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【財務制度】工程項目管理辦法(編輯修改稿)

2026-05-09 00:52 本頁面

　

【文章內容簡介】施工技術裝備情況，及其使用情況：　　（3）施工質量、材料質量、工程進度，合同履約情況及竣工工程保修服務；　　（4）財務狀況，可流動資金；　　（5）企業信譽。　　在綜合考察的基礎上確定至少2家以上企業列為投標單位。編寫招標文件和評標辦法　　招標文件編寫要全面、細致、規范，結合招標工程特點，合理確定招標范圍。能納入投標范圍的工程內容要嚴密，對暫不能納入報價范圍的工程內容，要認真做好市場調價，按實結算或者合理浮動范圍。評標辦法原則上要采取綜合評分法，量化評標。合理確定評標分值和最優報價范圍。確定評標小組人員組成。評標小組成員應包括有關技術、經濟等方面的專家組成。投標單位投標文件的封存各投標單位的投標文件，必須在投標文件限定的時間范圍內，按有關規定密封送到指定部門，經財務部、項目負責人、各投標單位代表確認有效，并在各投標文件上相互簽字后當群眾封存。開標時公開查驗封存情況。開標、評標及定標開標。工程招標應舉行開標會議，體現招標的公開、公正和公平原則。各投標單位均應參加開標會議，財務部、項目承辦單位及有關專家參加，可邀請公證單位進行公證。投標單位的投標報價、優惠條件及承諾應當眾宣讀。評標。由評標小組負責評標工作。評審方法一般采用綜合評分法，對各投標書進行科學的量化比較，依據評標辦法規定的評分標準對投標報價、材料用量、工期、質量、施工組織設計、企業信譽及承諾條件等進行相應的打分，然后累計各項分值，綜合得分最高者確定為最優投標單位。對投資小的小型項目可采用議標的形式，由評標小組成員對各投標書共同分項進行認真比較后，以協商和投票的方式確定最優投標單位。定標。根據評標小組確定的最優投標單位一般為中標單位。中標單位應當場宣布，中標單位及中標報價應由評標小組成員書面簽名確認。如出現最優投標單位沒有中標的情況，應說明理由并形成書面材料。第十二條工程材料采購管理工程項目所需材料實行統一采購，統一付款。項目實行招投標的，材料采購也需實行招投標。具體事項由項目小組或承擔部門負責。第十三條施工管理項目實施負責部門或小組應建立施工現場管理條例,保證施工現場的安全，材料和工程項目的完整，保證項目施工按期完成。第十四條施工管理內容選擇建筑

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