機采棉加工廠工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制； 核定分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施； 審批有關物資貯存、搬運等作業計劃及作業指導書； 負責推廣應用“四新”科技成果； 組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作； 負責責任范圍的質量記錄的編制與管理； 項目經理交辦的其它事情。 施工 員 ： 積極配合項目經理、項目技術負責人做好圖紙自審、會審工作，負責施工組織設計、施工方案、技術措施的落 實。 對操作人員進行技術交底、現場監督、指導工作，每日填寫施工日志，發現問題按要求措施并予以實施。 安全員 ： 依據我單位的《企業經營管理辦法》及相關規范、法規，全面負責項目安全監督管理工作，監督不合格品的整改，參加項目安全改進工作； 參與進場職工安全教育，督促執行安全責任制及安全措施，定期組織質量安全檢查，并發出質量安全檢查通報； 處理違章事故，提交項目質量安全報告； 負責設置現場安全標志，監督項目的各種安全質量措施及操作規程的執行； 領導交辦的其它工作。 質檢員 ： 負責對每個分項工程過 程質量的跟蹤檢查、監督和驗收，嚴格按照自檢、互檢、交接檢進行工作，認真做好施工區的檢驗計劃及檢驗批的劃分和現場材料的檢驗、試驗取樣，砼、砂漿試塊的制作養護、送檢；做好技術資料的收集和整理，對不合格品嚴格按程序執行。 材 料員 ： 負責落實原材料、半成品的外加工定貨的質量和供應時間，并做好原材料、半成品的保護； 規定現場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃； 對進場材料的規格、質量、數量進行把關； 負責現場料具的驗收、保管、發放工作，按現場平面布置圖做好堆放工作；嚴格執行限額領料制，做好限額領料單的審核 、發料和結算工作，建立工程耗料臺帳，嚴格控制工程用料。 預算員 ： 負責工程的核算，并做好“層分析、月核算、日控制”，嚴格按制度對工程項目施工成本進行準確核算，建立完整的工程實物量、人工費結算、材料耗用、機械使用等臺帳。 ： 負責發放保管施工圖紙，設計變更和有關技術文件，負責收集整理工程技術資料的歸檔工作。 工長： 參與施工方案的編制及實施；編制施工計劃，報項目經理綜合平衡后實施。 熟悉度掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技術交底，監督指導 工人的實際操作； 按施工方案、技術要求和施工程序及作業指導書組織施工。 合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。 檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的行為； 參與上級組織的質量檢查評定工作，對因施工質量造成的損失，要迅速調查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經上級技術負責人批準后及時處理； 負責現場文明施工及安全交底，做好成品保護。 施工設備配置及管理 現場主要施工機械設備配置： 機械設備按照“切合需要，實際可行，經濟合理”的選擇原則確 定。根據該工程現場的實際情況及工期安排，鋼結構的吊裝中垂直運輸均采用 25T 吊車 完成。 在施工現場配置攪拌機、打夯機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、圓盤鋸、振動棒、平板振動器、電焊機等設備，具體型號、數量詳見 附表 ： 《擬投入的主要施工機械設備表（ 1）》 施工機械設備使用及管理： 進入施工現場機械設備必須測定其技術性能、工作性能及安全性能，經確認合格后方能進場安裝使用。 機械操作人員和配合作業人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長發不得外露。高處作業必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下拋 擲物件。 機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入作業區和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。 操作人員有權拒絕執行違反安全操作規程的命令，由發令人強制違章作業造成事故者，應追究發令人的責任，直至追究刑事責任。 機械進入作業地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底，操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。操作人員必須經過專業培訓考試合格，在取得有關部門頒發的操作證后，方可上崗操作。 機械操作人員須熟 悉本機情況，做到“四懂、三會”，即懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養、會排查排除事故。 施工設備在運輸、搬運過程中應嚴格按照有關設備說明書的要求進行，以防碰損設備或造成設備運轉故障。 施工設備進入作業地點安裝就位后，在使用之前必須經過檢查驗收，并填寫驗收記錄。 施工設備應采取相應的防護及安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護用品，嚴格執行交接班制度，填好設備運轉記錄。 處在運轉中的設備嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業，其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。但到規定的保養 定額時，應停機進行定期維修、保養，并做好施工設備的維修保養記錄。 施工設備修理前，必須進行全面檢查，并將檢查結果填入適當的表格，作為檢修的依據。所有機械設備，停機 1h 或下班后，必須拉閘斷電，鎖好電箱。 對于相關檢驗檢測儀器，必須嚴格按照標準要求，定期進行檢測，以保證工作精度。 材料、構配件管理 主要材料、構配件供應量計劃： 根據施工圖及預算匯總的整個項目的各種材料需用量，項目部材料員以此為依據，結合工程進度下達的月計劃，向公司材料部門提出月材料計劃，作為公司材料部門采購、供應的依據。 主要 材料、大宗材料由公司材料部門根據計劃供應，周轉材料、大型工具等在公司設備租賃站租賃，小型及隨手工具由項目部材料員在材料市場上自行采購 ,對個別特殊材料或設備，建設單位提供的應列明材料或設備的名稱、品種、數量、型號及提供日期和交貨地點，各類特殊材料、設備必須“三證齊全”并經相關部門檢測檢驗合格，同時還應明確建設單位提供的材料或設備計價和結算退款的方法。 現場材料使用及管理制度 ： 材料進場時，項目部材料員應根據進料計劃、送料憑證、產品合格證、質量保證書等進行數量、質量、品種、規格的驗收，其驗收工作嚴格 按質量驗收規范和計量檢測規定進行。 對所有進場的原材料必須建立檢驗記錄，按規定實施“見證取樣”材料，并在監理或業主代表的監督下按規定抽樣復試，符合要求后方可使用，同時及時收集材料的合格證和檢驗報告單。 材料的儲存與保管：根據施工現場平面布置圖定位放置材料，保管處置得當。進入現場的材料必須經驗收合格后，方可入庫，并建立臺帳。對現場材料必須做到日清、月結、定期盤點，帳物相符。保管員必須做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盜”五防工作。 材料的使用：實行限額領料制度，設專人 領料，堅持節約預扣，余料退 庫 。建立領發料臺帳，記錄領發和節約、超支狀況。超限額用料時，必須辦理手續，經批準后，方可領發材料。收發料具必須及時入帳上卡，手續齊全。 材料的回收：施工班組必須及時回收余料，辦理退料手續。 余料造表上報，按供應部門的安排辦理調拔和退料，并建立材料回收臺帳。 降低成本措施 通過對本工程質量、勞務用工、材料、成品保護等方面的控制，以及“四新”技術在工程中的應用，確保該工程施工成本下降 %，具體措施如下： 項目部管理人員必須本著高效精干、分工明確、責任 到人、制度建全、獎罰適度、緊張有序的原則，搞好項目管理，做到減少失誤、杜絕返工、堅持先交底后施工，嚴格控制工程施工質量關。 加強“三檢制”，提高施工一次成活率，防止不合格產品的發生，杜絕因返工而造成的施工費用。充分利用科學的管理辦法，先進的技術方案，積極推廣引進“四新”技術在工程中的應用，節約投資，降低施工成本。 抓好人工、材料預算，堅持按定額耗工、耗料，嚴格控制，杜絕拋撒浪費。加強施工現場材料的采購、運輸、保管及收發工作，力爭做到質優價廉，杜絕偽劣材料進入施工現場，減少二次倒運，并做好現場保管 及限額領料收發臺帳等，最大限度降低材料限額消耗（工程材料直接從生產廠家訂貨）。 科學合理的安排施工進度計劃，做到工序銜接，人盡期能，物盡其用，以提高機械設備使用周轉率，縮短工期，降低施工管理等費用開支。 認真核算，執行限額領料制度，做到不超耗，不浪費。在保證工期、質量的前提下，加快設備的周轉使用，對不再重復使用的設備應及時清退，以減少設備租賃費用，從而降低成本。 鏡面模板在現澆板砼支模體系中的應用，以減少抹灰工序，節省了人工工資，并節約了水泥、砂子等材料。 水、暖、衛 、 電等設備安裝工程主動密 切地配合土建工程的施工、預留、預埋一次到位，以減少后期不必要的返工浪費。 對勞動力及部分材料的采購，采用招標的方式進行，同時減少趕工費也可達到降低成本的目的。加強各分部分項工程施工階段的成品防護工作。 文明施工實施措施 嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99標準檢查驗收。 建立以項目經理為組長的文明施工領導小組，健全文明施工管理制度和管理資料，按掛牌工地要求合理布置施工現場和生活設施，并做好環境保護工作。 文明施工實施措施：施工現場出入口必須設置不透視鋼制大門，門頭 設標有企業名稱和標志的燈箱，燈箱內裝日光燈或外裝霓虹燈，夜間亮燈。大門外兩側必須設“十牌 三 圖”、宣傳欄、施工公告等牌匾。 施工現場應進行全封閉圍護，四周圍墻均采用彩色噴塑壓型鋼板 圍護，高度不小于 。 施工現場生產區與生活、辦公區必須采用高度不低于 的 240厚磚砌圍墻分界。單獨設置生活區、辦公區活動場地和生產區內的加工棚等必須采用平鋪磚或砼面硬化，施工道路混凝土硬化。適當位置種植花草進行綠化，綠化面積達到規范規定的數量。 施工現場辦公室 采用彩鋼活動房屋，必須保濕、通風、防火、防潮、防蠅等設施齊全， 室內凈高不低于 ，地 面砼抹面，并采用規格的塑鋼門窗，裝玻璃，附紗窗。 食堂內凈高不低于 ，設排氣窗，灶臺貼瓷磚，設污水排放設施，有防塵、防蠅、防鼠措施，衛生條件達到干凈、整潔、且辦理衛生許可證。灶事人員要有健康證，穿戴白色工作服、帽。 施工現場建筑機械、建筑材料、施工機具等必須按平面布置圖擺放整齊，掛標識牌。各施工管理、操作人員必須佩戴統一制作的工作卡，施工期間必須戴好安全帽， 特種工 穿著統一的工作服。 現場必須配備齊全有效的消防滅火器材、消防水源和專用消防供水管線設備，以及經培訓的消防人員。其中必 須在木工棚的適當位置設置消防箱架一套，辦公、宿舍、食堂、庫房、吸煙室等門口各設置8Kg 滅火器一具。 依據 JGJ5999 規范要求，項目經理組織各管理人員 ,進行現場文明施工檢查每月不少于 4 次，現場技術員做好詳細文明施工記錄。 文明施工管理制度： 施工現場管理制度：施工現場高立方正標牌，包括工程概況、施 工總平面圖、各種安全標牌、質量、安全標語牌及各種警示牌，以及各種材料（包括垃圾堆放處）均必須設標志牌。 施工現場應整潔干凈，場地平整，落地灰、碎磚應收集起來。拆下的模板、支撐按指 定位置堆放和整齊，場地周圍無積水，特別是水、電布線要整齊。材料機具按平面布置圖堆放整齊，不同品種，不同規格要分別堆放。砂石料按不同規格分別堆放，并掛標識。紅磚、陶粒砼砌塊進場后應碼放整齊，不得亂堆，場地四周碎磚應及時清理干凈。機具平穩安全，擺放整齊，機身干凈，保養潤滑好。 在施工中嚴格按施工組織設計的計劃實施，施工過程中應用月、旬進度計劃表。材料、半成品、成品進場時要有質檢記錄及相應保護措施，施工現場要經常灑水，防止塵土飛揚，做好環境保護。 機械管理制度：設專人對施工機械進行管理和保 養，建立設備登記臺帳。嚴禁對處在運行和運轉中的機械進行維修、保養或調整等作業。操作人員嚴格執行操作規程，嚴禁酒后操作和違章作業。機械作業時操作人員不行擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作，并做好交接班記錄，嚴格執行交接班制度。 操作人員上班前要對機械嚴格檢查，發現問題及時處理，下班前要清理機械周圍的雜物，保持機械清潔干凈。使用完畢的機械要及時交回公司或在現場擺放整齊，保持現場場容場貌。 職工宿舍衛生管理制度：各職工宿舍建立衛生值日表，必須責任到頭，落實到人。保持生活環境的衛生，不隨地吐 痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭。宿舍內的衣物、被褥、鞋襪、生活用品要擺放整齊，不得 亂扔亂放。注意安全，不得私自安裝電器和拉線接電源，不準使用明火爐具及超負荷用電。宿舍內嚴禁外來和不相識人員留宿，會友時必須向領導和值班人員匯報。 食堂管理制度：食堂工作人員做到按時開飯，定量打飯，以免不必要的浪費。食堂工作人員必須持有健康證，否則不允許上崗。工作人員工作時要穿戴白色的衣帽，杜絕給管理人員開小灶。計劃采購，嚴禁采購腐爛變質食物，防止食物中毒，并嚴格遵守工地作息時間。 食堂衛生管理制度：工作人 員要講究衛生，食堂內外要保持衛生清潔，生活垃圾及時清理，各種用具擺放整齊。對公共用具絕對不能讓他人洗碗，防止病從口入。食堂工作人員要保證供應職工開水，嚴禁飲用生水。 施工現場材料管理制度：根據施工組織設計確定施工平面布置、搭設、堆放，要求構件存放地點要夯實，倉庫要符合防雨、防潮、防盜、防火要求。對主體