g集團公司薪酬體系分析及再設計(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 于晉升。 公司重視員工的績效和能力，適當考慮工齡作為晉升條件，這樣做能夠激勵員工注重實G 集團公司薪酬體系分析及再設計 10 干和提升能力；不過，公司對學歷要求不甚了了，不容易為企業(yè)吸納高學歷員工。 小結(jié) G集團公司在現(xiàn)發(fā)展階段能比較健康快速的發(fā)展，說明其薪酬體系具有一定的適用性。 但從整體而言，其實 G集團公司的薪酬體系并沒有凸顯體系的作用，相關(guān)的措施、政策沒有做到規(guī)范化、制度化，經(jīng)理個人主觀的管理行為非常突出，薪酬設計略顯隨 意性。因此，整個薪酬體系難以做到全面、公平、公正地激勵員工，難以長期促進企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。 G 集團公司薪酬體系再設計 基本思路 G集團公司薪酬體系 再 設計過程 主要基于公司狀況、戰(zhàn)略、成本、文化和職位權(quán)責關(guān)系等內(nèi)容， 做出基本工作分析和薪酬水平定位，同時參考相關(guān)勞動法規(guī)、宏觀經(jīng)濟狀況和同行業(yè)者運行水平，最終重新設計出公司薪酬體系，具體體現(xiàn)為公司薪酬管理制度、相關(guān)管理細則和實施辦法。 薪酬體系 再設計步驟 1. 整理 所 掌握資料 ； 2. 工作分析 ； 3. 職位評價 ； 4. 薪酬水平定位 ； 5. 確定薪酬結(jié)構(gòu) ； 6. 編寫薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定 ； 7. 修改相關(guān)內(nèi)容 ； 8. 確定薪酬體系 。 新設計薪酬體系內(nèi)容 詳見后文。 G 集團公司薪酬體系分析及再設計 11 G 集團公司薪酬管理制度 第一章 總則 目的 按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式，為了體現(xiàn)公司各崗位對公司發(fā)展的相應地位和價值，形成有效的員工激勵機制，為構(gòu)筑科學的人力資源管理體系打下良好基礎，遵照國家有關(guān)勞動人事管理法規(guī)和公司其他有關(guān)管理條款，制訂本制度。 釋義 薪酬管理制度是基于崗位評估結(jié)果，對公司各崗位在公司發(fā)展的相對價值進行判斷的基礎上，從崗位相對價值、工作表現(xiàn)和對員工基本生活保障等方面制訂的薪酬管理規(guī)范與操作方法。薪酬管理制度是山起人力資源管理體系的重要組成部分，通過建立科學、規(guī)范的薪酬管理制度形成吸引、激勵員工的機制。 基本原則 本薪酬管理制度的制訂和實施體現(xiàn)以下原則： （ 1）按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 （ 2）打破職務級別與薪酬等級的絕對對應關(guān)系，通過對崗位相對價值的評估確定基礎工資等級，同時考察實際工作績效，構(gòu)成綜合的薪酬結(jié)構(gòu)。 （ 3）以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能等綜合因素考慮員工的薪酬， 適當向經(jīng)營風險大、崗位責任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。 （ 4）結(jié)合市場上同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平，考慮市場物價指數(shù)變化及員工個人能力、經(jīng)驗、年齡等因素，并兼顧公司的實際支付能力，形成對外部相對有競爭力的薪酬水平。 薪酬體系結(jié)構(gòu) 薪酬包括基本工資、津貼、獎金、福利等內(nèi)容，其詳細結(jié)構(gòu)參照附表一。 支付方法 （ 1）工資除特別規(guī)定的情況外，原則上由直屬主管直接將工資交予本人，或委托會計部門經(jīng)辦直接交予本人。 （ 2）工資給付亦可依據(jù)下列規(guī)定，直接將工資（含臨時獎金）全部或部分匯入員工的銀行帳戶上。 ○ 1 員工希望將工資匯入本人帳戶時，必須依據(jù)下列規(guī)定，填具書面表格手續(xù)后，交付會計部門辦理。 a． 填寫希望匯入本人帳戶的工資范圍和金額。 b． 填寫員工指定金融機構(gòu)和存款類別、帳號。 c． 申請手續(xù)必須在工資結(jié)算前十天辦好，方為有效。 ○ 2 金融機構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務往來或公司指定的金融機構(gòu)為主，但在公司認為有必要時，可在本人申請指定的金融機構(gòu)辦理。 扣除金 下列規(guī)定各項可從每月工資中直接扣除。 （ 1）法令規(guī)定的項目。 （ 2）基于工資扣除的規(guī)定。 工資的償 還和處理 （ 1）虛報、誤算等超領時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。 （ 2）因誤算而超付的工資，可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。 離職時的工資 G 集團公司薪酬體系分析及再設計 12 （ 1）工資計算期間員工被解雇或申請離職時，按實際出勤給付基本工資 （ 2）各項津貼不予以給付。 （ 3）退職金按 國家法定經(jīng)濟補償支付 。 第二章 工資計算及給付 （ 1）工資計算期間為從上個月 21日至本月 20日，于該月 27日發(fā)放。當發(fā)放工資日恰為休假日時，則提前一日發(fā)放。 （ 2）年度結(jié)算工資期間從 1月 1日開始至 12月 31 日止。 （ 3）因不可抗拒原 因而無法按期支付工資時，須于支薪日前十天通知本公司所有員工，并公告變更后的支薪日期 非常給付 下列情況下，經(jīng)本人或撫養(yǎng)親屬申請可支付已執(zhí)行勤務時間的工資。 （ 1）本人死亡時； （ 2）離職或被解雇者； （ 3）結(jié)婚或生產(chǎn)時； （ 4）生病或受意外傷害時； （ 5）作為葬儀費用時； （ 6）其他經(jīng)公司認可的事由。 工資計算時，若有未達成元以下尾數(shù)產(chǎn)生，一律計算到元為單位。此外，基本工資及各項津貼也一律以元為單位計算。 第三章 基本工資 基本工資 基本工資是基于員工崗位、學歷、技術(shù)水 平和工齡等因素確定給付的工資標準。 基本工資的種類 基本工資分為月薪制和日薪月結(jié)制。 （ 1）月薪制 月薪制員工除人事規(guī)章有特別規(guī)定外，對于缺勤、遲到、早退、私自外出等行為皆不予以扣除工資。 （ 2）日薪月結(jié)制員工的缺勤、遲到、早退、私自外出等缺勤怠工日數(shù)，均按“基本工資 1/當月應出勤天數(shù)當月缺勤怠工日數(shù)”得出的扣除額從基本工資中扣除。 月薪制適用標準 月薪制適用于符合下列條件者： （ 1）科長級以上職位者； （ 2）工資計算期間出勤率達 98%以上，并符合下列資格者： ○ 1 在公司服務兩年以上； ○ 2 經(jīng)由公司評定后確認為表現(xiàn)優(yōu)異的員工。 月薪制適用特例 采取月薪制形式的員工在工資計算期間若因下列情形或第七章所規(guī)定的事項，而無法執(zhí)行勤務時，則該員工的缺勤工資應按計日或計時制計算方式從工資中扣除。 （ 1）就職和復職前的缺勤日數(shù)； （ 2）連續(xù)缺勤達 10 日以上者； G 集團公司薪酬體系分析及再設計 13 （ 3）非事先請假缺勤者（因不可抗拒時間而無法事前請假時，應于上班后 3日內(nèi)提出書面證明）； （ 4）其他公司認為非正常事務缺勤者。 基本工資的確定。 （ 1）崗位工資是構(gòu)成基本 工資的主體，與員工所在崗位相應。 （ 2）學歷以省級以上教委明文規(guī)定承認的為準 。 （ 3）技術(shù)水平的標準以國家規(guī)定認證為準，技術(shù)水平應與從事工作相關(guān)聯(lián)，每一等級的技術(shù)水平對應不同的工資標準。 （ 4）工齡以入職時起算，按年計算，工齡工資隨工齡增長而增長。 基本工資的具體標準 基本工資 標準以 相關(guān)崗位、對 學歷、技術(shù)水平、工齡等因素綜合評定等級為準，各等級對應 薪酬參照附表二。 基本工資的發(fā)放 基本工資在加成其他工資后作為薪酬按月支付給各級員工。 第四章 津貼 津貼 津貼是補償員工在特殊條件 下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。 津貼的種類 公司為員工的津貼主要包括責任津貼、住房津貼、撫養(yǎng)津貼、職務津貼、加班津貼、交通津貼、輪班津貼、調(diào)撥津貼、出差津貼、獎學金和特殊勤務津貼等。 責任津貼 擔任管理職及專門職位者，可享受與職位相應的的責任津貼。責任津貼 包含于每月基本工資內(nèi)不作另外區(qū)分。 住房津貼 不在公司提供宿舍居住的員工，公司給付每個月 50元的住房津貼，其他員工適用于本管理制度 （ 4）的規(guī)定。 撫養(yǎng)津貼 公司對于須負擔家計并對撫養(yǎng)親屬提供最低生活保障的 員工，依照相關(guān)規(guī)定給付撫養(yǎng)津貼。 職務津貼 凡具有以下資格者，均可享受相應職務津貼 ： （ 1）機械操作人員 （重作業(yè)： 600元；輕作業(yè)： 400元；其他： 300元） ； （ 2）業(yè)務推廣人員 （ 1250元）； （ 3）接線跟單人員 （ 400元） ； （ 4）司機 （ 500元） ； （ 5）保安 （ 600元） ； （ 6）廚房工人 （ 450元） 。 加班津貼 加班津貼支付給因工作因素超出工作時間的員工，分為普通工作日加班津貼、休息日加班津貼和法定節(jié)假日加班津貼三種。加班津貼的給付按照國家法定標準，普通工作日的加班津貼為基本時薪的 50%，休息日加班津貼為基本時薪的 100%，法定節(jié)假日加班津貼為基本時薪的 200%。 加班津貼不屬于完整加班費，有關(guān)加班費內(nèi)容參照 。 G 集團公司薪酬體系分析及再設計 14 交通津貼 公司對于非公司住宿的員工每月給付 60元的交通津貼。 輪班津貼 從事輪班制勤務的員工，依下列規(guī)定（按定率、定額）給付輪班津貼，但固定夜班勤務者，則不給付按定率計算的津貼。 （ 1）固定額津貼（每次勤務） ○ 1 早班 50元 （ 05： 00—— 08： 30） ○ 2 夜班 80元 （ 22： 00— — 05： 00） （ 2）固定比率津貼（定率） ○ 1 規(guī)定勤務時間外 早班的勤務，每小時給付計時工資的 30%作為津貼 ；晚班的勤務，每小時給付計時工資的 45%作為津貼 。 ○ 2 規(guī)定時間外的加班，適用于本管理制度 。 調(diào)撥津貼 因業(yè)務需