項目質量管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 措施。對于不能履行相應責任，施工過程中出現(xiàn)失職行為或質量事故的責任人，將視情節(jié)給予批評和經(jīng)濟處罰。對于嚴格履行工作職責，質量管理工作出色的人員將給予表揚和一定的物質獎勵。 二、內部 旁站監(jiān)理人員工作職責 內部旁站監(jiān)督人員應對隱蔽工程、特殊工序、關鍵部位在施工過程中實施全過程旁站監(jiān)督不得擅自離崗，并做好旁站記錄。 內部旁站監(jiān)督人員應對施工過程中有關質量規(guī)范、標準的慣竊執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理，及時解決施工過程中的問題。 內部旁站監(jiān)督人員在內部旁站監(jiān)理工程中應忠于職守，履行職責，實事求是，并認真做好旁站記錄，所填寫的記錄要真實完備。 4．因施工需要進行連續(xù)作業(yè)時，應作好內部旁站監(jiān)督工作的交接，并書面交代施工中出現(xiàn)的問題以及后續(xù)施工應注意事項。 5．旁站監(jiān)理人員有權對施工作業(yè)人員違反 工藝要求和質量監(jiān)控措施的行為進行糾正，情節(jié)嚴重的有權下令停工，并立即向各自項目經(jīng)理部領導匯報。 6．做好信息溝通工作。內部旁站監(jiān)理人員應當及時、準確地向項目經(jīng)理部領導和技術、安質部門負責人匯報施工情況，并將項目經(jīng)理部領導的要求傳達給作業(yè)班組，同時監(jiān)督其執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)施工隊伍的違規(guī)行為和質量事故，應及時上報，嚴禁遲報和瞞報。 三、內部旁站監(jiān)督的范圍及內容 根據(jù)施工組織設計和工程的特點，在開工前事先編制內部旁站監(jiān)督計劃，明確監(jiān)督的工作范圍及內容、質量標準、監(jiān)督人員的安排等內容，監(jiān)督計劃可根據(jù)施工進度等具體情況及時 進行調整、完善。 旁站監(jiān)督范圍 （ 1）道路工程：軟基處理、水泥穩(wěn)定基層、瀝青路面、涵洞基礎處理、標準擊石實驗、混合料配比及現(xiàn)場壓實度檢測。 （ 2）橋涵工程：原材料、鋼筋制作安裝、樁基的定位、成孔、清孔、鋼筋籠入孔、混凝土澆筑、預應力體系施工，工地實驗室實驗旁站。 旁站監(jiān)督內容： （ 1） 檢查 是否按照設計文件、規(guī)范、技術標準、規(guī)程、技術交底進行施工。 （ 2） 檢查原材料、購配件、設備的質保書（合格證）、復試報告、運行記錄。 （ 3） 檢查特種作業(yè)人員、質檢員、安全員持證上崗情況。 （ 4） 檢查施工過程中存在的 質量、安全隱患。 （ 5） 做好旁站記錄。 四、 旁站記錄的要求： 旁站記錄：應真實、及時、準確、全面放映關鍵部位或有關工序的有關情況。文字書寫應工整、清晰、語言表達應簡明 要，措辭嚴謹，應采用專業(yè)術語，不用過多的修飾詞語，更不要夸大其詞。涉及到數(shù)量的記錄，應寫清楚準確的數(shù)字。旁站記錄完成后應由旁站監(jiān)督人員簽字，否則不得進行下一工序施工。旁站記錄定期整理歸檔。 旁站記錄的主要內容 （ 2） 基本情況 ① 天氣：陰、晴、雨、雪及溫度。 ② 現(xiàn)場人員：現(xiàn)場與旁站有關的建設單位、監(jiān)理單位及項目部技術管理人 員。 ③ 施工部位：注明樁號、軸線、標高。 ④ 施工豈止時間 ⑤、完成的工程數(shù)量 （ 2） 施工情況 ① 隱蔽工程關鍵部位或關鍵工序的施工過程：施工方法、施工工藝、質保措施執(zhí)行情況。 ② 材料：主要材料的名稱、型號、廠家、實用數(shù)量與報驗的要一致。 ③ 機械設備使用：主要設備名稱、規(guī)格、數(shù)量與報驗的要一致，并有施工機械設備運行記錄。 ④ 實驗與檢驗：質保書（合格證）、實驗報告、檢測報告。 ⑤ 質量保證體系運行：“三檢”記錄齊全，報驗手續(xù)完備。 ⑥ 工程因意外情況出現(xiàn)停工：應寫明停工原因及采取的措施。 監(jiān) 督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及處理意見 現(xiàn)場監(jiān)督：旁站監(jiān)督人員對存在問題要有明確的處理意見，發(fā)出口頭或書面指示、指令、要求等，并記錄好處理的結果。 檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收制度 一 、工程質量驗收劃分 工程施工質量驗收劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。施工中堅持 驗收 檢查、申報、簽認制度。 1. 單位工程按一個完整工程或一個相當規(guī)模的施工范圍劃分 。 2. 分部工程按一個完整或主要結構及施工階段劃分。 3. 分項工程按工種、工序、材料、施工工藝劃分。 4. 檢驗批根據(jù)施工及質量控制和驗收需要按施工段或部位劃分。 二、 驗收 檢查、申報、簽認制度 1. 工程采用的主要材料、構配件和設備，項目 經(jīng)理 部應對其外觀、規(guī)格、型號和質量文件等進行驗收， 合格后報 請 監(jiān)理工程師 檢查 驗收簽認 。 2. 各工序按施工技術標準 和工程質量驗收規(guī)范 進行質量控制，每道工序完成后，項目部應進行檢查，并形成記錄。 3. 工程施工質量的驗收均應在項目部自行檢查驗收合格 之后 ， 才能向監(jiān)理等單位申報。 4. 工序之間應進行交接檢驗，上道工序 的工程質量 必須 到達驗收標準要求 ， 并應 滿足下道工序的施工條件和技術 要求。相關專業(yè)工序之間的交接檢驗應經(jīng)監(jiān)理工程師認可，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不符合的 不得進行下道工序施工。 三、工程質量的驗收程序 1. 檢驗批應由項目部自檢合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師、項目部專職質量檢查員進行驗收。監(jiān)理單位對全部主控項目進行檢查，對一般項目的檢查內容和數(shù)量根據(jù)具體情況確定。檢驗批質量驗收記錄應按表填寫。 2. 分項工程由監(jiān)理工程師、項目部分項工程專業(yè)工程師等進行驗收，并按表填寫記錄。 3. 分部工程由監(jiān)理工程師組織項目部項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收 ， 并按表填寫記錄。 4. 單位工程完 工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查驗收，并向建設單位提交工程驗收報告。 5. 建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監(jiān)理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。 四、施工質量管理 1. 凡隱蔽工程必須經(jīng)質檢工程師和監(jiān)理工程師檢查同意并簽字后，才能隱蔽并轉入下道工序施工。 2. 嚴格堅持工程質量《工序交接班制》，加強施工過程中的質量控制，做到崗位保工序、工序保分部、分部保 單位工程 ，一級保一級，把質量管理及創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工全過程且受控有序。 3. 對涉及結構安全和使用功能的分部 工程應進行抽樣檢測，其中， 橋梁墩臺、梁部應采用同條件養(yǎng)護試件檢測 結構 實體混凝土強度，并且每墩臺、每孔梁按不同混凝土強度等級至少檢測一次。 4. 混凝土及漿砌體用砂漿，除按規(guī)范規(guī)定進行試驗檢測外，每個班施工必須進行至少一次試驗檢測。 5. 所有工程用原材料在進場前，必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下按規(guī)定數(shù)量取樣檢測試驗，合格后方可進場使用。 成 品 保 護 制 度 為防止過程產(chǎn)品 、半成品 和竣工工程因保護失控可能造成的質量問題和質量缺陷，最大限度地避免返工和修補損失，向建設單位提供符合規(guī)范和合同要求的滿意工程，為此特制 定本制度。 一、 項目經(jīng)理部職責 項目經(jīng)理部對本 工程 成品（ 半成品 ）的保護負全面管理保護責任，制定詳細的成品 、半成品 保護 職責 ，層層 分解 到作業(yè)隊、班組 及每個崗位員工 ，并 與其簽訂成品 、半成品 保護責任制 書 。 組織制訂 成品、半成品保護措施，并進行交底，應 加強員工的成品 、半成品 保護 知識 教育，提高成品 、半成品保護的 自覺 性和保護技能 。 各崗位員工必須嚴格按照半成品、成品保護責任書，成品保護措施要求，主動 做好成品保護工作。 工序防護： 項目管理人員應合理安排工序，盡量減少工序的交叉。上下工序之間應做好交接工作和記錄，如下 道工序施工可能對上道工序的成品 、半成品 造成不良影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。 工程