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電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度(編輯修改稿)

2026-05-09 03:59 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】小時(shí)后一周內(nèi) 專業(yè)主管安生中心燃料準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人公司督辦單位1 敦促料場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立至 72 小時(shí)前組長(zhǎng) 安生中心燃料中心2 料場(chǎng)消防保障 72 小時(shí)前 3 個(gè)月組長(zhǎng)安生中心開(kāi)發(fā)中心建管中心3 料場(chǎng)地磅檢驗(yàn)驗(yàn)收 72 小時(shí)前 6 個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心4 敦促項(xiàng)目公司完善料場(chǎng)基本設(shè)施建設(shè) 72 小時(shí)前組長(zhǎng) 安生中心燃料中心5 依據(jù)控股公司管理體系建立料場(chǎng)管理體系 72 小時(shí)前 3 個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心6 料場(chǎng)存儲(chǔ)、質(zhì)檢、化驗(yàn)等工作流程培訓(xùn) 72 小時(shí)前 6 個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心7 料場(chǎng)夜間照明等設(shè)施投入使用 72 小時(shí)前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心8 料場(chǎng)的各種消防、堆跺、安全等標(biāo)識(shí)牌擺放到位 72 小時(shí)前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心9 料場(chǎng)堆跺方式以及特種機(jī)械設(shè)備購(gòu)置到位 72 小時(shí)前三個(gè)月組長(zhǎng) 安生中心燃料中心10 料場(chǎng)各類記錄臺(tái)帳齊全 72 小時(shí)前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心11 料場(chǎng)特種設(shè)備操作員到位、培訓(xùn)、取證完成 72 小時(shí)前三個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心12 貯備燃料滿足調(diào)試需要 72 小時(shí)前一個(gè)月組長(zhǎng) 燃料中心安生中心物資準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人公司督辦部門(mén)1 運(yùn)行、維護(hù)和生產(chǎn)管理人員提出工器具、消耗材料、勞保用品等計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組進(jìn)廠后三個(gè)月內(nèi) 副組長(zhǎng) 安生中心2 化水專業(yè)工器具和藥品準(zhǔn)備鍋爐水壓試驗(yàn)前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心3 倒送廠用電用工器具等準(zhǔn)備完成，滿足倒送條件倒送電前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心招采中心4 運(yùn)行用工器具、儀器儀表準(zhǔn)備，滿足分部試運(yùn)要求 72 小時(shí)試運(yùn)前一個(gè) 月副組長(zhǎng) 安生中心招采中心5 檢修用工器具準(zhǔn)備 72 小時(shí)試運(yùn)前一個(gè) 月專業(yè)主管安生中心招采中心6 消耗性、事故性備品配件準(zhǔn)備完成 72 小時(shí)試運(yùn)前一個(gè) 月副組長(zhǎng) 安生中心招采中心7 消防器材準(zhǔn)備完成分步試運(yùn)前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心招采中心8 燃料儲(chǔ)備滿足機(jī)組生產(chǎn)需要分步試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 燃料中心9 點(diǎn)火用油準(zhǔn)備分步試運(yùn)前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心10 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公器具準(zhǔn)備齊全分步試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 安生中心招采中心11 安全警示牌制作完成倒送電前一個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心招采中心并網(wǎng)準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人公司督辦部門(mén)1按照當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門(mén)要求提供：現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、廠用電保證措施、全廠停電后黑啟動(dòng)措施、發(fā)電廠平面布置圖、有關(guān)繼電保護(hù)資料、發(fā)電機(jī)、變壓器參數(shù)等相關(guān)資料。分步試運(yùn)前三個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心2 通訊設(shè)備準(zhǔn)備完成分步試運(yùn)前三個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心3提供并網(wǎng)申請(qǐng)及資料：新設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)申請(qǐng)，機(jī)組啟動(dòng)及調(diào)試方案，并網(wǎng)協(xié)議雙方約定條件的實(shí)施情況，安全性評(píng)價(jià)申請(qǐng)。整體試運(yùn)前二個(gè)月副組長(zhǎng) 安生中心4 簽訂購(gòu)售電協(xié)議,包括確定倒送電和備用電源部分的電價(jià)和電量，試運(yùn)期上網(wǎng)電量結(jié)算電價(jià) 整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心5 電力業(yè)務(wù)許可證辦理工作整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心6 簽署并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心7 與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)簽訂電廠并網(wǎng)線路管理協(xié)議整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心8 取得生物質(zhì)電廠最新的上網(wǎng)電價(jià)批文，啟動(dòng)、并網(wǎng)運(yùn)行，轉(zhuǎn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng) 72 小時(shí)后一個(gè)月內(nèi) 組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心證照辦理：序號(hào) 主要內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人公司督辦部門(mén)1 土地使用證整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心2 建設(shè)許可證整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心3 施工許可證整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心4 取水許可證整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心5 電價(jià)批復(fù) 整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心6 發(fā)電許可證整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心7 項(xiàng)目消防驗(yàn)收整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心8 試運(yùn)期政府監(jiān)督部門(mén)許可整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心9 其他證件及批文整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)中心建管中心整體啟動(dòng)準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人公司督辦部門(mén)1 成立試運(yùn)指揮部，明確調(diào)試試運(yùn)分工整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 建管中心安生中心2 成立啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì) 整體試運(yùn)前一個(gè)月組長(zhǎng) 建管中心安生中心3 總啟動(dòng)前完成消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)和鍋監(jiān)驗(yàn)收整體試運(yùn)前半個(gè)月組長(zhǎng) 建管中心4 做好設(shè)備、技術(shù)檔案、備品配件等的交接、驗(yàn)收、歸檔工作 72 小時(shí)試運(yùn)后一個(gè)月內(nèi) 副組長(zhǎng) 建管中心安生中心5 試運(yùn)期間機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、運(yùn)行特性、建設(shè)尾工等的記錄、取證、建檔工作 72 小時(shí)試運(yùn)后一個(gè)月內(nèi) 專業(yè)主管建管中心安生中心6 相關(guān)文件本制度依據(jù)《發(fā)電廠新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作手冊(cè)》編制；附件Ⅰ《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作周報(bào)》；附件Ⅱ《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作月報(bào)》；附件Ⅲ《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃表》。7 記錄無(wú)2. 附件Ⅰ、附件Ⅱ凱迪_______生物質(zhì)發(fā)電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作周（月）報(bào)公司名稱凱迪________生物質(zhì)發(fā)電有限公司報(bào)送時(shí)間年月日一、本周（月）工作情況（主要內(nèi)容為：上周主要工作目標(biāo)完成情況，未完成原因及解決措施）…二、基礎(chǔ)管理工作（主要內(nèi)容為：各種手續(xù)辦理、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理制度、生產(chǎn)準(zhǔn)備組織建設(shè)、管理規(guī)定、準(zhǔn)備計(jì)劃、措施及落實(shí)等管理方面的完成情況）…三、人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)（主要內(nèi)

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