安監處會議紀要(留存版)

　　

【正文】 全面檢查，存在問題如下：一、資料方面建設單位1）安全責任制簡單，要細化；2）應急預案要格式化，在發生緊急情況時要有啟動機制。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區安監員的配備回收區要盡快配備安監員，包括安監員的取證、上崗、人員管理、工資結算等；回收區要逐步完善安全機構，并配齊專職安監員；要求回收區成立安監組，限期設立并完善，否則考核。初定為每月10日前。組織在全公司范圍內開展“自查自整”活動，分別對1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安監部、集團公司專家會診以及焦煤集團對我公司進行的安全大檢查所查問題全部分專業、分部門進行了整改排查同時，按照落實責任人、時間、問題和地點進行四定，特別是對焦煤領導在3月2日所查出來的問題采取重點排查，從而為迎接全省安全所查專項整治做好一切準備工作。參加普安縣工特局舉辦的煤礦從業人員安全技術培訓總十期共計41人，存在缺席、早退或考試不及格現象。通過2012年的“三違”現象來看，對三違的打擊力度還是比較薄弱。每月3號前向瑞泰公司報領導入井考核排名。并登記到每日一般隱患臺賬上，篩選安全員評估表，并完成閉合管理。宏興煤礦每次安全檢查結束后都要礦長或安全礦長都要親自組織職能部門人員及區隊長召開隱患存在原因的分析會，并在會上嚴格按照隱患整改“五落實”的要求，通過嚴厲的隱患整改考核與獎勵制度，制定隱患整改的責任人、整改措施、整改時限等方案督促隱患整改。除12月29日檢查的15條要延長到1月份整改和盤江分局檢查的1條因物資、設備、設計等原因未能整改外，其余的均已整改完畢，整改完成961條，%。總結全月工作主要有以下幾個方面的工作。各單位的分管領導、主任、書記責任要明確，獎罰要加大。六、集團公司的安全一號文件的發放情況具體要發放到哪一層。以上問題各方要盡快完成整改。這里面既有員工本身的原因，如個人素質不高、不聽從安全員的管理、麻痹思想嚴重；又有礦部的原因，如安全培訓未抓緊、現場監管有盲點等。作業人員違章現象也時有發生；作業人員安全意識和安全技能、素質不是很高；安全培訓工作未走上常規化；安全管理人員思想松懈、責任心不強，現場安全檢查、監管和隱患排查管理不力；安全管理思想、觀念出現偏差。2012即將過去，安全監察處會在新的一年里，進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理，提高安全生產管理水平，有效杜絕生產安全事故，實現全礦安全生