工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)施工項(xiàng)目全過程造成的影響有多大等。 運(yùn)用流程圖分析，項(xiàng)目人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題時(shí)間階段的損失值或損失發(fā)生的概率。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 7）因果分析圖 因果分析圖又稱魚刺圖，它通過帶箭頭的線將風(fēng)險(xiǎn)問題與風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)系表示出來。 （ 8）項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要減少項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)不確定性，就要弄清項(xiàng)目的組成、各個(gè)組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系等。項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是完成這項(xiàng)任務(wù)的有力工具。項(xiàng)目管理的其他方面，例如范圍、進(jìn)度和成本管理，也要使用項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。因此，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中利用這個(gè)已有的現(xiàn)成工具并不會(huì)給項(xiàng)目班子增加額外的工作量。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 圖 一個(gè)污水處理項(xiàng)目按其組成而得到的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。從圖中可以看到，如果該系統(tǒng)的海上出口不能按時(shí)完成，則整個(gè)系統(tǒng)就不能按時(shí)投入使用和運(yùn)行，上游用戶的污水排不出，其后果是不難想象的。海上出口工程在海底施工，其中會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)，同樣也就不難識(shí)別。 此外，還有敏感性分析法，事故樹分析法，常識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷，試驗(yàn)或試驗(yàn)結(jié)果等，均可用來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 圖 城市污水收集、處理排放系統(tǒng)工作結(jié)構(gòu)分解圖 Back 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表又稱項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單，可將已識(shí)別出的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列入表內(nèi)， 其內(nèi)容應(yīng)該包括： (1)已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大小的估計(jì)； (2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能時(shí)間、范圍； (3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的損失； (4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響的范圍。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表還可以按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的緊迫程度、項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等類別單獨(dú)做出風(fēng)險(xiǎn)排序和評(píng)價(jià)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 找出風(fēng)險(xiǎn)因素后，為了在采取控制措施時(shí)能分清輕重緩急，故需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類或分組。例如，對(duì)于常見的建設(shè)項(xiàng)目，可將風(fēng)險(xiǎn)按項(xiàng)目建議書、融資、設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工及運(yùn)營階段分組，也可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素劃定一個(gè)等級(jí)。通常，按事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 一級(jí)： 后果小，可以忽略，可不采取措施。 二級(jí)： 后果較小，暫時(shí)還不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，應(yīng)考慮采取控制措施。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)的分類或分組 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 三級(jí)： 后果嚴(yán)重，會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，需立即采取控制措施。 四級(jí)： 災(zāi)難性后果，必須立即予以排除。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)征兆 又稱風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)、風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器，它表示風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生。 例如 ，高層建筑中的電梯不能按期到貨，就可能出現(xiàn)工期拖延，所以它是項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)的征兆；由于通貨膨脹發(fā)生，可能會(huì)使項(xiàng)目所需資源的價(jià)格上漲，從而出現(xiàn)突破項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格上漲就是費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的征兆。 一般來說，施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可能有費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)、工期拖延風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害和意外事故風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)征兆 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的對(duì)象是項(xiàng)目的各單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，非項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)有如下幾方面的目的： 加深對(duì)項(xiàng)目自身和環(huán)境的理解；進(jìn)一步尋找實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的可行方案；務(wù)使項(xiàng)目所有的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)都經(jīng)過充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，明確不確定性對(duì)項(xiàng)目其他各個(gè)方面的影響；估計(jì)和比較項(xiàng)目各種方案或行動(dòng)路線的風(fēng)險(xiǎn)大小，從中選擇出威脅最少、機(jī)會(huì)最多的方案或行動(dòng)路線。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把注意力轉(zhuǎn)向包括項(xiàng)目所有階段的整體風(fēng)險(xiǎn)、各風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響、相互作用及對(duì)項(xiàng)目的總體影響、項(xiàng)目主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力上。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有四個(gè)目的： 概述 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 1） 對(duì)項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，確定它們的先后順序。 （ 2） 表面上看起來不相干的多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件常常是由一個(gè)共同的風(fēng)險(xiǎn)來源所造成。例如，若遇上未曾預(yù)料到的技術(shù)難題，則項(xiàng)目會(huì)造成費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等多種后果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)就是要從項(xiàng)目整體出發(fā)，弄清各風(fēng)險(xiǎn)事件之間確切的因果關(guān)系，制定出系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。 （ 3） 考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，研究如何才能化威脅為機(jī)會(huì)。還要注意，原以為的機(jī)會(huì)在什么條件下會(huì)轉(zhuǎn)化為威脅。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 4） 進(jìn)一步量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性。必要時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目形勢(shì)的變化重新分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能的后果。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可分三步： （ 1） 確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)就是項(xiàng)目主體針對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)后果確定的可接受水平。單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)都要確定評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，可分別稱為單個(gè)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和整體評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)的可接受水平可以是絕對(duì)的，也可以是相對(duì)的。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 2） 確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平。項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平是綜合了所有的個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)之后確定的。 （ 3） 將單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與單個(gè)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)、項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平與整體評(píng)價(jià)基準(zhǔn)對(duì)比，確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受的范圍之內(nèi)，進(jìn)而確定該項(xiàng)目的停止或繼續(xù)進(jìn)行。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)概率及后果 風(fēng)險(xiǎn)概率 是指某一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)后果是指某一風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響。 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的首要工作是確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布。一般來講，風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史資料來確定；當(dāng)項(xiàng)目管理人員沒有足夠的歷史資料來確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布時(shí)，可以利用理論概率分布進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)分析方法 定性方法 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ①歷史資料法。 在項(xiàng)目基本相同的條件下，可以通過觀察各個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)在長時(shí)期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)來估計(jì)每一可能事件的概率，這種估計(jì)就是每一事件過去已經(jīng)發(fā)生的頻率。 ②理論概率分布法。 當(dāng)項(xiàng)目的管理者沒有足夠的歷史信息和資料來確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的概率時(shí)，可以根據(jù)理論上的某些概率分布來補(bǔ)充或修正，從而建立風(fēng)險(xiǎn)的概率分布圖。 常用的風(fēng)險(xiǎn)概率分布是正態(tài)分布。正態(tài)分布可以描述許多風(fēng)險(xiǎn)的概率分布，如交通事故、財(cái)產(chǎn)損失、加工制造的偏差等。除此之外，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的理論概率分布還有離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對(duì)數(shù)正態(tài)分布等。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ③主觀概率。 由于項(xiàng)目的一次性和獨(dú)特性，不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)往往存在差別，因此，項(xiàng)目管理者在很多情況下要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去測(cè)度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或概率分布，這樣得到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率被稱為主觀概率。主觀概率的大小常常根據(jù)人們長期積累的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)及其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的了解估計(jì)。 ④風(fēng)險(xiǎn)事件后果的估計(jì)。 風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失要從三個(gè)方面來衡量：風(fēng)險(xiǎn)損失的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)損失范圍大小和風(fēng)險(xiǎn)損失的時(shí)間分布。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)損失的性質(zhì) 是指損失是屬于政治性的，還是經(jīng)濟(jì)性的、技術(shù)性的。風(fēng)險(xiǎn)損失范圍大小包括：風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失的嚴(yán)重程度、損失的變化幅度和分布情況。損失的嚴(yán)重程度和損失的變化