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企業管理概論試卷(編輯修改稿)

2026-02-11 20:44 本頁面

　

【文章內容簡介】目標不一致，追求的目標一致 C. 企業經營者和所有者的利益不相同，追求的目標一致有者的信息不對稱 E. 企業經營管理者和所有者的信息對稱 24. 下列屬于過程型激勵理論的是（）論 C. 期望理論 E. 強化理論 25. 按競爭重點不同，企業可選擇的競爭戰略方案有（） A. 成本領先戰略 C. 集中化戰略 E. 趕超型戰略第二部分非選擇題三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 26. 第三方物流 27. 組織結構的扁平化 28. 企業文化四、簡答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 29. 簡述矩陣型組織結構的優缺點。 30. 簡述人力資源管理與人事管理的區別。 31. 對企業的經營實力需要進行哪幾方面分析？五、計算題（本大題共 3 小題，每小題 6 分，共 18 分） 32. 某公司 2022 年計劃更新一套設備，現有 A、 B、 C 三個廠商可以提供該種設備。公司認為，選購設備時需要從生產性、安全性、環保性三個方面對設備做出綜合評價，其評價因素的權重分別為、、。為了最終決定選購哪一個廠商的設備，公司請專家對 A、 B、 C 廠商的設備進行評分（如下表）。主你按綜合評分法決定設備選購方案。評價因素材評分 A B C 生產性（能力） 90 60 60 安全性 50 90 50 環保性 30 30 90 33. 某公司 2022 年年末資產總計為億元人民幣，其中流動資產 6500 萬元，存貨為 4500萬元。若流動負債為 2500 萬元。要求：計算該公司 2022 年的資產負債率、流動比率、速動比率。（計算結果留小數點后兩位） 34. 某機械公司生產一種機車軸承，從 2022 年的企業內部資料來看，產量最高為 7 月份，產量 1000 套，總成本 36 萬元，產量最低為 12 月份，產量 800 套，總成本 32 萬元，請你根據產量成本預測的方法，計算并回答下列部題：（ 1）單位變動成本和（月均）固定成本？（ 2）如果計劃 2022 年度該種機車用軸承的產量為萬套，那么本年度該產品的總成本和單位產品成本各為多少？六、論述題（本大題 13 分） 35. 試述企業經營戰略的制定過程。七、案例分析題（本大題 15 分） 36. 背景資料：在我國家電行業競爭日趨激烈的形勢下，某電視機生產企業經過市場調查發現，它們生產的 A 品牌電視機，由于產品質量過硬，在廣大消費者中

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