觀摩評(píng)估匯報(bào)材料(留存版)

　　

【正文】 活動(dòng)。（1）技改增油情況。我們的具體做法（一）、科學(xué)管理 特色育人一年來，我校將緊緊圍繞“一個(gè)中心”（教育教學(xué)為中心），突出“一個(gè)重心”（提高教育教學(xué)質(zhì)量這一重心），實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)化”（優(yōu)化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂；優(yōu)化學(xué)校及班級(jí)管理工作）；確保“兩個(gè)提升”（提升教師專業(yè)成長水平，提升學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)練與效果）；做好“三項(xiàng)工作”（一是扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)實(shí)效性；二是找準(zhǔn)教師專業(yè)成長突破口，提高教師素質(zhì)；三是建立育人長效機(jī)制，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺於ɑA(chǔ)，提升學(xué)校品味）。(5)投資3萬元，進(jìn)一步裝備了理化生三個(gè)實(shí)驗(yàn)室。鼓勵(lì)教師積極主動(dòng)參與學(xué)校管理，讓教師成為學(xué)校的主人。灌漲初中、馬山初中、夏館初中、板廠初中、湍東一中、赤眉一中等兄弟學(xué)校先后來到我校參觀學(xué)習(xí)。確定模式 強(qiáng)力推進(jìn)前幾年，我們把洋思中學(xué)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式引入到我校，并結(jié)合我校實(shí)際，制定了“三交流，一反饋”的教學(xué)模式。因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)的增長與之相對應(yīng)的教育配套設(shè)施未能同步進(jìn)行，致使我校面臨著前所未有的困難，具體表現(xiàn)在：房舍極度緊張(1)教師住房嚴(yán)重不足。100萬元，這對于一個(gè)農(nóng)村的初中來說，簡直是個(gè)天文數(shù)字，我校顯然無能為力，懇望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心，多幫助，多支持。三是加強(qiáng)備考研究，科學(xué)備考。榜樣的力量是無窮的，共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。（2）進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度，建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度，并結(jié)合清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。對后進(jìn)學(xué)生，我們要求教師不歧視，要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評(píng)、多鼓勵(lì)，少指責(zé)，多幫助。二是注重細(xì)節(jié)管理，保障住宿學(xué)生安全。同時(shí)，學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報(bào)告制度，寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時(shí)間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報(bào)告，以便及時(shí)處理。我石廟小學(xué)依托養(yǎng)成教育傳統(tǒng)，緊緊圍繞《未成年人思想道德建設(shè)》積極開展工作。常規(guī)意識(shí)。我校在對潛能生的補(bǔ)差工作，采取了集中分層次的方法，建立了這些學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案，并且進(jìn)行跟蹤記錄，根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)采取有針對性的教育措施。為此，我們要與學(xué)生共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)民主精神，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性，讓大家一起參與到班級(jí)的建設(shè)之中。總之，在本學(xué)期里，我們把“打造學(xué)習(xí)型班級(jí)、學(xué)習(xí)型小組”定為治班理念，努力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力。今后，我們將在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步用科研教改鍛煉老師，用教師魅力熏陶學(xué)生，努力辦好開拓創(chuàng)新，奮力爭先的00小學(xué)。目前新打機(jī)井30眼，鋪設(shè)管道228公里，安裝變壓器25套，清淤溝渠 米；防護(hù)林建設(shè)、整修道路、排水溝治理等正在有序開展之中。主要做好以下三個(gè)方面的工作：一是確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。加快小農(nóng)水建設(shè)步伐，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題，做好農(nóng)民群眾的思想工作，保證工程順利完工；繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，努力營造良好的宣傳氛圍，從源頭上破解制約全鎮(zhèn)計(jì)生工作的因素，改變計(jì)劃生育工作落后面貌；舉全鎮(zhèn)干部之力，調(diào)動(dòng)一切資源，想方設(shè)法加快養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，及早完成市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)；著力加強(qiáng)基層黨建工作，按照市里安排部署開展好“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在非公有制企業(yè)中努力進(jìn)行 “建組織、擴(kuò)覆蓋”，選派優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任“第一書記”，全面提高全鎮(zhèn)黨組織的執(zhí)政水平。著力加強(qiáng)廉政建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，以召開座談會(huì)、收看黨風(fēng)廉政建設(shè)節(jié)目等形式在黨員干部中深入開展示范教育和警示教育，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)。襄陽軸承有限公司投資8000萬元占地30畝建設(shè)汽車軸承生產(chǎn)加工項(xiàng)目，目前已與襄軸達(dá)成初步意向，建設(shè)用地已協(xié)調(diào)，正在做開工前的準(zhǔn)備工作；江蘇客商已兩次來臨洽談投資意向，計(jì)劃總投資3億元建設(shè)高精數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)加工項(xiàng)目，占地100畝。我校的營養(yǎng)餐工作有專門的人員管理，有專供的營養(yǎng)餐室，每天定時(shí)做好發(fā)放，回收的各個(gè)環(huán)節(jié)工作。我們要把自己對教育事業(yè)的無限忠誠化作對學(xué)生的無限關(guān)愛，用無私的愛心溫暖一個(gè)個(gè)學(xué)生。可以根據(jù)同學(xué)們的需要積極地開展一系列有益的活動(dòng)，使學(xué)生們在積極活動(dòng)中，增進(jìn)了交流，加強(qiáng)了友誼，個(gè)性得到良好融合，促進(jìn)了學(xué)生的共同發(fā)展。這樣做，切實(shí)提高了常態(tài)課的課堂教學(xué)效果，促進(jìn)了教學(xué)流程規(guī)范化。廣大學(xué)生在活動(dòng)中不斷地規(guī)范自己的學(xué)習(xí)行為，改掉了自己的眾多不良生活習(xí)慣。本學(xué)期以來，我校組織教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，并及時(shí)書寫自己的心得體會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，充分實(shí)施“以人為本”的人性化管理。（1）嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和點(diǎn)名制度。同時(shí)，學(xué)校為每名工人配備了“四大件”（帽子、口罩、衣服、雨鞋），在食堂外的更衣室里 換上了“四大件”才能上操作臺(tái)，杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入操作間。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。一年來，學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動(dòng)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。近年來，全體教師積極參與教學(xué)教研，先后取得市級(jí)立項(xiàng)課題20多個(gè)，已結(jié)題10多個(gè)，縣級(jí)立項(xiàng)課題40多個(gè)，已結(jié)題20多個(gè)；全體教師積極撰寫教研論文，先后取得省、市、縣級(jí)論文獎(jiǎng)100余篇，在刊物發(fā)表論文16篇，獲市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課競賽獎(jiǎng)30余人次，近百名學(xué)生分別獲得物理、化學(xué)、作文、書信、數(shù)學(xué)、英語、計(jì)算機(jī)表演等競賽獎(jiǎng)，學(xué)生在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章20余篇，學(xué)校被縣局評(píng)為“校本教研示范學(xué)校”。加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)系，傾聽群眾呼聲，創(chuàng)辦人民群眾滿意的學(xué)校。畢業(yè)年級(jí)及早籌劃：畢業(yè)班工作是教育教學(xué)的形象工程，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，想法設(shè)法從管理、教研、追蹤、配套、培優(yōu)補(bǔ)差等方面做起，千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師與學(xué)生教與學(xué)的積極性，保證我校中招成績的持續(xù)提高。目前，我校教師的課改理念已深入人心。一年來，我校有58名學(xué)生作文或論文在報(bào)刊上發(fā)表或獲獎(jiǎng)；學(xué)生的籃球、排球比賽在北片比賽中名列前茅；多名學(xué)生的書法、繪畫榮獲“梨園杯”學(xué)生組第一、二等獎(jiǎng)。由于我們不懈的努力，近年來，我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。具體表現(xiàn)在：(1)投資2萬余元，為教學(xué)樓及學(xué)生宿舍更換了塑鋼窗，裝窗面積達(dá)300多平方米。科學(xué)有序的管理，高效課堂的打造，大大提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)采油廠關(guān)于資源維權(quán)護(hù)礦的工作精神，我隊(duì)積極響應(yīng)，成立了兩個(gè)護(hù)礦小組，全天巡邏磚井高速公路以北的我隊(duì)資源控制區(qū)域。今年5月份廠黨委啟動(dòng)“兩室一家”建設(shè)，我隊(duì)立足現(xiàn)有條件，集思廣益，建成了東仁溝采油大隊(duì)“兩室一家”。五、工作特色“新” 2008年采油隊(duì)榮獲共青團(tuán)中央授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，2011年被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”。螺桿洞的封堵采用1：2干硬性防水 砂漿。各電路回路標(biāo)志清晰，箱 門接地采用銅芯軟線連接，接地標(biāo)識(shí)清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、門接地采用銅芯軟線連接，接地標(biāo)識(shí)清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、檢查記錄表齊全。四、現(xiàn)場“三寶四口五臨邊”管理安全警示牌：在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、安全警示牌：在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、禁令標(biāo)志牌。從聽課中，我感覺到幾位教師對教材的挖掘比較細(xì)，特別是對一些細(xì)節(jié)問題的處理和講解做得非常好。所以我建議：東西部學(xué)校之間，要加強(qiáng)交流，采取多種形式的合作，在人員、物資、設(shè)備等方面加大流動(dòng)力度，互相取長補(bǔ)短，真正做到優(yōu)勢共享，合作雙贏。如XX小學(xué)，校園內(nèi)綠樹成陰，鮮花盛開；教學(xué)樓彩繪生動(dòng)形象，主題鮮明……二、大多數(shù)學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)突出，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有思想，有作為。另一方面，要求教師看到垃圾自己動(dòng)手撿起來，而不是再去招呼學(xué)生去做，在場的學(xué)生越多越要這樣做。不敢說學(xué)校有什么亮點(diǎn)與特色，如果一定要講，那我就從衛(wèi)生、安全、課改三個(gè)方面談一談吧：一、領(lǐng)導(dǎo)多次在例會(huì)上強(qiáng)調(diào)過，衛(wèi)生工作是學(xué)校的臉面，如果一個(gè)學(xué)連衛(wèi)生這樣具體的工作都做不好，那他什么也做不好。在此，我把它們做一個(gè)簡單的梳理，和大家共同分享。二、加大師資引進(jìn)力度，特別是專業(yè)教師的引進(jìn)培訓(xùn)。在今后的教學(xué)中，我們首先要做的就是要給學(xué)生創(chuàng)造輕松舒適的課堂環(huán)境，課堂中設(shè)計(jì)學(xué)生有興趣主動(dòng)參與的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生自主的接受知識(shí)。一、安全管理一、安全組織機(jī)構(gòu)健全項(xiàng)目部從開工之初就成立了從項(xiàng)目經(jīng)理—項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—安全員—各勞務(wù)班組的安全管理體系。五、現(xiàn)場腳手架管理懸挑腳手架： 懸挑腳手架：懸挑腳手架懸 挑高度≤20米。二、現(xiàn)場模板安裝控制現(xiàn)場剪力墻加固采用鋼管代替方木，既能保證受力均勻、不易脹模，又能節(jié)約材料，降低成本。混凝土上下層結(jié)合處 螺桿加固設(shè)置： 螺桿加固設(shè)置：樓面 以下10cm 10cm左右接合部以下10cm左右接合部 位采用預(yù)埋螺桿設(shè)置，位篇三：觀摩匯報(bào)材料觀摩學(xué)習(xí)促提高 學(xué)習(xí)借鑒求發(fā)展一、采油隊(duì)基本概況：東仁溝采油大隊(duì)始建于1999年，現(xiàn)有職工648人，（其中管理人員5人，女職工134人，中共黨員43人，共青團(tuán)員151人）平均年齡為32歲。伴隨著企業(yè)發(fā)展，采油隊(duì)的員工結(jié)構(gòu)也在改變。同時(shí)，抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督，保證施工安全質(zhì)量。共計(jì)恢復(fù)停躺井68口。打造一支思想超前、業(yè)務(wù)嫻熟、管理先進(jìn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。好鋼使在刀刃上，有錢花到實(shí)處上，我們認(rèn)為，這樣大方的花的錢，我們不心疼，我們認(rèn)為值得花，花的有價(jià)值。我們的大課間活動(dòng)安排在上午第二節(jié)下課后，時(shí)間30分鐘，由學(xué)校廣播統(tǒng)一指揮，分5個(gè)程序進(jìn)行。（二）落實(shí)常規(guī)教學(xué) 推進(jìn)教學(xué)改革我們認(rèn)為，常規(guī)教學(xué)是我們多少年來積淀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和法寶，我們不能隨意丟棄。骨干引領(lǐng)，優(yōu)先發(fā)展學(xué)導(dǎo)練 為了強(qiáng)制推行“”教學(xué)模式，我們決定，“必須讓一部分人先動(dòng)起來！”各學(xué)科確定了教研組長、骨干教師和優(yōu)秀青年教師為主力的骨干教師隊(duì)伍，由學(xué)校名師引領(lǐng)，向著課堂改進(jìn)行動(dòng)猛力進(jìn)軍。隨著學(xué)生人數(shù)的增加，教學(xué)區(qū)原有的學(xué)生活動(dòng)場地顯得十分不足，學(xué)生得不到充分的課間鍛煉。狠抓考試管理，建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)。近年來，學(xué)校多次被教體局評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校”，被縣政府授予“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。二是抓好常規(guī)德育活動(dòng)，營造育人環(huán)境抓好校園文化建設(shè)，包括校園綠化美化，校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等，做到了讓每一面墻壁說話，每一寸土地育人。政教處利用主題班會(huì)、推門班會(huì)課等形式進(jìn)行檢查，并把評(píng)比結(jié)果列入對班主任的評(píng)價(jià)中。因?yàn)閷W(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的切身利益。強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎送學(xué)生。這些事跡感動(dòng)著師生，感動(dòng)著家長，更感動(dòng)著整個(gè)校園。感恩教育循序漸進(jìn)本學(xué)期，我們多次組織以感恩為主題的讀書活動(dòng)、作文比賽、演講比賽等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，教育學(xué)生懂得感恩，學(xué)會(huì)感恩社會(huì)、感恩父母、感恩老師，讓孩子們在感恩、幸福的環(huán)境中健康地成長。在備課方面，我校做了初步嘗試，要求教師在研讀教材的基礎(chǔ)上，在教材內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)等明確以后，直接圍繞這些方面，運(yùn)用“學(xué)眾所周知，班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位，學(xué)校的各項(xiàng)工作必須通過班級(jí)來具體落實(shí)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程。我們高度重視學(xué)校食堂管理工作，重視飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。2012 年我鎮(zhèn)確定了凱美瑞軸承、魯潤軸承、金州爐業(yè)、華博軸承保持器、新能軸承熱處理、魯豐種業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目。四、加大植樹造林力度，提高林木覆蓋面積。二積極走出去，拓廣招商視線。三抓好在建項(xiàng)目建設(shè)。在衛(wèi)運(yùn)河段、315省道兩側(cè)以及鎮(zhèn)主要干線公路兩側(cè)，共補(bǔ)植樹苗14000株，栽植面積250余畝；在畈疃村東南315省道兩側(cè)栽植了兩片經(jīng)濟(jì)林，前期栽植高品質(zhì)富士蘋果180畝，共植樹9800余株；在石佛村建設(shè)栽植了兩片共計(jì)210畝的用材林，植樹12000株。魯潤軸承進(jìn)行了三期擴(kuò)建，總投資8000萬元，建標(biāo)準(zhǔn)化熱處理廠房9000余平方米，引進(jìn)雙層真空輥底式連續(xù)球化退火設(shè)備一套，年處理軸承鋼3萬余噸。另外，我們還特意監(jiān)督食堂注意兒童飲食營養(yǎng)的搭配，在冬天堅(jiān)決保證孩子們吃上熱飯，一周改善學(xué)生的生活三次。（三）、注重干部培養(yǎng)，實(shí)行民主管班凡是集體，總有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心，沒有一個(gè)核心的群體，不會(huì)為一個(gè)共同的目標(biāo)而采取共同的行動(dòng)，必然是“一盤散沙”。本學(xué)期我校在班級(jí)管理方面采取了以下做法：㈠、營造優(yōu)良班風(fēng)，凝聚強(qiáng)大力量首先，狠抓班集體的團(tuán)結(jié)。練”模式備出學(xué)案，每一節(jié)課學(xué)生人手一份，讓學(xué)生課堂學(xué)習(xí)有的放失。在活動(dòng)中，要求語文、數(shù)學(xué)和英語教師與所教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行定期的談心活動(dòng)，走進(jìn)