品管實(shí)務(wù)技能ppt111-品質(zhì)管理(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 飛船 飛機(jī) 艦艇 重工業(yè)產(chǎn)品 一般工農(nóng)業(yè) 產(chǎn)品 一般軍用品 一般民用、 工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品 不同質(zhì)量特性的 AQL值 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 四 、 檢驗(yàn)的嚴(yán)格度及其調(diào)整 ? 檢驗(yàn)嚴(yán)格度的含義 ? 計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)與抽樣方案調(diào)整同時(shí)進(jìn)行，旨在保護(hù)批質(zhì)量在 AQL附近或優(yōu)于 AQL。 ? 檢驗(yàn)嚴(yán)格度調(diào)整原理 ? 通過調(diào)整樣本量或合格判定數(shù)，增大或減少接收概率。 ? —— 加嚴(yán)檢驗(yàn)調(diào)整原理：通過減少合格判定數(shù)實(shí)現(xiàn)。 ? —— 放寬檢驗(yàn)調(diào)整原理：通過增加合格判定數(shù)實(shí)現(xiàn)。 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 第三部分 現(xiàn)場質(zhì)量管理篇 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 一、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 —— 編制檢驗(yàn)流程圖 —— 合理設(shè)置檢驗(yàn)站 、點(diǎn)（組） —— 質(zhì)量特性分析表 、嚴(yán)重性分級原則 —— 編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書 —— 編質(zhì)量檢驗(yàn)手冊 —— 選擇適宜的檢驗(yàn)方式、方法 —— 編制測量工具、儀器設(shè)備名細(xì)表 —— 確定檢驗(yàn)人員的組織形式 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 二、檢驗(yàn)流程圖的編制 檢驗(yàn)流程圖 : —— 是以產(chǎn)品的工藝路線為依據(jù)，采用相應(yīng)的 符號表明從原材料、零部件投入最終制成產(chǎn)品的 生產(chǎn)全過程中所有加工、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、貯存等工 序安排，并反映檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置、檢驗(yàn)方式選定及 相互關(guān)系的圖形。 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 三、檢驗(yàn)站的設(shè)置 —— 檢驗(yàn)站是根據(jù)生產(chǎn)工藝布置及檢驗(yàn)流程設(shè)計(jì)確定的生產(chǎn)過程中最小的檢驗(yàn)實(shí)體。 —— 履行產(chǎn)品檢驗(yàn)和監(jiān)督的職能，防止所轄區(qū)域的不合格品流入下道工序或出廠 。 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 (1) 不同產(chǎn)品分別設(shè)置不同的檢驗(yàn)站。 1. 按產(chǎn)品類別設(shè)置 (2) 優(yōu)點(diǎn) —— 熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能，有 利提高檢驗(yàn)效率與質(zhì)量， 便于交流經(jīng)驗(yàn)和安排工作。 (3) 適用 —— 工藝流程簡單，但生產(chǎn)批 量很大的情況。 2. 按生產(chǎn)組織設(shè)置 (1) 按生產(chǎn)組織設(shè)置（如按車間） (2) 按生產(chǎn)作業(yè)班次設(shè)置（圖 2） 3. 按工藝流程順序設(shè)置 (1) 進(jìn)貨檢驗(yàn)站 (2) 過程檢驗(yàn)站 (3) 完工（ 成品）檢驗(yàn)站 4. 按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)置 檢驗(yàn)站設(shè)置分類： 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 四、質(zhì)量特性分析表 作用 —— 了解、掌握各項(xiàng)質(zhì)量特性要求及其與整機(jī)的 關(guān)系； —— 分析產(chǎn)生不合格的主要原因； —— 指導(dǎo)檢驗(yàn)活動(dòng)。 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 質(zhì)量特性分析表 車間： 產(chǎn)品名稱： 編訂日期： 生產(chǎn)線或部門 零件號及名稱： 編訂者： 影響因素 工 序 瑕 疵 設(shè)備 工裝 材料 操作者 備注 10 下料 材料及成份，厚度 尺寸 毛刺 20 滾齒 齒距 齒深 毛刺 齒尖銳度 3 0 磨齒 齒的精度 是否有齒面漏磨 4 0 拋光 表面粗糙度 5 0 腐蝕印字 字體是否清晰 打印位 置是否正確 6 0 沖壓 尺寸 毛刺 7 0 清洗涂塑 是否有漏涂部位 五、不合格品的嚴(yán)重性分級 概念 —— 指單位產(chǎn)品的任一個(gè)質(zhì)量特性不符合規(guī)定 要求。 作用 —— 明確控制重點(diǎn)； —— 有利于選擇更好的驗(yàn)收抽樣方案； —— 便于綜合評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量。 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 分級原則 級別（三或四級） A類不合格 —— 單位產(chǎn)品極為重要的質(zhì)量特性不符合規(guī)定或 單位產(chǎn)品質(zhì)量特性極嚴(yán)重不符合規(guī)定。 B類不合格 —— 單位產(chǎn)品的重要特性不符合規(guī)定或單位產(chǎn)品 的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定。 C類不合格 —— 單位產(chǎn)品的一般特性不符合規(guī)定或單位產(chǎn)品 的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定。 （最早在 20世紀(jì) 40年代由美國貝爾公司首創(chuàng)） 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 六、檢驗(yàn)指導(dǎo)書 （檢驗(yàn)規(guī)程） 1. 概念 —— 又稱檢驗(yàn)規(guī)程或檢驗(yàn)卡片，是產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中，用以指導(dǎo)檢驗(yàn)人員正確實(shí)施產(chǎn)品和工序檢查、測量、試驗(yàn)的技術(shù)文件。是作業(yè)指導(dǎo)性文件。 2. 作用 —— 為重要零部件和關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)活動(dòng)提供操作指導(dǎo)。 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 檢驗(yàn)指導(dǎo)書 零件名稱 零件件號 檢驗(yàn)頻次 發(fā)出日期 套筒 H J X 4 1 03 300 全檢 注意事項(xiàng) 1. 在測量零件時(shí)，必須做好清潔工作，消除毛刺和硬點(diǎn)，保持良好狀態(tài)。 2. 在便用杠桿卡規(guī)檢驗(yàn)時(shí)，活動(dòng)腳需松開進(jìn)出，防止零件表面劃傷。 3. 需用量塊校準(zhǔn)尺寸，并消除量塊誤差。 4. 在檢驗(yàn)接觸精度時(shí)，需保護(hù)塞規(guī)清潔，防止拉毛、起線。 5. 在便用各種量儀時(shí)，應(yīng)具備有效期內(nèi)的檢定合格證。 序號 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)要求 測量器具 檢驗(yàn)方法、方案 重要度 1 尺寸公差：配合間隙 ＜ 0 .0 1 內(nèi)徑千分尺、量塊、杠桿卡規(guī)則 與 100 件研配，莫氏錐孔處允 許略小 ［ 2 ］ 2 粗糙度： φ 60 外圓 0 .1 樣板比較 目測 0 .0 5 3 粗糙度： φ 60 0 .1 0 處 0 .4 樣板比較 目測 4 粗糙度：莫氏 4＃錐孔 0 .4 樣板比較 目測 5 ? 圓度： φ 60 外圓 0 .0 0 2 杠桿卡規(guī) H3 4 △ ［ 2 ］ 6 ? 平行度： 0 .0 0 2 杠桿卡規(guī) H1 2 △ ［ 2 ］ 7 ? 同軸度： 0 .0 0 7 扭簧測微儀莫式 4＃試棒 L ：距軸端 150 毫米處 H3 5 △ ［ 2 ］ 8 接觸精度：莫式 4＃錐孔 ≥ 75 ％ 莫氏 4＃塞規(guī) 4 / K 0 4 2A 目測 9 硬度： φ 60 外圓 H RC5 6 硬度計(jì) 每批抽檢一件 簡圖（略） 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 七、如何進(jìn)行產(chǎn)品的返工、返修和降級處理 返工 — 為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施 。 返修 — 為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施 。 降級 — 為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對其等級的改變 。 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 八、 檢驗(yàn)記錄 檢驗(yàn)記錄 — 是指各種原材料 、 購買件 、 在制品 、 成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告 、 不合格品記錄及其處理資料等 。記錄可以是文字 、 硬拷貝 、 電子媒體等 。 記錄填寫： 記錄的控制 記錄保存期限 記錄的處理 檢驗(yàn)印章、標(biāo)志管理 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 九、檢測儀器的管理要求 (一 ） 計(jì)量器具的管理 計(jì)量器具的分類 計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)控制 計(jì)量器具的領(lǐng)用 計(jì)量器具的檢定 檢定標(biāo)準(zhǔn) 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 計(jì)量器具的維修 計(jì)量器具的封存 計(jì)量器具的降級與報(bào)廢 計(jì)量器具的狀態(tài)標(biāo)識 計(jì)量器具的使用 、 保養(yǎng) 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 （ 二 ） 檢測設(shè)備的管理 檢測設(shè)備驗(yàn)收 檢測設(shè)備的使用及日常管理 檢測設(shè)備的檢定 (或校驗(yàn) ) 檢測設(shè)備的維修 檢測設(shè)備的封存、報(bào)廢 檢測設(shè)備的失準(zhǔn)處理 檢測設(shè)備的搬運(yùn) 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 十、腦力風(fēng)暴、魚刺圖的使用 又叫魚刺圖，用來羅列問題的原因，并將眾多的原因分類、分層的圖形， 運(yùn)用因果圖有利于找到問題的癥結(jié)所在，然后對癥下藥，解決質(zhì)量問題。 X X X X Y = f (x) Y 品 管 實(shí)