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市事管局20xx年度工作會議講話稿(編輯修改稿)

2025-12-07 03:59 本頁面

　

【文章內容簡介】 ”：就是標準高，要求國際標準、世界眼光、鄭州特色；“快”：就是效率高、質量高，要求案不積卷、事不過夜。每位同志要做到“四問”“六面對”。“四問”：即圍繞國家中心城市建設，一問思想站位高不高，是不是世界眼光？二問研究謀劃深不深，是不是國際標準？三問方法路徑對不對，是不是改革創新？四問措施作風實不實，是不是高效務實？“六面對”：面對使命敢于踏平坎坷，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。要求每項工作都要對標國內外先進城市找標桿、對標桿、追標桿、超標桿，以良好、優秀、卓越、極致四項標準來評價工作。市政府工作報告還專門提出要抓好機關事務工作。省、市這些新要求需要我們及時跟進，擔當作為，才不會落伍。二是服務對象的需求在深刻變化。我們服務的對象是機關領導和同志，當然也包括部分離退休老領導，這是引領鄭州這個城市發展的群眾，省、市委對這個城市發展的要求，對他們來說，就要率先從自己日常工作、生活的環境來體現，也就是要率先從機關大院和生活區來體現。一方面，用世界眼光、標準來衡量、來要求，要求我們的服務質量、服務水平相應提高；另一方面，大家健康意識、環保意識的提升，要求我們服務的內容也要隨之發生變化。此外，隨著中央八項規定的深入貫徹，機關領導和同志們的自律意識加強，我們服務的底線思維也要跟上。以服務對象為核心，就要深刻把握服務對象的需求變化，及時調整我們的服務，增強針對性、實效性，把事做到點子上。三是推進管辦分離已迫在眉睫。去年市委巡察時，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。從目前看，我們很多工作已經陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好，工作標準就上不去，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實現，就會形成惡性循環，嚴重影響和遲滯我局長遠發展。此項工作，市政協和幾個外圍統管院區已先行先試，并取得了良好效果，但機關南北院還在沿用傳統管理模式，很多問題日益顯現，有些問題市主要領導已多次提及，加快管辦分離勢在必行。三、做好今年的工作要綱舉目張寫文章要綱舉目張，做工作也是這樣。抓綱帶目，抓住主要矛盾，全年才不會亂，才能高效有序，才

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