20xx年電大本科小企業管理期末復習重點資料考試小抄(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 原創項目或小型初創企業，進行一次性的前期投資，這種資金籌措的方式是 （ B：天使投資） 以下表述中，不構成于小企業退出障礙的是（ B：組織障礙） 以下不屬于特許人向受許人提供的支持是（ D：經營自主權） 以下不屬于網絡營銷主 要特征的是 （ C： 經濟化） 。 以下選項中，（）屬于小企業經常采用的專門化戰略。 (A：消費群體專門化、 C：地理區域專門化、 D：經營特色專門化、 E：產品專門化 ) 影響消費者購買行為的個人因素主要包括（ A： 年齡 、 B： 生命周期階段 、 D： 生活方式 、E： 職業） 。 影響小企業設施選址的主要因素有 （ A：成本因素、 B：市場位置因素、 C：人力資源因素、 D：基礎設施因素） 由于各種原因使結果與預期發生背離而導致的利益損失的可能性就是 （ A： 風險） 。 有關創業計劃的保密須知或守密協議通常附在（）中 （ B：扉頁） 與大企業經營者相比，小企 業經營者的特點表現為 （ A：自主性、 B：靈活性、 C：冒險性、D：集團性）。 與目標市場的吸引力相抵消的競爭力量有（ A： 現有企業間的競爭 、 B： 購買者的討價還價能力 、 D： 替代產品的威脅 、 E： 潛在進入者的威脅）。 [Z] 在成熟期企業可以采取的營銷策略有 （ B： 產品改進 、 C： 營銷組合改進 、 D： 市場改進）。 在企業的道德規范建設中應主要考慮 （ A： 領導的性質 、 C： 對員工的引導 、 E： 企業文化的基本價值取向） 。 在商業計劃書的寫作中，凡是涉及到數字的地方一定要提供必要的（）分析。 （ B：定量） 在稅率不變的情況下，如果果物 價持續下降，可以采用以下哪種方法，使企業期末存貨成本降低，本期銷售成本提高，從而降低應納稅所得額，達到減少所得稅的目的？ （ A：先進先出法） 在以下營銷組合因素中，能夠直接產生收入的途徑是 （ D：定價） 摘要是商業計劃的主要組成部分，必須具有強烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內容應包括 （ A：報價、 C：商機和戰略、 D：競爭優勢和盈利能力、 E：企業理念和特征的描述）。 整個商業計劃的第一部分，也是最重要的部分是 （ A： 摘要） 。 職務分析是人力資源管理的一個基礎要素，可以廣泛運用于多個方面，如 （ A：員工招聘、B：績效 考評、 C：薪酬設計、 D：員工培訓）。 準時制生產對小企業的生存和發展意義重大，主要表現在 （ A：節約資源、降低生產成本、 D：降低庫存成本和資金占用率、 E：幫助小企業與供應商建立良好的合作關系） 資產負債表的三大要素是 （ A： 資產 、 B： 流動資金 、 C： 負債 、 D： 利潤 、 E： 所有者權益） 。 最早產生的、也是最簡單的組織形式是 （ A：個人獨資企業） 。 最直接影響消費者購買行為的因素是 （ C：心里因素） 二、判斷題 “機不可失，時不再來”這句話形容創業機會具有風險性。 （） SWOT 分析法是分析企業獲取競爭優勢的戰略形式的一 種非常簡便的方法。 （√） 保護社會利益及社會的發展是國有大企業義不容辭的社會責任，相比較而言，小企業沒有承擔任擔義務。 （ ） [C]財務風險是企業由于負債而產生的籌資風險，所以財務風險在狹義上也被稱為籌資風險。小企業的財務風險主要有以下四方面：籌資風險、投資風險、資金回收風險和成本風險。 （ ） 參觀考察是小企業經營者能力開發的途徑之一。 （√） 創建新企業融資比較困難，經濟效益也不穩定，難以吸引人才。 （√） 創業計劃對項目的論證比項目可行性報告更加全方位、多視角。 （ √ ） 創業計劃一定要由專業人士來編寫，但是需要創業者提供資料。 （ ） 創業團隊在組建時不公要考慮團隊成員在經營管理職能上的多樣性和完備性，還要考慮團隊成員在每一職能上的專業水平。 （ √ ） 創業者的動機可能是同環境被動驅動的，一些創業者由于受到市場中某個新機會的驅動開展創業，這屬于生存型企業者。 （ ） 創業者要想獲得成功，客觀上需要了解社會環境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應該具有一定的能力。 （√） 創業者在創業初期，必須制定一個企業規劃，即長期的遠景規劃。 （） 從時間上看，一個國家范圍內，小型企業的劃分標準是隨著經濟發展及社會變化而不斷變動的。 （ √ ） 從行業上看，小型企業的實際規模在不同的行業差異是較大的。 （√） 從行業上看，小型企業的實際規模在不同的行業差異是較大的。也就是說，不同的行業，小型企業的實際規模是不同的。 （ √ ） [D]當小企業難以實現有形產品的差異化的時候，可以推出服務差異化的戰略。 （ √ ） 低成本戰略只對大公司有效，因為大公司可以追求規模經濟，降低成本。 （） 電子商務就是網絡營銷。 （） 定價時價格彈性低的產品應采取降價策略。（） 對分銷渠道方案的評估，通常可以從適應性、經濟性和可控制性三方面進行考察。 （ √ ） 對小企業最具吸引力 的行業，必定是成長最迅速的行業。 （） 對于小企業來說，人才不是水平越高越好，而是越適用越好。 （√） 對于資金主導型的創業團隊來說，有了足夠的資金，定能創業成功。 （ ） 對債權人來說，企業的流動比率越高，說明一償還流動動負債的能力越強，債權人的權益就越有保障。而對企業經營者和所有者業說，流動動比率也是越高越好。 （ ） 多利基市場營銷能為小企業發展提供更多的選擇，保證小企業原有的競爭優勢持續下去。（√） [F]法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。（） 法人企業的出資人一般對企業債務負連帶責任。 （） [G]個人獨資企業是最早產生的也是最簡單的企業形態。一直以來，它都是我國小企業采用的唯一一種組織形式。 （ ） 供應鏈管理是一種集成的管理方法，包括計劃、采購、制造、配送和退貨五大基本內容。 （ √ ） 管理創新是企業創新的基礎，技術創新是企業創新的保證。 （） 規避風險就是 “ 居安思危 ” 。 （） [H]合伙企業是以合伙人的共同財產為基礎建立的。 （） 合伙企業是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業債務承擔無限責任的營利性組織。 （ ） 核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優勢的要素作用力，也就是企業內部人、財、物的簡單加總。 （ ） 核心主導的創業團隊比群體性創業團隊更強調人際關系在創業團隊構成中所扮演的角色。 （） 核心主導的創業團隊是先有創業團隊后有創業點子，而群體性創業團隊則是先有創業點子再有創業團隊。 （） 橫向聯合經營是指大企業將產品的部分零部件、工藝或服務，層層轉包給小企業的一種生產方式。 （） [J]集中化戰略就是指集中優勢資源專門生產一種產品。 （ ） 家族企業都屬于小企業。 （ ） 家族企業難以吸納外來優秀人才，人事安排也常常因人而設，所以家族企業很難發展成為國際 領先的跨國企業。 （） 價格戰是競爭中最有威力的一種策略，往往會有出奇制勝的效果。 （ ） 降低工資費用的低成本戰略更適于資本密集型行業的小企業。 （） 近年來。我國中小型企業發展飛速，截至 2021年末，注冊登記的（中）小企業已經超過 1100萬戶。 （ √ ） [L]利息周轉倍數，也叫利保障倍數，是指企業息稅前利潤與利息費用的比率，用以反映企業利潤償付借款利息的能力。利息周轉倍數越大，企業的長期償債能力越強。 （ ） [M]目前，我國中小企業的界定標準包括從業人數、產業性質、資產總額等指標。 （ ） [P]評級量表法是 依據某一考評維度，如工作質量、工作態度，或者依據員工的總體績效，將被考評者從最好到最差依次進行排序。（ ） [Q]企業發展戰略指的是市場的進入。 （） 企業可將高級管理人員、高級技術人員等對企業貢獻度大的員工的薪酬水閏定位在市場薪酬水平之上，以合證其具有市場競爭力；而對于一般崗位的員工，因為市場上供過于求，替代成本較低，企業可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平，以約束企業的薪酬成本。 （ √ ） 企業主計劃預計實現的企業規模和盈利水平與企業的組織形式無關。 （） 群體性的創業團隊比有核心主導的創業團隊更穩定。 （） [R] 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。 （√） 人力資源是取之不盡，用之不竭的資源。 （） [S] 商業計劃的開發可能會形成有利于小企業的機會，僅僅有一項計劃意味著企業會自動獲得成功。 （） 商業計劃是一部關于企業的過去、現在的完整描述。 （） 甚至是稅收政策予經引導和鼓勵。 （ √ ） 市場風險主要是由于產品市場的多變性引起的。 （） 適應性強是中小企業存在的根本原因。 （√） 書面的商業計劃對于確保系統覆蓋新企業的重要特征是必不可少的。 （√） 所謂顧客忠誠，是指一個人通過對某一產品價值在使用 中的可感知效果（或結果）與他之前的預期價值比較后，所形成的愉悅或失望的感覺形態。 （ ） 所謂相對性就是從企業的所有制結構上來進行觀察。 （） 所謂薪酬 ，就是指員工因為雇用關系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經濟收和服務、福利。薪酬可以劃分為基本薪酬和可變薪酬。 （ ） 所有的一家在創辦企業的時候都不會想到退出策 略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（ ） [T] 逃稅、避稅、節稅中只有逃稅是違法的。 （√） 逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法 不相違背，也符合道德規范。 （√） 特許經營是一種致富捷徑，不存在風險。 （） 特許經營中特許人和受許人之間不存在有形資產關系，而是相互獨立的法律主體。 （√） 投資者寧愿選擇一流的設備加二流的管理人才也不愿選擇一流的管理者加二流的設備。（） [W] 網絡營銷的定價應比傳統營銷高 15%左右，采取高價策略。 （） 我國公司法規定的公司為有限責任公司和股份有限公司兩種。 （ √ ） 我們通常所說的管理團隊主要是指經理人員，并不包括專業技術人員。 （ ） [X] 小企業不可能與大企業在同一起跑線上競爭，它是不可能獲利的。 （） 小企業的經營理念一經確定，就一成不變。（） 小企業的培訓學心僅僅是為了提高員工的知問供水平和操作技能。 （ ） 小企業的企業家要預測新辦一家企業的資產需求，通常采用市場價值評估法。 （） 小企業風險管理的方法包括風險預測和識別、規避風險、轉移風險、分散風險和控制風險。 （ √ ） 小企業激勵員工時應遵循“平均激勵”的原則。 （） 小企業引進人才時應不惜一切代價。 （） 小企業在各個方面都采取差異化是不必要的也是不可能的。 （√） 小型企業的實際規模總是與經營額密切相關的。 （） 形式產品是產品的最基本的層次 ，是滿足顧客需要的產品的核心功能。在旅館，顧客要購買的 基本服務是“休息與睡眠”。對于洗衣機，顧客要得到的基本利益是“洗干凈衣服”。 （ ） 選人是企業成敗存亡的首要因素，也是企業人事管理的基本內容。 （） [Y] 一般來說，小企業的財務活動就是指籌資活動和投資活動。 （ ） 一旦發現創業機會，就應該快速采取行動來把握機會，進行創業。 （ ） 一個企業不斷調整其產品組合的寬度 .深度和關聯程度，可以大大提高企業的市場競爭力。 （√） 影響消費者購買行為的主要困素由廣泛到具體、由外到內依次包括在文化因素、社會因素、個 人因素和心理因素。其中，心理因素是四類因素中對消費者行為影響最廣泛、最深遠的。 （ ） 優先任用企業內部人才是小企業選聘人才的首要原則。 （ ） 與“繼承者型”經營者相比，“創業家型”經營者具有更強的創業精神。 （） 與大企業相比較而言，小企業中“人”的因素具有更為重要的地位。 （ √ ） 與權益融資相比，負債融資的預期回報率較高，同時風險也較大。 （ √ ） [Z] 在采用銷售百分比預測新辦小企業的資產需求時，資產同銷售收入的比率關系在同一行業是相對穩定的。 （√） 在進行籌資決策時，只要資產收益率比利率高，借款越多，則凈 資產收益率越低。 （） 債務資金是企業借入的需要還本付息的資金。比如民間借貸。 （ √ ） 注重實效的一個突出表現是，中小企業技術創新比大企業具有更高的效率。 （√） 轉移風險是對預測可能發生的風險在出現之前或已有出現苗頭時，采取其他應急措施來回避，使其減少或消除風險侵害和避免損失。（ ） 轉移風險往往與只獲得最低利益或求得平均利益為前提。 （√） 資產負債表是一種動態報表，報表使用者通過它能夠簡要地了解企業在報表日的財務狀況，長期和短期償債能力，資產、負債和所有者權益結構情況，以及企業資本結構狀況等財務信息。 （ ） 三、配伍題 小企業經營的經濟價值