工程部管理制度流程圖(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 師和業(yè)主技經(jīng)專業(yè)工程師核定費用，再由總監(jiān)呈報業(yè)主單位工程管理部負責(zé)人審定后，報公司總經(jīng)理批準后才能執(zhí)行；費用在30萬元以上（含30萬元）必須報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門批準。、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位會簽完后方可施工，如緊急情況，可先出設(shè)計變更通知單經(jīng)各方口頭同意后施工，事后5個工作日內(nèi)辦理簽證完畢。5. 批準后的設(shè)計變更由監(jiān)理公司送業(yè)主資料室及各方(包括設(shè)計部門)存檔。 第二條 變更設(shè)計方案與費用審批程序，在項目施工過程中，除非可能影響安全生產(chǎn)和工藝要求的，否則不得變更設(shè)計，特別是不執(zhí)行《設(shè)計規(guī)范》擅自提高標準的變更設(shè)計。由業(yè)主提出變更設(shè)計時，首先應(yīng)送交設(shè)計代表和監(jiān)理工程師審查其可行性，并征求設(shè)計部門意見，簽署同意后由監(jiān)理交給施工單位執(zhí)行；由施工單位提出變更設(shè)計時，首先應(yīng)送交設(shè)計代表和監(jiān)理工程師審查其可行性，并征求設(shè)計部門意見，簽署同意后由監(jiān)理報業(yè)主審批。業(yè)主審批后由監(jiān)理交給施工單位執(zhí)行。重大的變更設(shè)計由監(jiān)理組織專題會議審查，由業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報總經(jīng)理批準，同時報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門審批。3. 變更設(shè)計費用審批程序首先由業(yè)主專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師共同核定工程量，然后由監(jiān)理技經(jīng)專業(yè)工程師和業(yè)主技經(jīng)專業(yè)工程師核定費用，再由總監(jiān)呈報業(yè)主單位工程管理部負責(zé)人審定后，報公司總經(jīng)理批準后才能執(zhí)行；費用在30萬元以上（含30萬元）必須報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門批準。、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位會簽完后方可施工，如情況緊急，可先出變更設(shè)計通知單經(jīng)各方口頭同意后施工，事后5個工作日內(nèi)辦理簽證完畢。5. 批準后的變更設(shè)計由監(jiān)理公司送業(yè)主資料室及各方(包括設(shè)計部門)存檔第三條 未獲批準的設(shè)計變更或變更設(shè)計不得實施。第四條 設(shè)計變更或變更設(shè)計必須附有詳細的投資估（預(yù)）算書。第五條 設(shè)計變更或變更設(shè)計的工程完成后，由施工單位編寫工程結(jié)算書，報監(jiān)理、業(yè)主審核，并在本標段工程完工結(jié)算時進行結(jié)算。第六條 業(yè)主應(yīng)把整個工程實際工程結(jié)算價款上報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門審批。第七條 對設(shè)備、材料的變更參照以上制度辦理。由負責(zé)設(shè)備、材料相應(yīng)部門實施。第八條 如現(xiàn)場工程急需，業(yè)主可先通過電話或傳真方式將工程設(shè)計變更及變更設(shè)計上報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門確認，后補辦審批手續(xù)。第三章 工程委托審批辦法第九條 由業(yè)主工程部根據(jù)現(xiàn)場工程建設(shè)需要確定工程委托項目內(nèi)容及范圍、施工方案和被委托的施工單位。由業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)部確定工程計價方式及暫估金額，估算直接工程費在30萬元以下（不含30萬元）的工程委托按照審批程序?qū)徟?，最后由總?jīng)理批準。第十條 估算直接工程費在30萬元以上（含30萬元）的工程委托，由業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)部上報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門審核批準。第十一條 工程完工后，被委托施工單位編寫工程結(jié)算書報監(jiān)理、業(yè)主審核，按照審定后的工程價款進行結(jié)算。第十二條生產(chǎn)技術(shù)部將實際工程結(jié)算款定期上報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門備案。第四章 預(yù)算外簽證審批權(quán)限第二十四條 經(jīng)過招投標總價包死的工程項目，原則上不應(yīng)發(fā)生預(yù)算外簽證。招標文件或合同有明確規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 必須簽證的：按照審批程序?qū)徟?最后報公司總經(jīng)理批準。第二十六條 超出30萬元（含30萬元）必須報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司工程管理部門批準。第二十七條 簽證時必須附有詳細的預(yù)算書。第五章 重大方案變化審批程序第二十八條 由業(yè)主方提出的重大方案變化，需組織有關(guān)方共同審查、論證其必要性、可行性和經(jīng)濟性。審查通過后報大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司批準。由監(jiān)理公司負責(zé)通知施工單位實施。第二十九條 重大方案變化的費用據(jù)實調(diào)整。費用審批流程同重大變更設(shè)計。第三十條 監(jiān)理和業(yè)主工程部為重大方案實施的監(jiān)管單位，對未按要求施工或未經(jīng)《重大方案變化審批程序》而隨意更改方案及措施的施工單位將給予嚴肅處理。第六章 費用計算原則設(shè)計變更、變更設(shè)計、預(yù)算外簽證及重大方案變化所涉及的費用，將根據(jù)工程內(nèi)容，套用所適用的定額及遵照相關(guān)規(guī)定，計算工程造價。同時依據(jù)招投標文件及合同規(guī)定要求進行工程結(jié)算。對于特殊材料及在造價信息上無法找到價格依據(jù)的材料價格，可由物質(zhì)供應(yīng)部對該類材料價格進行簽字認可，作為結(jié)算的依據(jù)。第七章 工程合同、變更費用定期報審制度業(yè)主各部門建立工程合同管理臺帳，同時結(jié)合大唐煤業(yè)經(jīng)濟活動分析上報材料的要求，在每季度結(jié)束后的5個工作日內(nèi)，按統(tǒng)一格式（見附表）向大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司上報工程的設(shè)計變更、變更設(shè)計、簽證、洽商等費用明細，由大唐集團煤業(yè)有限責(zé)任公司對其進行審查，以便更好的進行工程結(jié)算和控制工程造價。本管理辦法解釋權(quán)屬大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司工程部、生產(chǎn)技術(shù)部。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。 流程圖一：設(shè)計變更方案審查流程圖/費用審查流程圖流程圖二：變更設(shè)計方案審查流程圖/費用審查流程圖流程圖三：預(yù)算外簽證審查流程圖流程圖四：重大方案變化審批流程圖流程圖一：設(shè)計變更方案及費用審查流程圖 流程圖二：變更設(shè)計方案及費用審查流程圖 流程圖三：預(yù)算外簽證審查流程圖 流程圖四：重大方案變化審查流程圖 附件4：大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司基建工程協(xié)調(diào)會制度 目的為了保證工程中有關(guān)問題得到及時協(xié)調(diào)和解決，使工程順利行，特制定本規(guī)定。 工程協(xié)調(diào)會的內(nèi)容 2．1設(shè)計施工中存在的問題； 2．2施工接口及交叉作業(yè)的有關(guān)問題； 2．3工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等問題；2．4總平面布置等有關(guān)問題；2．5其它涉及工程的有關(guān)問題。 工程協(xié)調(diào)會召開時間 3．1工程協(xié)調(diào)會每周召開一次； 3．2每周三下午2點半按時召開。 工程協(xié)調(diào)會參加人員 4．1公司領(lǐng)導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)； 4．2公司：各專業(yè)人員； 4．3監(jiān)理單位：現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理人員； 4．4承包單位：項目經(jīng)理、總工，工程、質(zhì)量、安全、計劃等部門負責(zé)人； 4．5設(shè)計院：駐現(xiàn)場代表。 工程協(xié)調(diào)會準備工作 5．1承包單位在協(xié)調(diào)會前編制一份匯報材料； 5．2匯報材料內(nèi)容包括： ； 、安全情況； ，包括設(shè)計、材料、設(shè)備、資金、施工道路、場地等需協(xié)調(diào)的問題。 6．協(xié)調(diào)會程序 6．1協(xié)調(diào)會由業(yè)主方主持； 6．2協(xié)調(diào)會程序： 《協(xié)調(diào)會會議紀要》檢查各單位問題的落實情況 。 、質(zhì)量、安全情況和需解決的問題； ； 。 7．嚴肅協(xié)調(diào)會制度，各單位要按時參加會議，對會議的決定要嚴格執(zhí)行。 8．協(xié)調(diào)會結(jié)束后，由監(jiān)理單位整理編寫會議紀要，建設(shè)單位審查批準后發(fā)出。9．對協(xié)調(diào)會未解決的問題，可召開專門會議。附件5：大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司基建工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定1 總則 為加強露天礦建設(shè)工程文明施工管理，提高露天礦建設(shè)期施工現(xiàn)場管理水平，使安全文明施工有章可循，檢查工作有法可依，保證創(chuàng)建安全、文明工地工作正常開展，根據(jù)《建筑法》、建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合露天礦建設(shè)實際，制定本管理規(guī)定。 與本露天礦生產(chǎn)、生活建設(shè)有關(guān)的建筑、 安裝、修繕、裝飾裝修、管線敷設(shè)、市政以及拆除工程等，均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。2 安全防護 建筑施工現(xiàn)場必須嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的 《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程施工。 施工企業(yè)必須按規(guī)定取得《安全資格證書》，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范，在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范事故、預(yù)防火災(zāi)、中毒等措施。 項目經(jīng)理應(yīng)全面負責(zé)施工過程中的安全文明衛(wèi)生管理工作。 建筑企業(yè)必須建立健全職工安全培訓(xùn)制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育的，不得上崗作業(yè)。各級安全監(jiān)督管理人員和各類特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。 建設(shè)單位要與施工單位共同搞好施工安全文明衛(wèi)生工地工作，并為施工單位提供必要的安全作業(yè)環(huán)境和相關(guān)的地下管線資料。施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施保證施工現(xiàn)場及地下管線的安全，其所需費用由建設(shè)單位負責(zé)。 建筑施工現(xiàn)場所用安全防護用品應(yīng)是國家和省推薦的產(chǎn)品，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。 施工中發(fā)生事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)及時處理，及時采取減少人身傷亡和事故損失的措施，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。3 場容場貌。．24米的標準砌塊圍墻。建設(shè)