20xx年11月-一級企業(yè)人力資源管理師理論-技能真題及參考答案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 參考答案： C 解析： P532 美國社會學(xué)家、結(jié)構(gòu)功能主義的代表 T*帕森斯主張以職業(yè)作為分層的標(biāo)準(zhǔn)。 ，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點崗位的 ( )。 參考答案： A 解析： P542 對于危險性較大的重點崗位，生 產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點工作崗位的現(xiàn)場處置方案。 ( )內(nèi)將起訴副本送達(dá)被告。 日 日 日 D. 15 日 參考答案： B 解析： P553 人民法院在立案之日起 5 日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起 15 日內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。 81． ( )是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。 參考答案： D 解析： P557 變更之訴，是指原告請 求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事法律關(guān)系之訴。 ( )等級。 個 個 個 D. 10 個 參考答案： A 解析： P566 生活自理障礙分為三個等級：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。 ，逾期不支付的，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額的 ( )的標(biāo)準(zhǔn)向勞 A． 30% B． 30 50% C. 50% D. 50 100% 參考答案： D 解析： P552 逾期不支付的，責(zé) 令用人單位接應(yīng)付金額 50%以上 100%以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金，即以“勞動行政部門責(zé)令限期支付”為條件。 ，若當(dāng)事人對一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起 ( )內(nèi)向 上一級人民法院提。 A． 5 日 B． 7 日 C． 10 日 D． 15 日 參考答案： D 解析： P554 若當(dāng)事人對一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起 15 日內(nèi)向上一級人民法院提起上訴。 85. ISO 于 2021 年 11 月 1 日正式對外領(lǐng)布的 IS026000 是（ ） A．企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn) B．全球契 約 C．社會責(zé)任指南 D．國際勞工憲章 參考答案： C 解析： P591 IS0 26000，即《社會責(zé)任指南》 (Guidance On Social Responsibility)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (International Organization for Standardization， ISO)制定并于2021 年 11 月 1 目在瑞士日內(nèi)瓦召開的“共擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”新聞發(fā)布會上正式對外頒布的國際社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。 二、多項選擇題 (86～ 125 題，每題 1 分，共 40 分。每題有多個答案正確，請在答題卡 上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分 ) ( )。 A．人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大，由原有的幾項擴(kuò)展到幾十項 B．不但人事部門承擔(dān)著員工的責(zé)任，各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活 動及其相關(guān)資源 C．企業(yè)人事管理不僅對內(nèi)部的員工負(fù)責(zé)，也要對外部社會和政府負(fù)責(zé) D．企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化，設(shè)立了專職的人事管理主管和人事管理部門 E．企業(yè)雇主開始接受“人力資源”是一種把人才即勞動力當(dāng)作一種財富的價值觀 參考答案： ABCE 解析： P67 現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段具體表現(xiàn)在以下幾個方面： (1)人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大，由原有的幾項擴(kuò)展到幾十項。 (2)不但人事部門承擔(dān)著管理員工的責(zé)任，各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果全面負(fù)責(zé)。 (3)企業(yè)人事管理不僅對內(nèi)部的員工負(fù)責(zé)，也必須對外部的社會和政府負(fù)責(zé)，不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量。 (4)企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念，即“人力資源”是一種把人力即勞動力當(dāng)作一種財富的價值觀。 87． ( )屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。 參考答案： CDE 解析： P5 從 20 世紀(jì) 60 年代以來至今，隨著科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的發(fā)展，特別是在原有系統(tǒng)理論 —— 系統(tǒng)論、控制論和信息論的研究成果基礎(chǔ)上，出現(xiàn)的耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論等三門新的系統(tǒng)理論分支科學(xué)。 ( )。 參考答案： CE 解析： P39 集團(tuán)企業(yè)間接資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。第一層次企業(yè)是集團(tuán)公司，實質(zhì)是控股公司、母公司性質(zhì)，也稱核心企業(yè)。第二層次企業(yè)包括控股層企業(yè)、參股層企業(yè)和協(xié)作層企業(yè)。第三層次企業(yè)由一綴子公司、關(guān)聯(lián)公司、再投資設(shè)立的二級子公司、關(guān)聯(lián)公司組成。 ()。 參考答案： BC 解析： P46 歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制主 要出現(xiàn)于歐洲各國和美國的企業(yè)集團(tuán)以及日本的獨立系企業(yè)集團(tuán)中。這一類型的企業(yè)集團(tuán)實行“母公司（集團(tuán)本部） ——子公司（事業(yè)部） —— 工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式，包括“母公司一一子公司 ——工廠”和“集團(tuán)本部 —— 事業(yè)部 —— 工廠”兩種變化形式。 ，總部應(yīng)該成為集團(tuán)的 ( )。 參考答案： BDE 解析： P87 從職能上來講，總部應(yīng)該成為企業(yè)集團(tuán)的五大中心，即戰(zhàn)略中心、人力資源中心、 制度中心、資本中心和文化中心。 ( )。 A．幅度與層級的原理 B．核心的原理 C．協(xié)作制衡的原理 D．能級和系統(tǒng)的原理 E．權(quán)責(zé)對等的原理 參考答案： ABCDE 解析： P8889 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原理包括以下內(nèi)容： 1．幅度與層級的原理。2．核心的原理。 3．能級的原理。 4．系統(tǒng)的原理。 5．協(xié)作制衡的原理。 6．權(quán)責(zé)對等的原理。 ( )。 A 全體員工 B 董事會成員 C 經(jīng)理班子成員 D 高級管理人員 E 高級技術(shù)人才 參考答案： CDE 解析： P101 狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才和高級技術(shù)人才。 ，勝任特征模型可以分為 ( )。 參考答案： ABCE 解析： P119 按建立思路的不同，模型可以分為層級式模型、簇型模型、盒型模型和錨型模型。 ， ( )屬于定量方法。 參考答案： ADE 解析： P126 進(jìn)行定量研 究的主要方法有 T 檢驗分析、因子分析、相關(guān)分析、回歸分析、聚類分析等。 ( )。 參考答案： ABD 解析： P135136 沙盤推演測評法具有以下特點： 1．場景能激發(fā)被試者的興趣，2．被試者之間可以實現(xiàn)互動， 3．直觀展示被試者的真實水平， 4．能使被試者獲得身臨其境的體驗， 5．能考察被試者的綜合能力。 ( )。 參考答案： ADE 解析： P151 信度是衡量測試結(jié)果是否穩(wěn)定、可靠的指標(biāo)，即測試結(jié)果是否反映了被試者的穩(wěn)定的、可靠的真實特征。測試結(jié)果如果穩(wěn)定、可靠，將會有如下特點； 1．重測信度高，即被試者在不同時間所測的結(jié)果一致。 2．同質(zhì)性信度高，即同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。 3．評分者信度高，即不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致。 ( )。 參考答案： AB 解析： P160 圖 28 技術(shù)知識型人才層級結(jié)構(gòu)圖 ，下列說法正確的有 ( )。 參考答案： AB 解析： P161162 招募環(huán)節(jié)除了要具有宣傳、解釋和吸引功能之外，還要具有一定的過濾功能。對 于人才招募與甄進(jìn)流程來說，審查并更新人才室缺崗位工作說明書起著基礎(chǔ)性作用。 ( )。 參考答案： AD 解析： P197198 選擇晉升候選人的方法：（一）配對比較法，（二）主管評定法，（三）評價中心法，（四）升等考試法，（五）綜合選拔法。 ( )。 ，層次化的要求 ，以應(yīng)對不同環(huán)境 健崗位人員，稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題 ，滿足組織發(fā)展的潛在需要 參考答案： ACDE 解析： P214215 戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開發(fā)體系具有以下特征： 1．從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，滿足組織發(fā)展的潛在需要； 2．以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，應(yīng)對企