某燃氣集團有限公司崗位說明書及工作流程(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 2對項目進度、項目質量、項目安全進行考核，檢查其落實情況。五、崗位技能要求制定嚴格的安全技術操作規程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對現場人員定期進行安全技術上的教育培訓。六、崗位工作關系部門內部協作：工程管理部全體人員公司內部部門協作：技術研發部、物資供應部、安全管理部等相關部門外部協作單位：施工單位、監理單位、鍋檢所等監督機關工程管理部材料員崗位說明書編號：TYRQ/XM003一、崗位基本內容崗位名稱：材料員所在部門：工程管理部崗位編制：1人直接上級：副部長直接下屬崗位：無二、崗位素質要求學歷要求：大專及其以上專業背景：理科、工程類工作經驗：1年及以上性格類型：外向、善溝通年 齡：不限性 別：男崗位資歷：相關專業的資格證書和職稱個人素質要求： 具備較強的語言溝通及協調能力； 了解工程建設流程及各環節，線路及站場，能識圖，掌握工程進展情況。三、崗位概述負責工程建設中材料的組織、進場、登記，確保工程的順利進行。四、工作職責及任務職責一職責描述：負責組織長輸管網、加氣站等重點項目建設管理工作1開工前掌握工程物資設備的需求工作。2根據施工單位施工工期的安排，制定材料設備計劃表，確保土建、工藝、設備等安裝能順利銜接，避免耽誤進度。3根據施工藍圖，在施工前進行材料申報，填寫物資材料設備需求計劃表，經領導審核后組織材料進場，保證施工順利進行。4參與竣工驗收工作。5對項目物資情況進行監督檢查，確保物資安排合理。職責二職責描述：負責城市管網工程管理工作1按照公司的規章制度及行業規范進行施工管理。2與施工單位、物資供應部對接，如需變更，及時與物資供應部溝通。五、崗位技能要求在保證材料的前提下盡量做到零庫存，并對材料進行有效保管。六、崗位工作關系部門內部協作：工程管理部全體人員公司內部部門協作：物資采供部、法務審計部等相關部門外部協作單位：施工單位、監理單位、檔案局、鍋檢所等監督機關工程管理部資料員崗位說明書編號：TYRQ/XM004一、崗位基本內容崗位名稱：資料員所在部門：工程管理部崗位編制：1人直接上級：副部長直接下屬崗位：無二、崗位素質要求學歷要求：大專及其以上專業背景：工程類或建筑建材等相關專業畢業工作經驗：1年及以上性格類型：善溝通年 齡：不限性 別：不限 崗位資歷： 相關專業的資格證書和職稱個人素質要求： 具備較強的語言溝通及協調能力； 熟練掌握檔案驗收制度、檔案局關于竣工資料要求及歸檔辦法；了解工程建設流程及各環節，線路及站場工藝流程，會看圖紙，掌握工程進展情況；三、崗位概述負責項目竣工資料的收集、審核等，并聯系檔案局進行驗收工作；做好項目資料整理歸檔工作。四、工作職責及任務職責一職責描述：負責組織項目建設資料管理工作。1根據公司《檔案管理辦法（試行）》及保管期限的規定，對竣工資料及時收集、整理、立卷、歸檔、銷毀。2對檔案的保管、銷毀都要登記、造冊，做到賬、物、卡相符。3做好檔案的借閱、利用工作，及時辦理檔案的接收、移交手續。4管理檔案文柜，保障檔案妥善存放，發現問題及時報告、解決。5負起檔案保管的安全和保密責任。6聯系檔案局，對施工過程資料進行監督、審核。職責二 職責描述：項目完工后，按照公司檔案室及檔案局的要求，對竣工資料統一整理、歸檔。1工程完工后，及時督促各項目部施工單位、監理單位等完善竣工資料并要求其自檢。2要求監理單位認真審核施工單位竣工資料，確保資料的真實性、準確性、完整性。3監理審核完畢后，竣工資料管理員進行審核，審核通過后，組織施工單位、監理單位等按檔案局要求對資料進行裝訂。4竣工資料裝訂完成后，由資料管理員移交至行政工作部檔案室進行歸檔。職責三職責描述：對項目施工藍圖的管理1根據工程進展需要，發放施工藍圖，并建立臺賬。五、崗位技能要求掌握資料的管理辦法，負責項目竣工資料的審核，對項目來往的文件和資料進行收集及整理歸檔，六、崗位工作關系部門內部協作：工程管理部全體人員公司內部部門協作：技術研發部、物資采供部、法務審計部等相關部門外部協作單位：施工單位、監理單位、檔案局、鍋檢所等監督機關工程管理部技術員崗位說明書編號：TYRQ/XM005一、崗位基本內容崗位名稱：技術員所在部門：工程管理部崗位編制：1人直接上級：副部長直接下屬崗位：無二、崗位素質要求學歷要求：大專及其以上專業背景：燃氣、石油儲運、工程管理，理科、工程類工作經驗：1年及以上性格類型：善于溝通年 齡：不限性 別：男崗位資歷：相關專業的資格證書和職稱個人素質要求： 具備較強的語言溝通及協調能力；熟悉圖紙和相關規范。 了解工程建設流程及各環節，線路及站場工藝流程，識圖紙，掌握工程進展情況；三、崗位概述負責工程技術監督檢查等工作。四、工作職責及任務職責一職責描述：負責各項目建設管理工作1施工過程中，所出的工程聯絡單與技術研發部對接。 2及時收集工程施工過程中出現的技術問題，并與技術研發部進行對接。3對施工現場定期檢查，監督施工單位按圖施工，現場需要變更的，要出具施工聯絡單。4參與竣工驗收工作。五、崗位技能要求參加過項目管理、線路及站場工藝流程、儀表設備培訓等六、崗位工作關系部門內部協作：工程管理部全體人員公司內部部門協作：技術研發部、物資采供部、法務審計部等相關部門外部協作單位：施工單位、監理單位、檔案局、鍋檢所等監督機關第3章 工程管理部部門流程 附表31 太原燃氣集團招標會簽單項目名稱預計投資額項目內容概況經辦部門意見 年 月 日經辦部門分管領導意見 年 月 日法務審計部意見 年 月 日法務審計部分管領導意見 年 月 日紀檢委員意見 年 月 日總經理意見 年 月 日董事長意見 年 月 日 附件32:工作聯絡單發往：文件編號:收件人:發件人:部 門:批準人:發件日期:頁 數:1■ 緊急 □請審閱 □請批注 ■請答復 □請傳閱 ■請落實 太原燃氣集團有限公司工程管理部簽收： 附件33:工程聯絡單單位工程名稱工程編號分部工程名稱工程部位（語言說明事由、內容及工作量，附必要的簡圖及說明）施工單位： 項目負責人（簽章）： 日期： 設計意見：（必須給出明確的意見，同意或者不同意）設計單位： 項目負責人（簽章）： 日期： 審核意見：（必須給出明確的意見，同意或者不同意）監理單位： 監理工程師（簽章）： 日期： 審核意見：（必須給出明確的意見，同意或者不同意）建設單位： 項目經理(簽章)： 日期： 附件：34工程量確認單單位工程名稱工程編號施 工 單 位合 同 號施 工 地 點開工日期工程內容附件：□工程檢驗認可書 □施工單位工程量計算書 □隱蔽工程驗收單施工單位（簽章）監理單位（簽章）建設單位（簽章）第四章 工程建設合同管理制度為了規范工程建設合同的簽定行為，保證公司的合法權益，減少失誤，提高經濟效益，保障工程建設合同的順利履行，結合公司的實際情況，特制定本管理辦法。 適用于公司新建、改建、擴建燃氣工程的合同管理。 職責 公司工程管理部負責常規工程建設合同范本的制定。 公司工程管理部負責長輸、城網主干管、場站、城市庭院入戶等工程合同具體簽訂以及存檔管理工作。、切實執行本辦法；各有關部門必須互相配合，認真做好以“重合同、守信譽、求效率”為核心的合同管理工作。、委托監理合同、工程臨時用地及補償協議、工程無損檢測合同、工程陰極保護合同等。 ，對于長輸、城網主管網、場站等大型工程，應使用建設部和國家工商行政管理局頒布的合同示范文本，對于民用戶、中壓支干管、和工商業工程合同，可采用工程管理部根據合同示范文本制訂的適宜的、簡化的合同文本。 ,必須得到公司的授權。 、洽商、簽定、執行的一切有關人員，禁止向第三方泄露合同有關的商業秘密。 、城網主管網、場站等大型工程項目，在招標后，由工程管理部負責根據招標投標文件起草合同，在辦理完成合同審批后，與中標單位簽訂。 ，公司與施工單位進行雙向選擇，公司帶施工單位查看施工現場，雙方對于施工方案、工程量、工期及施工單價進行談判，選擇一種合理價格模式，最終達成一致后