夷陵路供水管網(wǎng)改造施工組織設(shè)計(jì)b段(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 字管 DN800X150 件 3 4 承插單支 盤(pán)丁字管 DN800X200 件 3 5 承插單支盤(pán)丁字管 DN800X300 件 2 6 承插單支盤(pán)丁字管 DN800X800 件 1 7 盤(pán)插短管 DN800 件 4 8 盤(pán)插短管 DN200 件 1 9 盤(pán)承短管 DN800 件 2 10 伸縮蝶閥 DN800 套 2 11 伸縮蝶閥 DN600 套 1 12 伸縮蝶閥 DN300 套 2 13 雙盤(pán)漸縮管 DN800X600 件 1 14 閘閥 DN200 套 6 15 閘閥 DN150 套 7 16 閘閥 DN100 套 3 17 排泥三通 DN800X200 件 3 ２２ 18 消火栓 Ss100/ 件 7 19 濾網(wǎng) DN100 件 7 20 水表 DN100 件 7 21 水表井 1750X1000 座 7 22 可曲撓橡膠接頭 DN100 件 7 23 可曲撓橡膠接頭 DN200 件 2 24 鋼制套箍三通 DN300X300 件 1 25 鋼制套箍三通 DN200X200 件 1 26 鋼制雙盤(pán)彎 DN100X90176。 件 7 27 鋼制盤(pán)彎 DN800X45176。 件 1 28 鋼制盤(pán)彎 DN300X90176。 件 1 29 鋼制盤(pán)彎 DN200X90176。 件 1 ２３ 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 機(jī)械名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 出場(chǎng)時(shí)間 數(shù)量 臺(tái) /套 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 反鏟 P220 2 2021/4/10 鑿巖機(jī) 2021/4/10 汽車(chē)吊 16T 1 2021/4/10 平板汽車(chē) 5T 4 2021/4/10 交流焊機(jī) 2 2021/4/10 電動(dòng)試壓泵 1 2021/4/10 發(fā)電機(jī)組 30KW 2 2021/4/10 經(jīng)緯儀 1 2021/4/10 水準(zhǔn)儀 1 2021/4/10 潛水泵 4 2021/4/10 蛙式打夯機(jī) 2 2021/4/10 手動(dòng)葫蘆 5T 4 2021/4/10 ２４ 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 、本工程施工計(jì)劃進(jìn)度的安排，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下將用 90 個(gè)日歷天數(shù)完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。 、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)橫道圖。（見(jiàn)附表） ２５ 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布 置 、施工平面布置方案說(shuō)明 本章根據(jù)貴單位提供的圖紙及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)實(shí)際情況，結(jié)合施工方案和所需機(jī)具、材料等使用情況，在滿(mǎn)足安全文明施工的前提下，按照方便、緊湊、節(jié)約的原則進(jìn)行了施工總平面布置（詳見(jiàn)平面圖）。 施工平面布置 、本工程施工所需相應(yīng)機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)材料放置場(chǎng)地要整齊、安全。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電，設(shè)置發(fā)電機(jī)組、配電箱及漏電保護(hù)器。施工用電從此配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 施工設(shè)施依據(jù)工程量，全部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 。 根據(jù)員工現(xiàn)狀，本工程現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活設(shè)施。 、施工臨時(shí)用水布置 就近取用生活區(qū)用水。 備 30kw 發(fā)電機(jī)組 2 臺(tái)滿(mǎn)足施工用電要求。 ２６ 第七章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 項(xiàng)目主要管理人員在開(kāi)工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分員工做好施工現(xiàn)場(chǎng)必須的臨時(shí)營(yíng)建工作，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為開(kāi)工做好前期準(zhǔn)備。具體人數(shù)、工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，分期分批安排人員進(jìn)場(chǎng)施工，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表如下： 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 序 號(hào) 工 種 人 數(shù) 備 注 1 施工隊(duì)長(zhǎng) 4 2 技術(shù)員 6 3 管工 8 4 電焊工 4 5 起重工 4 6 電工 2 7 混凝土工 4 8 瓦工 8 9 雜工 30 總計(jì) 70 ２７ 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 8． 1 質(zhì)量方針和目標(biāo) 8． 1． 1 質(zhì)量方針 嚴(yán)格按施工單位質(zhì)量方針（方針略） 8． 1． 2 質(zhì)量目標(biāo) 以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo) 8． 2 質(zhì)量保證體系 8． 2． 1 依據(jù) GB/T19001ISO9001： 2021《質(zhì)量管理體系》的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施、保持并 持續(xù)改進(jìn)其有效性。使用過(guò)程方法和 PDCA 循環(huán)識(shí)別和管理質(zhì)量體系的每一過(guò)程，以高效率地實(shí)現(xiàn)過(guò)程目標(biāo)。 8． 2． 2 質(zhì)量管理體系過(guò)程涵蓋與工程項(xiàng)目有關(guān)的施工過(guò)程（產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程）和涉及相關(guān)職能和層次從事質(zhì)量管理的支持過(guò)程，如最高管理者過(guò)程、施工設(shè)備管理過(guò)程、人力資源管理過(guò)程、文件和記錄管理過(guò)程、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程等。這些施工過(guò)程和支持過(guò)程由“質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)”等部分組成。 8． 3 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系見(jiàn)如下： ２８ 項(xiàng)目經(jīng)理 地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) 施工負(fù)責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)檢員 技術(shù)員 資料員 安全員 材料員 安裝組 土建組 土方組 機(jī)械組 施工班 8． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量職責(zé) 8． 4． 1 項(xiàng)目經(jīng)理： 貫徹施工單位的質(zhì)量方針，主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并確保實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系有效運(yùn)行，并定期向管理者代表匯報(bào)體系運(yùn)行情況。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目的分配及落實(shí)情況。 ２９ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)用工的安 全教育。 對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施規(guī)范而有效的控制，確保質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 合理利用資源，科學(xué)組織施工，努力提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)工程施工合同的履行和管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的改進(jìn)。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工單位質(zhì)量體系運(yùn)行和施工質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及相關(guān)方的溝通。 8． 4． 2 施工負(fù)責(zé)人： 批準(zhǔn)施工項(xiàng)目采購(gòu)文件，對(duì)采購(gòu)過(guò)程的實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和服務(wù)的提供。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的識(shí)別、提供與維護(hù)，負(fù)責(zé)總平面圖管理和安全文明施工。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目不 合格品的控制。 負(fù)責(zé)施工中與建設(shè)單位的溝通。 負(fù)責(zé)組織單位工程交付。 8． 4． 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 主持投標(biāo)單位的質(zhì)量管理體系在施工項(xiàng)目運(yùn)行的日常工作； 參與施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理。 ３０ 對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、“監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制”和質(zhì)量記錄的控制的實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析，并利用分析結(jié)果確定質(zhì)量改進(jìn)措施。 組織編制、審核交工技術(shù)文件。 組織編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。 負(fù)責(zé)處理安全質(zhì)量方面的技術(shù)問(wèn)題。 8． 4． 4 技術(shù)員： 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制項(xiàng) 目質(zhì)量計(jì)劃 /施工組織設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，編審施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工文件的控制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)的提供，包括特殊過(guò)程的識(shí)別、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理、資料信息類(lèi)的招標(biāo)單位財(cái)產(chǎn)的管理、產(chǎn)品防護(hù)和交付、生產(chǎn)過(guò)程控制等。 負(fù)責(zé)建設(shè)單位滿(mǎn)意度測(cè)量的控制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析過(guò)程實(shí)施和項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的控制和履約能力評(píng)價(jià)。 實(shí)施與建設(shè)單位之間的業(yè)務(wù)溝通。 8． 4． 5 質(zhì)檢員： ３１ 負(fù)責(zé)行使 質(zhì)量否決權(quán)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品和過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析、上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)評(píng)審和隔離，通知有關(guān)部門(mén)處置并重新組織驗(yàn)證。 為項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)提出合理化建議。 實(shí)施與建設(shè)單位之間的業(yè)務(wù)溝通。 8． 4． 6 材料員： 負(fù)責(zé)編制采購(gòu)文件及用款計(jì)劃；獲取供方評(píng)價(jià)的有關(guān)資料，簽訂訂貨合同，采購(gòu)產(chǎn)品及產(chǎn)品驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、不合格處置、保管與發(fā)放。 負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、保養(yǎng)和分發(fā)、歸還，以及招標(biāo)單位交接文 件的管理。 參與項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，負(fù)責(zé)地現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)一調(diào)配、維修和保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的搬運(yùn)、貯存、包裝工作。 負(fù)責(zé)交工設(shè)備、材料質(zhì)量證明資料的獲取和提供。 8． 5 保護(hù) a) 施工期的保護(hù) 堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)的原則。但也要注意保護(hù)上道工序、干好 ３２ 本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”原則，工序交接后，由后道工序的施工單位負(fù)責(zé)前道工序產(chǎn)品的保護(hù)。 項(xiàng)目技術(shù)科制定保護(hù)措施并監(jiān)督落實(shí)。 b) 竣工交付期的保護(hù) 由施工單位實(shí)施。 保護(hù)措施應(yīng)落實(shí)到人，并由施工負(fù)責(zé)督查。 產(chǎn)品在上述任一過(guò)程所發(fā)生的損壞、變質(zhì)、失效，應(yīng)轉(zhuǎn)入 不合格品控制程序處置。 8． 6 不合格工程項(xiàng)目的控制 8． 6． 1 不合格工程分級(jí) 按照對(duì)工程質(zhì)量影響程度的大小，將不合格工程分為：輕微不合格、一般不合格、嚴(yán)重不合格、一級(jí)一般和重大質(zhì)量事故。 輕微不合格：工程質(zhì)量特性沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求，但對(duì)工程結(jié)構(gòu)、功能及安全運(yùn)行無(wú)影響。 一般不合格：工程質(zhì)量特性沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求，對(duì)工程的功能有一定影響，但對(duì)工程結(jié)構(gòu)、安全運(yùn)行無(wú)影響。 嚴(yán)重不合格：工程質(zhì)量特性沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求，對(duì)工程結(jié)構(gòu)、使用功能及安全運(yùn)行產(chǎn)生重要影響。 一級(jí)一般質(zhì)量事故：造成直接經(jīng) 濟(jì)損失一萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)十萬(wàn)元的事故。 重大質(zhì)量事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失十萬(wàn)元以上的事故。 8． 6． 2 不合格工程的評(píng)審 ３３ 質(zhì)檢員在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了不合格工程時(shí)，應(yīng)立即初步判定不合格工程的等級(jí)并執(zhí)行下列規(guī)定： a) 輕微不合格工程，由質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)直接評(píng)審并做出處置意見(jiàn)； b) 一般不合格工程，由質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格工程報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)不合格工程進(jìn)行評(píng)審并做出處置意見(jiàn)； c) 嚴(yán)重不合格品工程，由質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格報(bào)告報(bào)質(zhì)檢科科長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)和人員（技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì) 檢員、施工班長(zhǎng)，進(jìn)行評(píng)審并做出處置意見(jiàn)。 8． 6． 3 不合格工程的處置分為四類(lèi)： a) 返工。 b) 返修。 c) 降級(jí)。 d) 報(bào)廢 /拒收。 8． 6． 4 經(jīng)過(guò)返修或返工后的工程均應(yīng)按原檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法重新檢驗(yàn)并驗(yàn)證實(shí)施的效果。 8． 6． 5 保修期出現(xiàn)的不合格品工程按照法律法規(guī)及合同約定處理。 8． 7 數(shù)據(jù)分析 8． 7． 1 數(shù)據(jù)分析應(yīng)獲取以下方面的數(shù)據(jù)信息 建設(shè)單位滿(mǎn)意度信息；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查信息；不合格品信 ３４ 息；建設(shè)單位的檢驗(yàn)信息；過(guò)程的監(jiān)測(cè)信息；質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息；內(nèi)審信息；外審信息；同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息；原材料檢驗(yàn)信息等。 8． 7． 2 數(shù)據(jù) 分析應(yīng)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù) 用于驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)。如應(yīng)用于分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；水泥強(qiáng)度的抽樣檢驗(yàn)；砼、砂漿強(qiáng)度的評(píng)定；管道焊接的無(wú)損檢驗(yàn)等。 用于定量分析的直方圖、散布圖、控制圖等。如應(yīng)用于大體積砼的連續(xù)測(cè)溫、樁基的承載能力檢驗(yàn)等。 用于定性分析的調(diào)查表、排列圖、因果圖、對(duì)策表等。如應(yīng)用于分析工序 /過(guò)程質(zhì)量變化原因等。 8． 7． 3 數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)能提供以下信息： a) 建設(shè)單位滿(mǎn)意方面的信息。 b) 工程要求的符合性信息。 c) 工程和施工過(guò)程的特性變異、現(xiàn)狀及其趨勢(shì)。 d) 供方產(chǎn)品和過(guò)程的相關(guān)信息。 8． 8 糾正和預(yù)防 措施 8． 8． 1 糾正措施 通常適用于下列場(chǎng)合： a) 內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)。 b) 施工過(guò)程中不合格工程出現(xiàn)之后，經(jīng)過(guò)評(píng)審認(rèn)為需要采取糾正措施。 ３５ c) 建設(shè)單位的意見(jiàn)、不合格整改通知、投訴等。 d) 發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故之后。 e) 管理評(píng)審輸出的應(yīng)采取的糾正措施。 f) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部質(zhì)檢員要求采取的糾正措施。 g) 施工單位領(lǐng)導(dǎo)、職能科室檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí)要求采取的糾正措施。 h) 相關(guān)職能部門(mén)和層次在日常質(zhì)量管理活動(dòng)中認(rèn)為有必要采取的糾正措施。 8． 8． 2 糾正措施實(shí)施的步驟 a) 收集不合格信息。 b) 評(píng)審不合格。 c) 分析不合格原因。 d) 評(píng)價(jià)糾正措施需求。 e) 確定糾正措施。 f) 實(shí)施并記錄糾正措施。 g) 評(píng)審糾正措施的有效性。 8． 8． 3 預(yù)防措施 預(yù)防措施通常適用于下列場(chǎng)合： a) 易