房地產工程項目部資料系統管理制度(留存版)

　　

【正文】 人員必須服從。項目部管理人員現場伙食標準按財務規定標準執行：項目部管理人員出差的差旅標準和補助標準按財務規定標準執行。必須正確使用個人勞保用品。每一個接線口只準接搭一組線路。發現異常情況及時向項目部或公司匯報。施工員必須牢固掌握構成的工藝流程及施工技術質量要求。①不遵守崗位職責，不按時上班者；②施工員及有關專職人員在管轄的工段內，如因管理和監督不力出現質量問題，造成返工及材料嚴重損失的；③施工班組出現安全事故，造成公司經濟損失的；④屬于管理協調不當造成某段工作停滯及妨礙下道工序進行而影響整個工程進度的；⑤施工班組不按要求下料，不聽勸阻嚴重浪費材料的； ⑥施工班組沒有做好完工清場，影響文明施工的；⑦由于收集和整理資料不及時或工作不力而影響工程結算的； ⑧管理人員沒有充分理由遲遲不能完成領導交辦工作任務的； ⑨人為造成設備損壞，物料、用具丟失的。由各專業工程師負責與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查。從單位發過來設備由施工員簽收，項目經理簽字確認。項目部除項目經理及副經理以外的其他管理人員請假，按本人日平均工資扣除。八、施工現場檔案管理制度：項目根據工作需要配備資料員，資料員應嚴格按城建檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。現場施工人員必須正確使用相關機具設備。電氣開關不能一擎多用。以備相關人員查閱。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。記功（B類）：記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發放；全公司通報表彰；（以下三項節約成本均在5000—10000元以內者）① 提出合理化建議，節約建設成本成效顯著者；②杜絕浪費，發現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的； ③提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的。重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，對問題采取一事一議，解決問題不過夜。工程開工后，除法定上班時間外，具體工作時間由項目經理根據工作需要進行安排。項目經理備用金： 元；副經理： 元；施工元： 元；資料員： 元。工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。高空作業時，要系好安全帶。十一、施工現場保衛管理制度：保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。記大功（C類）：（節約成本均在10000元以上者）記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。做好施工現場每周例會記錄、每月例會記錄。無故曠工三次或連續三天者除名。工程部副經理崗位責任制兼安全員：①項目副經理對部門經理負責，接受部門經理領導； ②進行施工現場工程量的統計、審核、并配合審算部進復核；③作為工地施工的安全第一負責人，組織進行工程質量安全檢查，做好施工現場安全事故預防工作；④組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整； ⑤每天組織對工程點的巡查工作，并提出切實可行的指導性意見。工程項目部會議制度①工程項目部實行定期現場辦公室制度與定制會議（暫定為每周）相結合。不服從或項目部領導工作安排、調配的將給予辭退處罰。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。九、施工現場安全生產管理制度：新工人入場，接受“安全生產三級教育”。項目經理及其他管理人員差旅標準按財務規定標準執行。工作人員因自身能力原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不享受存假。工程部副經理崗位責任制兼安全員：①項目副經理對部門經理負責，接受部門經理領導；②進行施工現場工程量的統計、審核，并配合審算部進復核；③作為工地施工的安全第一負責人，組織進行工程質量安全檢查，做好施工現場安全事故預防工作；④組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整； ⑤每天組織對工程點的巡查工作，并提出切實可行的指導性意見。根據工期、質量目標有的放失設專題會議；②組織工程項目部與監理方定期現場辦公例會制度，不定期專題會議制度。在 施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。或派專人看守。由專職電工進行檢查和維護。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。項目出納根據備用金使用情況，持現場審批單證報項目管理部審核簽字，按公司審批程序審批后向公司財務報回備用金額。工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外出任務單，獲準后方可外出。項目部針對不同部位、不同季節、不同施工進度做好預測預控、杜絕死后驗尸。一、組織原則項目部經理向項目管理部經理負責，主持本項目日常工作，履行項目管理部職責，接受公司上級領導和公司相關領導的業務管理、指導和監督。當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時，應向文件發放部門辦理更換手續，交回破損文件，補發新文件、編號不變，文件發放部門應將原破損文件收回處理。（七）技術質量文件圖紙、圖紙會審記錄、圖紙變更、建設方測量交驗記錄、有建設方參與的質量驗收記錄、在處理某項施工事宜中三方認可的國家相關技術質量標準要求等。第一篇：房地產工程項目部資料系統管理制度房地產工程項目部資料系統管理制度（試行）為進一步規范工程項目資料的收集整理與分盒歸檔，規范項目內業管理人員工作，提高項目管理人員職業素質與法律法規意識，特制定本制度。（八）工程施工材料文件包括甲方指定材料函、甲供材料三方驗收記錄、材料調價文件、施工方報材料計劃等。文件使用人文件丟失后，應向文件發放部門辦理補領手續，在補領申請時必須作出書面說明，文件發放部門在補發文件時應重新進行分發編號，并注明作廢。項目部編制人員服從項目管理部的管理。為及時組織竣工工程初步驗收創造條件；打好基礎。項目經理外出需向項目管理部經理匯報。項目部一切資金使用開支的票據，必須有經手人和證明人簽字，由項目經理審批后報公司財務，按公司審批程序報賬。工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項目部要求隨工程進度制作，最遲不能超過完工日期半個月，確因人員配置原因而無法獨立完成時，可向技術部申請繪圖員協助。所有臨時線路必須使用護套線或海底線。所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。十四、處罰規定：損害公司利益或因瀆職造成經濟損失；利用工作便利貪污、受賄、盜竊及用不正當手段詐騙財物者，公司將視情況給予經濟處罰或辭退，情況嚴重者報公安機關處理。③積極參加監理例會制度及不定期監理例會。⑥施工員崗位責任制：①施工員對項目部經理負責，接受部門經理領導；②認真熟悉圖紙，按照圖紙核實施工現場墻體、給排水、電源點位；③指導相關單位施工全日制布菲臺，確保設備的安裝及相關配套設施；④按照項目制定的月施工計劃編制周計劃，確保月計劃的順利完工；⑤負責廚房設備的訂貨、卸貨、就位、安裝、調試； ⑥工程部文件資料管理制度：① 項目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；② 合同文件，凡由工程項目部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。各項目部加班人員要如實上報有效加班時間，不得謊報，項目負責人和考勤員要認真負責，對加班的員工進行監督，經查謊報加班時間的員工將扣除已經累計的加班時間。項目部管理人員出差的差旅標準和補助標準按財務規定標準執行。進入施工現場人員佩戴好安全帽。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。保衛人員現場巡視時，密切主意原材料、成品半成品、機具設備等。十三、施工現場質量管理制度：項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。有下列情形之一者，項目部有權對違規者處以50――1000元不等的經濟處罰，并在被處罰人工資或班組進度款中扣除。根據工期、質量目標有的放矢的專題會議；②組織工程項目部與監理方定期現場辦公例會制度，不定期專題會議制度。施工員崗位責任制：①施工員對項目部經理負責，接受部門經理領導；②認真熟悉圖紙，按照圖紙核實現場施工墻體、給排水、電源點位； ③指導相關單位施工，確保設備的安裝及相關配套設施； ④按照項目制的月施工計劃編制周計劃，確保月計劃的順利完工； ⑤負責廚房設備的訂貨、卸貨、就位、安裝、調試；工程部文件資料管理制度：①項目部資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；②合同文件，凡由工程項目部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行；根據合同，圖紙由工程部統一發放，相關專業工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其他要求；③設計院、甲方簽署的變更統一發放到相關單位及專業工程師資料原做備份。項目部人員考勤及休假情況由副經理掌握，每月月底列冊上報公司辦公室。臨時現場會議記錄。特除工種持證上崗，特除作業配戴相應的勞動安全保護用品。施工機械和電器設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。十二、施工現場消防管理制度：施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火器材。對原材料進行嚴格的驗收。保證技術工人的相對穩定。消防器材安放處必須有明顯的標記。若帶電作業，必