模具部考核指標(biāo)定義(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義不合格品的整改方案制定是否及時，是否影響生產(chǎn)。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時不影響生產(chǎn)為A，輕微影響生產(chǎn)，但不影響開發(fā)進度為B，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，進而影響開發(fā)進度為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：（模具組長）編號：0058指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0060指標(biāo)名稱一次試模成功率指標(biāo)定義一次試模成功數(shù)與本組開發(fā)模具數(shù)量的比值。計算公式一次試模成功率＝一次試模成功數(shù)247。本組開發(fā)模具數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每季度/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：50%以上為S，45～50%為A，40～45%為B，35～40%為C、35%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0061指標(biāo)名稱試模、整改次數(shù)指標(biāo)定義由于制造不良而造成的非必要的試模次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每項目每季度/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：4次以內(nèi)為S，5次為A，6次%為B，7次以上%為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為0操作說明：編號：0063指標(biāo)名稱本工序合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0064指標(biāo)名稱下道工序反饋的異常次數(shù)指標(biāo)定義由于本工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經(jīng)品管判定為不合格的次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：2次以內(nèi)為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為1操作說明：編號：0065指標(biāo)名稱工件移交及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0066指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時記錄工時。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0067指標(biāo)名稱設(shè)計人員滿意度指標(biāo)定義工作中設(shè)計人員對模具組長配合度的滿意程度計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式模具組組長滿意度調(diào)查表考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為S、滿意為A，比較滿意為B,不滿意為C,很不滿意為D。考核得分：S得分為5，A得分為4。B得分3，C的分為2，D的分為0操作說明： 編號：0068指標(biāo)名稱到場率指標(biāo)定義試模時模具工到場次數(shù)與應(yīng)到次數(shù)的比值計算公式到場率＝實際到場次數(shù)247。試模時應(yīng)該到場次數(shù)X100％數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源注塑車間數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：80％以上為S、75%~80%為A，75%以下為B。考核得分：A得分為5，B得分為3。C得分0操作說明： 編號：0069指標(biāo)名稱解決問題的及時性指標(biāo)定義試模時是否及時解決模具問題，或上報生管計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源工藝工程師數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時為A、不及時為B,被動為C。考核得分：A得分為5，B得分為C得分0操作說明： 編號：0070指標(biāo)名稱模具管理的規(guī)范性指標(biāo)定義在制模具管理是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式模具品管定期檢查報告考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范為A，較規(guī)范為B，不規(guī)范為C。考核得分：A得分為5，B得分為4,C的分為1。操作說明： 編號：0071指標(biāo)名稱6s檢測記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式6s巡查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評價好為S，6S評價一般為A， 6S評價差為B。考核得分：S得分為5，A得分為3,B的分為0。操作說明： （模具工）編號：0072指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具組組長數(shù)據(jù)來源模具組數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0073指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部成本科數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0074指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：0次以內(nèi)為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說明：編號：0075指標(biāo)名稱下道工序反饋的異常次數(shù)指標(biāo)定義由于本工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經(jīng)品管判定為不合格的次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2次以內(nèi)為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為0操作說明：編號：0076指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義發(fā)現(xiàn)問題是否及時匯報計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時為A、不及時為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明： 編號：0077指標(biāo)名稱組長滿意度指標(biāo)定義組長對組員處理技術(shù)問題的滿意程度計算公式數(shù)據(jù)采集組長數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式滿意度調(diào)查表考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為 A、基本滿意為B，不滿意為C。考核得分：A得分為5，B得分為3 C得分為B。操作說明： 編號：0078指標(biāo)名稱組長滿意度指標(biāo)定義組長對組員試模配合情況的滿意程度計算公式數(shù)據(jù)采集組長數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式滿意度調(diào)查表考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為 A、基本滿意為B，不滿意為C。考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為1。操作說明： 編號：0079指標(biāo)名稱6s檢測記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式6s巡查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。操作說明： 檢具組組長編號：0080指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0082指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0083指標(biāo)名稱工件移交及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0084指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時記錄工時。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0085指標(biāo)名稱解決問題的及時性指標(biāo)定義工作中遇到技術(shù)問題及時溝通解決問題。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時為A、不及時為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明： 編號：0086指標(biāo)名稱檢具管理的規(guī)范性指標(biāo)定義檢具管理是否符合管理規(guī)范計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式模具品管定期檢查報