正文內容

工程項目質量與安全內部監理管理辦法(編輯修改稿)

2026-05-09 03:07 本頁面

　

【文章內容簡介】制度、措施的落實情況；五、參與執行監理旁站，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場采取不同的旁站監理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監督旁站等），及時發現和處理出現的工程質量問題；六、根據施工的進度，有責任向施工人員提出當前分部（子分部）分項工程中應注意的質量問題，并提出預防措施；七、檢查工程質量保證資料；八、檢查驗收所監督管理項目的檢驗批質量，并參與所管理項目的分部分項工程的質量驗收；九、協助工程質量事故的調查處理；十、做好與業主、地方質量監督站、監理單位的互相聯絡，協助項目進行工程質量竣工驗收。第十三條安全監理員的職責一、認真執行國家、地方政府有關安全的法律、法規及局、公司有關安全制度和規定；二、結合項目具體情況，制定受監項目的安全監理工作實施細則，做好受監項目安全監理檢查記錄（監理日志），定期向質量安全總監提交監理報告和工程安全動態報告；三、監督項目按照批準的施工方案和施工技術措施組織、安全工作措施進行施工生產，確保安全工作的落實；四、督促、指導受監項目完善安全管理措施，搞好施工現場安全達標，檢查、考核措施的落實；五、監督項目所使用的安全防護用品、施工機具、相關設施的安全狀況，對不符合安全生產條件要求的發出整改通知，并核查整改情況；六、根據施工的進度，有責任向施工人員提出當前分部（子分部）分項工程中應注意的安全問題，并提出預防措施；七、檢查項目安全管理資料的編制、收集和整理情況；八、協助工程安全事故的調查處理；九、做好與業主、地方安全監督站、監理單位的互相聯絡，協助項目進行工程安全等級的評定工作。　第四章工作程序第十四條質量安全監理組的工作任務是代表企業對工程項目的施工質量、安全生產情況實行嚴格的監督檢查，確保施工生產順利進行，確保工程質量達到合同規定的質量等級及創優計劃的要求，達到項目安全達標計劃的要求；第十五條任命一、項目質量安全總監的任命：根據在建工程項目的情況，由公司（分公司）質量安全監理站（科）提出意見，并由人事部門會簽，經主管領導批準后聘任；二、項目質量安全監理員的聘任：由項目質量安全總監根據該項目情況和質量安全監理員的專業、技術職務（職稱）提名，經質量安全監理站（科）審核，公司（分公司）主管領導批準后聘任；第十六條項目成立質量安全監理小組后，公司（分公司）質量安全監理站（科）應與其簽定責任書，明確雙方職責及工程質量安全方面的獎罰規定；第十七條項目質量安全監理組應編制《項目質量安全監理計劃》，報公司（分公司）質量安全監理站（科）審核，經主管領導批準后實施；質量安全監理員應分別制定相應的項目質量、安全監理管理工作實施細則并進行督促、指導、檢查、考核措施的落實。對涉及工程結構安全的關鍵、重要部位的施工實行旁站監督，施工安全危險點和危險工序要重點監控。第五章考核與獎罰第十八條考核一、質量安全員的考核一般每季度考核一次，年終進行一次綜合考核。所負責的工程項目竣工后進行一次全面考核。對工作成績優秀的質量安全監理人員應給予獎勵，對不能勝任工作的予以解聘；二、質量安全員的考核

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

工程項目質量與安全內部監理管理辦法(編輯修改稿)

建筑工程項目部質量管理辦法-資料下載頁

建筑工程項目部質量管理辦法-資料下載頁

建設工程項目部安全與職業健康管理辦法-資料下載頁

工程項目管理辦法-資料下載頁

某工程項目管理辦法-資料下載頁

幕墻工程項目管理辦法-資料下載頁

工程項目管理辦法-資料下載頁

工程項目安全生產管理辦法-資料下載頁

工程項目現場管理辦法-資料下載頁

工程項目施工管理辦法-資料下載頁

工程項目成本管理辦法-資料下載頁

工程項目考核管理辦法-資料下載頁

工程項目成本管理辦法-資料下載頁

工程項目部管理辦法-資料下載頁

工程項目管理辦法[001]-資料下載頁

工程項目質量與安全內部監理管理辦法(完整版)

工程項目質量與安全內部監理管理辦法(更新版)

工程項目質量與安全內部監理管理辦法(專業版)

工程項目質量與安全內部監理管理辦法(留存版)