講義(留存版)

　　

【正文】 35% 1－ 2年 聆聽 40% 0－ 1/2年 合計 100% 改善聆聽技巧的要點 ? 多聽少講 (采購經(jīng)驗 ) ? 避免先入為主 , 過早下斷言 ? 排除外界干擾 ? 適時做記錄 ? 重述他人發(fā)言重點 缺乏成功執(zhí)行戰(zhàn)略的模型 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 以及短期目標 組織結(jié)構(gòu) 組織流程 與信息化 獎勵以及 反饋與控制 整合系統(tǒng)規(guī)劃 戰(zhàn)略執(zhí)行模型 不理解組織執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu) ? 7種組織 DNA 韌力調(diào)整型組織 有足夠的韌性以快速適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，同時既快又穩(wěn)地專注于一個持久的企業(yè)戰(zhàn)略，與之保持一致。 過度膨脹型組織 太大以至于已經(jīng)不能被一個小的領(lǐng)導(dǎo)團隊有效管理，卻不得不同時致力于決策權(quán)的民主化。 戰(zhàn)略執(zhí)行非常困難，企業(yè)內(nèi)各階層的主管必須全心全力的投入。而這一切的秘密就在于保持童真的創(chuàng)造性、夢想和想象。執(zhí)行必須由正確的戰(zhàn)略開始。 過度管理型組織 一個總是官僚氣息和政治氛圍濃厚的環(huán)境里，多層級的管理產(chǎn)生了 “研究麻痹癥”。為了戰(zhàn)略執(zhí)行成功，所有的專業(yè)經(jīng)理必須擔(dān)負責(zé)任，執(zhí)行不是專門留給下層的任務(wù)。你如果能將強大的技術(shù)力量與創(chuàng)意想象相結(jié)合，你就能給世界帶來無數(shù)奇跡。策劃失敗的戰(zhàn)略基本上會保證執(zhí)行的失敗。 時停時進型組織 企業(yè)里多有聰明上進和有天賦的員工，但是他們常常意見相左。 執(zhí)行戰(zhàn)略時所面臨的挑戰(zhàn)包括：執(zhí)行所需要的時間；執(zhí)行過程需要投入比規(guī)劃過程更多的人力資源；戰(zhàn)略不清晰或是錯誤；戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)權(quán)力架構(gòu)所產(chǎn)生的矛盾；對組織架構(gòu)的理解不夠；執(zhí)行過程中權(quán)責(zé)歸屬不清楚；以及對于變革的無法適應(yīng)。 領(lǐng)導(dǎo)者的 6P特質(zhì) ? 領(lǐng)導(dǎo)遠見 Purpose ? 熱情奔放 Passion ? 自我定位 Place ? 優(yōu)先順序 Priority ? 人才經(jīng)營 People ? 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 Power 哈佛商學(xué)院案例： Swatch集團 Swatch不但是工程學(xué)勝利的結(jié)果，它更代表了創(chuàng)意與想象的勝利。 邦德爵士（ Sir John Bond） 戰(zhàn)略執(zhí)行的七大常見問題 ? 執(zhí)行戰(zhàn)略是組織全體、擬定戰(zhàn)略是管理階層 ? “算無遺策、計出萬全”等根深蒂固的觀念 ? 四個戰(zhàn)略策劃的關(guān)鍵： – 關(guān)鍵 1：正確的規(guī)劃以及清晰的戰(zhàn)略 – 關(guān)鍵 2：企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合一致 – 關(guān)鍵 3：戰(zhàn)略運營要素需要明確定義與溝通 – 關(guān)鍵 4：理解戰(zhàn)略與成功執(zhí)行的“需求” 確定戰(zhàn)略執(zhí)行成功 比成功擬定戰(zhàn)略更加困難 ? 大多的 MBA核心課程不包含戰(zhàn)略執(zhí)行 ? 財富 500強的總裁薪資開始與績效掛鉤 ? 各國文化對于團隊意識的培養(yǎng) 專業(yè)經(jīng)理的訓(xùn)練偏重策劃而不是執(zhí)行 ? 造成企業(yè)組織的二元對立 ? 執(zhí)行是全體的行為，管理階層必須全面支持 ? 人力資源與戰(zhàn)略整合一致 讓“下面的人”負責(zé)執(zhí)行的迷思 ? 戰(zhàn)略執(zhí)行的目的是將執(zhí)行力內(nèi)植于組織體系、作業(yè)流程、人員素質(zhì)、甚至企業(yè)文化中 ? 策劃與執(zhí)行整合一致 ? 將戰(zhàn)略“翻譯”為短期營運指標 策劃與執(zhí)行的相互關(guān)聯(lián) 將戰(zhàn)略“翻譯”為短期運營指標 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標 短期指標 市場占有率 獲利能力 股東價值 銷售額 客戶滿意度 量化指標 成本控制 短期 長期 ? 策劃戰(zhàn)略只需要幾個月，執(zhí)行也許需要幾年 ? 因為所需要的時間比較久，容易失去焦距 ? 在執(zhí)行的