關(guān)于文秘人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告(留存版)

　　

【正文】 高級(jí)秘書則多數(shù)為男性。新的現(xiàn)代化辦公手段提高了工作效率，隨之，企業(yè)對(duì)文秘人員也提出了更高的要求，文秘人員必須熟練掌握和應(yīng)用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備和各種管理信息系統(tǒng)。這些都是文秘專業(yè)人員應(yīng)該具備的知識(shí)和能力，只有通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才能很好的掌握并加以實(shí)際運(yùn)用，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的需要。通過這些教育方法上的提升來提高學(xué)生創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力，以達(dá)到最佳教學(xué)效果。從調(diào)查結(jié)果中我們看到高校文秘專業(yè)教育的確存在一定程度上的問題，但是如果我們及時(shí)加以改正有效的適應(yīng)它、利用它，讓它更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，那么一定會(huì)有喜人效果。利用報(bào)紙等媒體宣傳各類農(nóng)村實(shí)用人才的事跡，充分發(fā)揮典型的示范作用，通過宣傳，使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村工作大有可為，借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技，立志成才的積極性。（二）文化程度偏低。這就要求我們更新觀念，打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念，既要立足本土，激活現(xiàn)有人才，又要面向外界，吸引外來人才，切實(shí)把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度，培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實(shí)用人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局第三篇：2016社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告2016社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告一、2016年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作回顧在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們逐步走出了39。堅(jiān)持政府財(cái)政投入、單位專項(xiàng)列支、社會(huì)資金募集的多元投入原則，將社工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，并每年按照不低于10%的比例增長，今年預(yù)算達(dá)到700多萬元。今年立項(xiàng)社工服務(wù)項(xiàng)目31個(gè)，目前，在殘疾人、為老、社區(qū)矯正、精神病人社區(qū)康復(fù)等16個(gè)領(lǐng)域開展48個(gè)項(xiàng)目服務(wù)，投入經(jīng)費(fèi)近1000萬元，輻射人群達(dá)4萬余人。三方聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造了39。堅(jiān)持把社工人才建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，同部署、同調(diào)度、同督查，確保工作得到落實(shí)、決策有效實(shí)施。39。2002年至2003年我區(qū)引進(jìn)的一批大學(xué)畢業(yè)生分配到各部門急需崗位，并選送了9名大中專畢業(yè)生充實(shí)到街道辦事處,進(jìn)一步提高了各單位工作質(zhì)量和各街道辦事處的整體工作能力。第三，人才體制因素。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施，為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證，并為今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度，增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中，僅有人才2809人左右，平均每家企業(yè)不到一個(gè)。二是政策機(jī)制不夠完善。人才工作是一項(xiàng)大的社會(huì)系統(tǒng)工程。尤其圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力引進(jìn)機(jī)電、化工、電子技術(shù)、新材料、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、外經(jīng)外貿(mào)等領(lǐng)域緊缺的高層次創(chuàng)新人才，優(yōu)先引進(jìn)一批精通世貿(mào)組織規(guī)則，通曉國際經(jīng)濟(jì)、法律和管理的專業(yè)人才。三要加大力度，推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，拉大差距，促進(jìn)人才價(jià)值的貨幣化。各級(jí)黨委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展與人才資源開發(fā)看作是一個(gè)有機(jī)的整體。五要建立和完善促進(jìn)人才流動(dòng)的有關(guān)制度。一要進(jìn)一步完善人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。目前，我市的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要尚未制定，對(duì)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用缺乏長期規(guī)劃和計(jì)劃，統(tǒng)籌性、針對(duì)性和前瞻性較差。引起上述問題的原因很多，既有客觀原因，又有主觀原因，歸納起來有以下幾方面：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。江山原有大小水泥企業(yè)18家，通過幾年的整合，現(xiàn)主要生產(chǎn)能力集中到4家企業(yè)，由4位優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營管理。1999年11月，又推出了3個(gè)選任類正職(林業(yè)局局長、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)和兩個(gè)副職(團(tuán)市委副書記、峽口鎮(zhèn)副書記)崗位進(jìn)行公開選拔。45歲以上的2129人,%。主要是對(duì)人才的傾斜程度不夠。面對(duì)各地對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的激烈競爭，我們必須不斷創(chuàng)建優(yōu)化良好的人才環(huán)境，著力建設(shè)好數(shù)量眾多、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的黨政干部、專業(yè)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理三支隊(duì)伍，為我區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)和跨越式發(fā)展提供全面的人才支撐。完善本土社工的服務(wù)體系，堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法推進(jìn)社工本土的發(fā)展。力爭全區(qū)擁有督導(dǎo)助理4人，專業(yè)社工50人，每個(gè)社工組建專業(yè)志愿者骨干5人以上，發(fā)展志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)20支以上，志愿者400人以上。三是通過本土服務(wù)推動(dòng)提升。同時(shí)鼓勵(lì)各單位通過項(xiàng)目實(shí)施聘請(qǐng)專業(yè)社工，促進(jìn)人才資源的合理流動(dòng)和市場(chǎng)化配置。有區(qū)委書記和組織部長親自部署，親自調(diào)動(dòng)，親自督查，確保了工作部署得到落實(shí)，各項(xiàng)決策有效實(shí)施。一是以人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體，各部門積極配合，加大對(duì)農(nóng)村人才的服務(wù)力度，建立農(nóng)村人才信息庫，對(duì)農(nóng)村人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，存在許多問題，人才總量不足，文化程度偏低，人才外流嚴(yán)重，我們必須高度重視，采取有力措施，深入貫徹黨的十七大精神，大力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。*年，我局積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展了食用菌專業(yè)合作社。年齡分布情況：30歲及以下的*名，占*%；3140歲的*名，占*%；4150歲的*名，占39%；5160歲的*名，占31%；61歲及以上的*名，占*%。可以說文秘事業(yè)在我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中占據(jù)非常重要的地位，對(duì)未來社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要！鑒于此，政府部門在這方面應(yīng)當(dāng)重視起來，制定相關(guān)的政策規(guī)定給以照顧，鼓勵(lì)更多的學(xué)生來學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，主修該專業(yè)；同時(shí)，在財(cái)政上多給以資助，加大財(cái)政投入，畢竟那些實(shí)驗(yàn)室、實(shí)際操作設(shè)備以及一些現(xiàn)代化機(jī)械等單一靠學(xué)校支撐恐怕有些難度。(一）要從最基礎(chǔ)的學(xué)校教育抓起高校在課程設(shè)置方面，要突破以往保守陳舊的單一語言文學(xué)類課程安排，將專業(yè)課程安排全面并落實(shí)到位，同時(shí)，擴(kuò)大其他各種選修門科類課程范圍，可以讓學(xué)生在培養(yǎng)自己專業(yè)能力的同時(shí)根據(jù)個(gè)人愛好在更大的空間里 選擇感興趣的課程以拓寬知識(shí)面，開闊視界，將個(gè)性發(fā)展與專業(yè)技能有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，充分發(fā)揮個(gè)人特長最大程度的挖掘自身潛能，全方位、多層次的對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，從而拓展學(xué)生的創(chuàng)新思維的廣度和深度。這種方式，只是徒有“文秘”之名，沒有“文秘”之實(shí)，缺乏專業(yè)性特點(diǎn)。調(diào)查中，很多文秘學(xué)生表示感覺前途渺茫，畢業(yè)后就業(yè)方向一片茫然，對(duì)未來，對(duì)生活失去信心和希望，從另一方面說這無疑對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的身心健康有一定的消極影響。對(duì)此，我們向具有代表性的12家民營企業(yè)和近200名文1秘專業(yè)大學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查，對(duì)該問題作了研究分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。survey report二十一世紀(jì)的中國，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展步伐大步跨越，對(duì)內(nèi)改革對(duì)外開放的政策使社會(huì)競爭日益激烈，社會(huì)分工也愈來愈細(xì)，現(xiàn)代科學(xué)管理要求越發(fā)嚴(yán)格，而在輔助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合管理、樹立企業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、處理信息交流等方面發(fā)揮著越來越重要的作用的文秘專業(yè)已經(jīng)成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十大需求專業(yè)之一。在素質(zhì)培養(yǎng)方面重視的是對(duì)學(xué)生文學(xué)修養(yǎng)的教育，卻不重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力和實(shí)際操作能力。在進(jìn)入課堂的課程設(shè)置方面，課程結(jié)構(gòu)不科學(xué)、不合理，有些學(xué)校的課程設(shè)置甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重狹窄的現(xiàn)象。加上工資待遇與個(gè)人理想中有些許差距等等，都是導(dǎo)致很多文秘專業(yè)畢業(yè)生“找不到工作”，企業(yè)招不到合格員工的原因之一。因而，很多情況下學(xué)生會(huì)出現(xiàn)小單位不愿進(jìn)大企業(yè)進(jìn)不去的局面，以至于出現(xiàn)很多畢業(yè)生畢業(yè)后找不到工作的狀況。目前，我縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才*名。三是組織實(shí)施了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)*人，開展引導(dǎo)性培訓(xùn)*人。四是要求建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供服務(wù)。1+539。初步在全區(qū)界定體制內(nèi)社工崗位412個(gè)，()明確職責(zé)和要求，目前專業(yè)配備率74%。二是通過職業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化提升。二、2016年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排2016年，我區(qū)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)目標(biāo)是：走出39。針對(duì)當(dāng)前區(qū)級(jí)明確每2000名企業(yè)職工或5000名外來務(wù)工人員設(shè)立1個(gè)社工崗位的要求，進(jìn)一步探索明確崗位服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)社工崗位個(gè)數(shù)設(shè)置的合理性。目前，我區(qū)正面臨著從“搶救”向“建設(shè)”并邁進(jìn)“發(fā)展”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這也是吸引資金、吸引人才、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要機(jī)會(huì)。在思想觀念上對(duì)人才資源開發(fā)工作重視程度不夠，沒有形成新時(shí)期的人才觀念。從職稱層次看：正高級(jí)1人，%。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》，創(chuàng)新干部人事管理工作，加快了干部人事制度改革的步伐。企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化步伐不斷加快。我市的企業(yè)家大多是非專業(yè)出身，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、金融、相關(guān)法律知識(shí)等相對(duì)缺乏，難以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。四是人才自我提高意識(shí)不強(qiáng)。黨政機(jī)關(guān)管理人才的重點(diǎn)是提高文化層次，開展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)。四是通過多種形式與市外單位建立協(xié)作關(guān)系，利用它們的人才優(yōu)勢(shì)，幫助我們培養(yǎng)培訓(xùn)人才。探索教育、衛(wèi)生人才市場(chǎng)等專業(yè)性人才市場(chǎng)的建立方法。要?jiǎng)訂T社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作，支持人才工作，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍；三要切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)有人才。建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。一是通過市場(chǎng)招聘人才，將人才直接吸納到我市人才隊(duì)伍中來。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。人才激勵(lì)機(jī)制不夠健全，人才評(píng)價(jià)體系尚未構(gòu)建，還沒有真正形成靠市場(chǎng)機(jī)制、靠科學(xué)合理的分配政策來調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造性的意識(shí)，普遍采用大平均、小差距的分配制度，高層次人才的勞動(dòng)價(jià)值、貢獻(xiàn)、效益與分配很不成比例，知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與分配的權(quán)利沒有得到很好的體現(xiàn)。從年齡結(jié)構(gòu)上看，中青年人才較短缺，人才隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較明顯。專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。在市委常委會(huì)和書記辦公會(huì)中，多次對(duì)人才工作作了專題研究。傳統(tǒng)的用人機(jī)制已經(jīng)不能完全適應(yīng)時(shí)區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次()第五篇：人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組，下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)研小組，分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開展調(diào)研，以問卷調(diào)查、座談、走訪等形式，對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題和原因，以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。