地煤公司調(diào)度室管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按重大安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序，及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救，有權(quán)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員、車(chē)輛和搶救物資。 值班期間，嚴(yán)禁酗 酒 、從事賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)， 并要 24 小時(shí)全天候開(kāi)通手機(jī)，確保聯(lián)系 暢通 。 調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)到崗、履行職責(zé)等情況 的 記錄 考核 ， 按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出 考核意見(jiàn)。 20 調(diào)度主任 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 在公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。 做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析，每日早會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去 24 小時(shí)的安全生產(chǎn)情況。每月、每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。 掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問(wèn)題的落實(shí)整改。 掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。 負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門(mén)的工作關(guān)系。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類(lèi)安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，定期召開(kāi)調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。 1負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。 21 1負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。 22 調(diào)度室副主任 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問(wèn)題。 掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。 了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大 型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)做好匯報(bào)。 參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負(fù)擔(dān)的工作。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使 主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。 23 值班調(diào)度員 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 負(fù)責(zé)掌握全公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班的生產(chǎn)情況預(yù)報(bào)工作。 在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即根據(jù)事故匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，做好煤炭外運(yùn)鐵路、公路車(chē)輛平衡調(diào)配。掌握煤炭發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸情況，確保礦井正常生產(chǎn)。 接受生產(chǎn)信息、安全信息，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成數(shù)據(jù)計(jì)算，填寫(xiě)有關(guān)牌板、圖標(biāo)、臺(tái)帳，做好采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況、人身事故、重大非人身事故、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、隱患及排查情況、交接班等記錄，完成當(dāng)日生產(chǎn)報(bào)表。 認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、指示的接收和下達(dá)工作，并完整地作好記錄。 掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)同有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系并積極解決處理。 輪流深入井下及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，做好業(yè)務(wù)保安工作，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。 24 調(diào)度員交接班制度 值班調(diào)度員在交接班前要對(duì)當(dāng)班安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選等情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，詳細(xì)認(rèn)真的填寫(xiě)好調(diào)度日志和交接班記錄。 當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”： （ 1）、交清當(dāng)班產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)任務(wù)完成情況，并說(shuō)明超欠原因。 （ 2）、交清安全情況及各類(lèi)事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況。 （ 3）、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹落實(shí)情況。 （ 4）、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。 （ 5）、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 交班調(diào)度員應(yīng)提前 10 分鐘上崗，認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交代的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在交接班薄上簽字。 25 調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員 安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制 全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。 熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。 負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、 臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。 掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。 負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問(wèn)題落實(shí)整改。 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行歸類(lèi)、整理和存檔。 26 調(diào)度 室 匯報(bào)制度 安全生產(chǎn) 事故匯報(bào)： （ 1）事故匯報(bào)范圍： ①傷亡事故：發(fā)生 1－ 2 人死亡事故，礦調(diào)度室在接到現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)后， 30 分鐘內(nèi)報(bào)公司調(diào)度室，并在 12 小時(shí)內(nèi)將事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖電傳公司調(diào)度室；發(fā)生 3 人以上死亡事故，無(wú)論什么原因，接到現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，都要立即（不得超過(guò) 30 分）按程序上報(bào)公司調(diào)度室。 凡發(fā)生死亡事故的單位，要同時(shí)填寫(xiě)由山西省煤炭工業(yè)局印制的《山西省煤礦傷亡事故調(diào)度匯報(bào)卡》和由山西省煤礦安全監(jiān)察局印制的《山西省煤礦一般傷亡事故調(diào)度匯報(bào)卡》，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。 ②非傷亡事故：凡發(fā)生水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害事故，礦調(diào)度室在接到事故現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，要立即匯報(bào)公司調(diào)度室，并做好搶救事故的詳細(xì)記錄；發(fā)生影響全礦正常生產(chǎn) 30 分鐘以上，綜采、綜掘、高檔工作面和盤(pán)區(qū)停產(chǎn) 2 小時(shí)以上，一般采掘工作面 4 小時(shí)以 上，主扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn) 10 分鐘以內(nèi)及其它嚴(yán)重的非傷亡事故，必須按照匯報(bào)程序和時(shí)間限制及時(shí)上報(bào)；因頂板和地質(zhì)構(gòu)造變化而影響正常生產(chǎn) 24小時(shí)以上的工作面除按規(guī)定時(shí)間上報(bào)之外，還必須將“頂板事故及地質(zhì)情況變化簡(jiǎn)要情況”傳送到公司調(diào)度室；凡因洗煤廠洗選不正常、外運(yùn)裝車(chē)不及時(shí)，選煤樓煤倉(cāng)滿等造成井下不能正常生產(chǎn)的事故，必須在事故發(fā)生 4 小時(shí)之內(nèi)上報(bào)；因雷雨、洪災(zāi)、霜凍等突發(fā)自然災(zāi)害，而影響安全生產(chǎn)的事故，必須在 30 分鐘之內(nèi)上報(bào)；發(fā)生工作面漏頂、 27 提升過(guò)卷、透水困人等事故，必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。 ③地煤公司調(diào)度室接到傷亡 和非傷亡事故匯報(bào)后，要及時(shí)按程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，并同時(shí)向同煤集團(tuán)總調(diào)度室匯報(bào)。 ④認(rèn)真做好傷亡和非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)和分析工作。要嚴(yán)格按照事故發(fā)生時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、事故類(lèi)型、事故經(jīng)過(guò)，組織搶救過(guò)程以及影響安全生產(chǎn)范圍等內(nèi)容和情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。重大傷亡和非傷亡事故要寫(xiě)出情況分析報(bào)告，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。 （ 2）事故匯報(bào)內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；②事故發(fā)生地；③發(fā)生事故的單位名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型（國(guó)有和國(guó)有控股、集體和集體控股、民營(yíng)和民營(yíng)控股以及合資、外資等）；④事故類(lèi)型；⑤ 生產(chǎn)規(guī)范和能力（設(shè)計(jì)、核定）；⑥發(fā)生事故的安全評(píng)估等和持有證件情況；⑦事故簡(jiǎn)要情況（事故的經(jīng)過(guò)及事故原因初步分析）；⑧事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)和傷亡人數(shù)（死亡、失蹤、被困、輕傷、重傷等）；⑨初步估計(jì)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；⑩事故搶救進(jìn)展情況和采取的措施。 調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)報(bào)表報(bào)送： ①報(bào)表內(nèi)容： 生產(chǎn)單位：原煤日產(chǎn)、掘進(jìn)日進(jìn)及累計(jì)量，綜采日產(chǎn)及累計(jì)量，煤場(chǎng)庫(kù)存，綜采、綜掘搬家準(zhǔn)備，重點(diǎn)工程進(jìn)展及重大安全隱患情況等。 銷(xiāo)售單位：日進(jìn)煤量、銷(xiāo)售及累計(jì)量，車(chē)皮及累計(jì)量，煤場(chǎng)庫(kù)存量等。 ②報(bào)表時(shí)間：生產(chǎn)單位當(dāng)日 16： 00 前報(bào) 送當(dāng)日生產(chǎn)情況；銷(xiāo)售單 28 位當(dāng)日 18： 00 時(shí)前報(bào)送煤炭銷(xiāo)售情況。 ③礦領(lǐng)導(dǎo)干部、瓦檢員和安監(jiān)員入井盯班及井下員工出入井情況，要逐日按班如實(shí)上報(bào)公司調(diào)度室。礦領(lǐng)導(dǎo)干部全月入井情況，還需在當(dāng)月最后一天 12 時(shí)前，按班統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)公司調(diào)度室。 ④公司調(diào)度室每月做好礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)上報(bào)同煤總調(diào)度室。 ⑤調(diào)度日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確，不得遲報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)。 ⑥加強(qiáng)管理，嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)審批程序，報(bào)表上報(bào)前由調(diào)度員、調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后方可上報(bào)。 ⑦未完成主要生產(chǎn)指標(biāo)的單位，要寫(xiě)出書(shū)面材料，說(shuō)明原因，上傳公司調(diào)度室。 （四）應(yīng)急指揮：各級(jí)調(diào)度室在接到各類(lèi)重大安全生產(chǎn)事故匯報(bào)或遇有重大突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，按程序逐級(jí)向上匯報(bào)，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的調(diào)度指令，確保救援工作及時(shí)有序正常進(jìn)行。 （五）專(zhuān)題調(diào)度：公司根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況在某些階段性或臨時(shí)性安全生產(chǎn)重要工作部署的調(diào)度情況，主要包括：綜采（掘）搬家準(zhǔn)備銜接情況、夏季“三防”、冬季“防寒、防凍”、 節(jié)假日期間的礦井檢修等其他階段性調(diào)度工作安排。專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面具體，重點(diǎn)突出，礦井節(jié)假日期間檢修安排要有計(jì)劃、有安排、 有措施、有落實(shí)，記錄要詳細(xì)認(rèn)真。 29 調(diào)度重大安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序示意圖 安全副總經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總 工 程 師 分管副總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 黨委副書(shū)記 工 會(huì) 主 席 紀(jì)委 書(shū) 記 有關(guān)部門(mén) 董 事 長(zhǎng) 黨委書(shū)記 總 經(jīng) 理 生產(chǎn)技術(shù)部 安監(jiān)分局 機(jī)電部 通風(fēng)部 綜治辦 其它職能部門(mén) 事故 發(fā)生 單位 （調(diào)度 室 ） 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 調(diào)度中心主任 公司 調(diào)度中心 集團(tuán)公司總調(diào)度室 30 調(diào)度 工作 范圍標(biāo)準(zhǔn) 鉆研業(yè)務(wù)，恪盡職守。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的工作作風(fēng)，24 小時(shí)不間斷地組織指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)指示精神、領(lǐng)導(dǎo)決策和安全生產(chǎn)方針，做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。 盡心盡力，勤奮工作。遵循“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度工作原則。精心調(diào)度，科學(xué)指揮，把每一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處。 頭腦清醒，遇事不慌。培養(yǎng)超強(qiáng)的組織觀念和事業(yè)心，工作有條不紊。遇有重大事故發(fā)生，能沉著冷靜地按照事故處理程序進(jìn)行。 上傳下達(dá)，實(shí)事求是。反映情況和問(wèn)題要真實(shí)，一是一，二是二，不隱藏真實(shí)情況，如實(shí)地做好上 情下達(dá)和下情上報(bào)工作。 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作期間不準(zhǔn)飲酒、閑聊，上網(wǎng)不做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入調(diào)度重地。 言語(yǔ)文雅，態(tài)度和藹。統(tǒng)一使用“您好、謝謝您、對(duì)不起、請(qǐng)稍等”等企業(yè)文明用語(yǔ)，本著服務(wù)安全生產(chǎn)的態(tài)度干好本職工作。 統(tǒng)一著裝、佩證上崗。體現(xiàn)良好的調(diào)度工作精神風(fēng)貌和企業(yè)形象。 窗明幾凈，衛(wèi)生整潔。保持工作環(huán)境整潔，資料擺放有序，營(yíng)造良好的調(diào)度工作氛圍。 31 調(diào)度會(huì)議制度 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議：召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議（時(shí)間另行確定），主要分析安全生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實(shí)生產(chǎn)安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成。召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì)（時(shí)間另行確定），對(duì)一天來(lái)檢查出的問(wèn)題及落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。 調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)議。每月召開(kāi)一次調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)和布置近一段時(shí)間的調(diào)度工作情況，共同學(xué)習(xí)調(diào)度專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不間斷的提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。 參加會(huì)議的相關(guān)要求。 （ 1）各單位必須按要求按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并作好會(huì)議記錄，記錄要全面、詳細(xì)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)，無(wú)故不參加會(huì)議者，每一 次罰款 100 元，遲到者罰款 50 元。 （ 2）生產(chǎn)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作必須按要求的時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)間；確