始終堅持以人為本著力構建和諧企業(留存版)

　　

【正文】 員工教育培訓規定》等六個制度，并在狠抓落實上下功夫，真正做到照章辦事，有章可依，有章必循。我們還向科室、基層班組配發了“創建學習型組織”的學習書籍，組織了“創建學習型組織”的講座、“提升素質，凝練團隊”拓展訓練等創建活動，同時，對班組的“創爭”活動加強了指導和督促，并對全廠“創爭”活動先進班組和先進個人進行了命名和表彰，對先進經驗進行了宣傳推廣，創建學習型企業活動全面深入展開，職工“學知識、長才干、比貢獻”的良好氛圍逐步形成。我們堅持以創建星級企業和在創建文明單位活動為載體，堅持重在創建，動態管理，嚴格考核的原則，高標準，嚴要求，加大創建力度，使我廠的創建活動得到了深化。隨著人們環境保護意識的逐漸增強，對環保企業二次污染問題給予了高度重視，加強清潔生產的要求也越來越高。當前，我國正處于改革的關鍵期、社會的轉型期、矛盾的多發期、發展的突破期和穩定的重要期，勞動關系利益主體日益多元化，勞動關系呈現出日趨復雜多變的態勢。具體到我們每個企業，一是要抓好體制改革，要根據企業主業和輔業的發展狀況，加大主業改革；要以產業歸并和整合，提高市場競爭力，實現輔業發展為目標，實施輔業改制、主輔分離，不斷優化企業經營環節。在構建和諧企業的實踐中，我們必須把促進企業經濟效益的明顯提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。2002年至～年，%,，%，實現產值77327萬元，實現利稅9911萬元，企業的環保效益和社會效益十分顯著，為構建和諧社會作出了積極貢獻。重點做到“六個加強”，著力構建“六個環境”：（一）加強機制建設，構建和諧的法制環境。.0。我們還定期召開分門別類的民主座談會，廠領導與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實解決職工關心的實際問題；堅持通過職工來信來訪，對提出的合理化建議即行采納，職工參與企業民主管理的積極性充分調動，逐步形成“我為企業，企業為我”的雙向和諧氛圍。在調動人才積極性的同時，我們始終著眼于研討解決企業經營管理、安全生產等方面的技術難題，經常給人才交任務，壓擔子，搭建人才的成長發展的舞臺。為了增進廠領導與職工思想交流，真正掌握職工所思所想，切實解決職工關心問題，我們設立了廠長信箱，公開了廠長電子郵箱，建立了領導接待日制度等，并堅持深入基層調查研究，做到每季度進行職工思想動態分析，建立起了有效的溝通交流渠道。近年來，先后投資23萬元解決了275戶1240人用電難的問題；，解決了25個自然村2567人、1835頭（匹）牲畜及三所學校師生的飲水問題；援資建設的100座沼氣池也即將全部完成。msocharindentcount: 。企業在實施重大改革時，要反復征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎上制定切實可行的操作方案，有效地維護企業穩定。四是謀求發展是構建和諧企業的主線。但構建和諧社會是一項長期的系統工程，構建和諧企業依然任重而道遠，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻力量。二是統一思想，明確構建和諧企業的發展思路。我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環境保護法》、《電力法》等法律的普及教育活動，逐步提高廣大職工學法、懂法、用法意識和水平的基礎上，按照合法合規的原則，遵照上級有關規定，我們先后建立健全了100多項規章制度，如《崗位職責和標準》、《職工勞動防護用品標準及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點管理辦法》、《職工勞動紀律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標任務獎勵發放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態管理辦法》、《技術監督管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗收制度》、《危險品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計管理辦法》、《燃料采購與管理審計辦法》、《物業管理各項費用聽證制度》等制度，規范了勞動關系和工作行為，保障了職工的合法權益,為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。一是深化學習，全面把握構建和諧社會的深刻內涵。隨著企業經濟效益的穩步提高，職工的收入福利也在逐年穩步持續提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍球燈光運動場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業余文化生活進一步豐富充實。三是要抓好企業制度完善。二是隊伍穩定是構建和諧企業的基礎。我們還加強對發電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產線，基本實現發電廢物零排放。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會、青年文化藝術周等健康向上、生動活潑的文化活動，職工的舞蹈節目《飛天》還代表國電集團公司參加了全國電力職工“手拉手”文藝調演，并獲得銀獎，充分展示了良好的企業形象，增強了企業的自豪感、歸屬感和親情感。去年以來，我們全面啟動了企業文化建設，認真落實集團公司企業文化建設規劃，加強集團公司企業文化理念的宣傳貫徹，把集團公司“做實、做新、做大、做強”的戰略理念、“忠誠事業、忠誠集團，愛崗敬業、崗位成才”的職業道德觀和“以電興業，強企報國”的企業精神，全面融入企業文化建設活動之中，緊緊抓住企業改制改革建立新公司的有利時機，及時導入集團公司企業精神，全方位拓展企業文化理念，使文化理念展示在環境中，滲透在制度里，體現在領導者的經營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實《集團公司員工基本行為規范》，切實加強了全體職工的職業道德建設，強化了全員文明養成教育，全力打造新機制、新水平、新形象、新發展的嶄新公司。我們還補充、更新了各類安全工器具，并按照規程規定，對安全工器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對于不合格按學歷層次報銷40％及以上學費以及交通費等，不斷激勵職工積極主動進行學習，職工自我學習風氣日漸濃厚，你追我趕、共同進步的人文環境初步形成。我們始終把廠務公開作為廠、分場（科室）、班組三級組織的一項重要工作，明確公開事項，設立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實，逐步使廠務公開工作走上規范化發展的軌道。（二）加強民主管理，構建和諧的人文環境。在構建和諧企業的實踐中，我們堅持以構建和諧勞動關系企業為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關系”，即企業與社會的關系、企業發展與職工發展的關系、企業文化和職工行為的關系、企業內部利益與外部利益的關系、企業發展與自然環境的關系。一、企業基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團公司的一家熱電聯產環保企業，于1989年12月建成投產，位于甘肅省蘭州市腹地。面對生存與發展的嚴峻考驗，當前我們首要的任務就是要謀求企業擴建發展，也只有用科學發展才能解決企業前進中的問題和困難。要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態。四、構建和諧企業的幾點體會在構建和諧企業實踐中，我們真切地感到企業勞動關系不協調，民主管理得不到保障，安全權益得不到維護，人才環境得不到改善，精神環境得不到充實，自然環境得不到關注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結、企業發展。我廠助學幫困的舉動在社會上引起強烈反響，展示了良好的國電企業形象，為社會的和諧穩定發展作出了積極貢獻。我們堅持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時都會收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業大家庭的溫馨與祥和。通過抓好人才的培育、激勵、使用，搭建人才成長的平臺，展示才華的舞臺，營造形成了良好的人才成長環境,各級各類人才的積極性和能動性全面被激活，人才貢獻企業發展的作用更加突出。我們在加強職工隊伍建設過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。我們還補充、更新了各類安全工器具，并按照規程規定，對安全工器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對于不合格的安全帶、工器具一律規整入庫、嚴禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患，在現場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌；對系統的重點隔離門、隔離點采取加裝編號鎖的強制性安全措施，對全廠轉機的安全防護罩、現場的安全防護欄桿、遮欄、地溝蓋板進行了檢查和整改更換，全廠勞動安全設施、勞動保護條件均達到各級政府規定。我們始終把廠務公開作為廠、分場（科室）、班組三級組織的一項重要工作，明確公開事項，設立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實，逐步使廠務公開工作走上規范化發展的軌道。通過建立健全和諧的勞動關系工作機制，企業走上了依法治企的快速發展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動自覺地為企業發展多作貢獻，實現企業與職工的互動、互促、互贏。勞動關系的和諧不僅是經濟發展的前提，更是構建和諧企業的重要基石，它涵蓋了企業生產、經營、管理、文化等各個方面。企業先后獲得了全國電力系統“雙文明單位”、“全國設備管理先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業”、“省級文明單位”和“納稅先進單位”等光榮稱號。黨委中心組先后多次組織集中學習了胡錦濤總書記等中央領導關于構建社會主義和諧社會的重要論述，并就構建“和諧企業”的理論和實踐問題進行了深入探討。在市場經濟條件下,企業與職工之間關系是勞動合同關系, 建立健全合法有序的勞動合同關系是構建和諧企業的關鍵。在廠務公開工作創新方面，我們首先堅持做到“五個到位”，即思想認識到位、工作制度到位、組織網絡到位、工作人員到位、活動經費到位。在安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設上，我們結合生產實際，堅持定期為全廠職工進行職業病健康專項檢查，按照有關規定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動防護用品，并就矽肺、塵肺等常見職業病的預防知識進行普及宣傳。這樣既確保職工“勞有所護、護有所質”也維護了企業的安全生產穩定。另一方面制定了《職工學歷教育暫行規定》，按學歷層次報銷40％及以上學費以及交通費等，不斷激勵職工積極主動進行學習，職工自我學習風氣日漸濃厚，你追我趕、共同進步的人文環境初步形成。去年以來，我們全面啟動了企業文化建設，認真落實集團公司企業文化建設規劃，加強集團公司企業文化理念的宣傳貫徹，把集團公司“做實、做新、做大、做強”的戰略理念、“忠誠事業、忠誠集團，愛崗敬業、崗位成才”的職業道德觀和“以電興業，強企報國”的企業精神，全面融入企業文化建設活動之中，緊緊抓住企業改制改革建立新公司的有利時機，及時導入集團公司企業精神，全方位拓展企業文化理念，使文化理念展示在環境中，滲透在制度里，體現在領導者的經營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實《集團公司員工基本行為規范》，切實加強了全體職工的職業道德建設，強化了全員文明養成教育，全力打造新機制、新水平、新形象、新發展的嶄新公司。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會、青年文化藝術周等健康向上、生動活潑的文化活動，職工的舞蹈節目《飛天》還代表國電集團公司參加了全國電力職工“手拉手”文藝調演，并獲得銀獎，充分展示了良好的企業形象，增強了企業的自豪感、歸屬感和親情感。我們還加強對發電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產線，基本實現發電廢物零排放。保持職工隊伍穩定的核心在于堅持以人為本，其本質要求是尊重人、關心人、發展人，實現人的全面發展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。從而解決企業發展中存在的各種問題，最終使企業運轉協調、充滿活力、不斷發展。和諧是美的一種形態，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以成就一番事業。通過學習討論，廠領導班子成員深刻認識打到新世紀新階段建設社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關系和諧是實現企業更快更好發展的重要保證，是構建和諧企業的基礎性工作，是提高黨的執政能力建設的內在要求。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協議的協商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護職工權益的職責，堅持從協調勞動關系的源頭抓起，積極代表職工與企業進行平等協商、簽訂集體合同，每兩年續簽一次，今年將續簽第四輪集體合同，確保企業勞動合同的簽訂率穩步提高。在廠務公開工作創新方面，我們首先堅持做到“五個到位”，即思想認識到位、工作制度到位、組織網絡到位、工作人員到位、活動經費到位。在安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設上，我們結合生產實際，堅持定期為全廠職工進行職業病健康專項檢查，按照有關規定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動防護用品，并就矽肺、塵肺等常見職業病的預防知識進行普及宣傳。根據具體情況，我們將“創爭”活動分為四個階段、四個層面組織實施。一系列親情化的語言和行動，潛移默化地感染教育著每一個人，團結凝聚著廣大職工。我們始終牢記環保重任，永遠不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對外發電供熱，提供優質高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數在逐年同比下降，好天氣的天數也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復存在，企業的環保效益和社會責任更加突顯，得到了廣大社會群眾的一致認可，實現了企業與自然、企業與社會的和諧共進、和諧統一。四、構建和諧企業的幾點體會在構建和諧企業實踐中，我們真切地感到企業勞動關系不協調，民主管理得不到保障，安全權益得不到維護，人才環境得不到改善，精神環境得不到充實，自然環境得不到關注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結、企業發展。要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態。面對生存與發展的嚴峻考驗，當前我們首要的任務就是要謀求企業擴建發展，也只有用科學發展才能解決企業前進中的問題和困難。一、企業基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團公司的一家熱電聯產環保企業，于1989年12月建成投產，位于甘肅省蘭州市腹地。在構建和諧企業的實踐中，我們堅持以構建和諧勞動關系企業為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關系”，即