公司人事、行政制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 導職務的升降，由部門負責人根據員工工作表現及工作能力提出申請；2. 領導職務的升降，由公司總經理根據其工作業績提出意見；3. 按照升降職務（或工資）所要求的條件由辦公室進行審核并將結果上報總經理；由總經理審批；4. 由辦公室書面通知本人并辦理相關手續。 第八條：職務任免程序：1. 非領導職務的升降由部門負責人根據員工工作表現及變動情況提出書面申請交辦公室；2. 辦公室進行考核并將結果上報總經理；3. 總經理審批后，正式行文生效。 第九條：人事任免權 公司全體員工任免由辦公室建議，報總經理董事會審批。I 工資及福利制度 人力資源管理制度匯編第八章 工資及福利制度 第一條：工資1. 公司工資包括：基本工資，工齡工資、技術工資、管理工資等。2. 工資自報到之日起新，離職之日停薪。3. 公司每月10日發上個月工資，工資計算以人民幣元為單位。4. 公司按國家規定代扣個人所得稅，社會統籌養老保險的個人部分。 第二條：工資項目1. 基本工資：員工上崗基本待遇；2. 工齡工資：按照員工實際工作年限計算，工齡工資30元/年，逐年遞增；（若中間出現斷檔則不能計算為連續工齡）3. 技術工資：一線員工及二元化員工無此項；4. 管理工資：代班長、部門主管及負責人、公司領導層享有此項；5. 全勤獎：所有員工當月滿勤者享有此項；6. 績效工資7. 其他補貼：交通補貼、保險補助；8. 崗位津貼：供暖期間司爐工享有此項；9. 扣款：個人所得稅、社會保險個人承擔部分。 第三條：工資調整1. 公司薪酬調整將根據公司效益，市場物價水平，以及個人的工作表現，進行適當調整；2. 試用期滿定級調整工資；3. 不定期調整：政策性調整或晉級調整。 第四條：工資保密 各級人員養成不探問他人工資的禮貌，不評價他人工資的風度。各級人員的工資除公司領導、人事、財務有關人員以外，一律保密，不得泄露，如有違反處罰如下：1. 員工的工資、津貼及獎金均屬于保密范圍；2. 探詢他人工資的罰款20元，如因而招惹是非的予以警告；3. 吐露本人工資的罰款50元，如因而招惹是非的予以處分；4. 若工資計算有不明之處，經報辦公室、財務經辦人查明處理，不得自行理論。 第五條：工資發放操作程序1. 次月1—5日統計審核出勤，填寫考勤匯總表，遇節假日順延。2. 由人事進行計算機錄入、修改、變動、核對、生成工資表，打印表格，送綜合辦公室主任核定，綜合辦公室主任核定后呈報總經理簽批。3. 出納下賬，發工資。 第六條：年終獎1. 年終獎結合當年綜合業績考評，并根據全年效益情況經公司領導討論通過，總經理審核后執行。2. 員工的年終獎金由部門提出意見，評審后予以發放。部門負責人的獎金由總經理直接發放；或年終大會統一發放。3. 獎金發放情況不公布，員工之間不得相互傳播和詢問。4. 工資標準由辦公室和財務存檔備查，除公司領導、人事、財務有關人員以外，一律保密。 第七條：福利 公司福利主要包括獎金、保險以及物質福利。1. 對于工作表現優秀、為公司發展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵；2. 公司依照國家有關法律法規的規定，按照一定比例為員工繳納養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保險；3. 公司在供暖期（10月1日—3月31日）每月20日、30日以物品形式為員工發放福利；4. 員工活動：為豐富員工的生活，增強企業凝聚力，公司在每年法定節日舉辦有積極意義的員工集體活動，員工集體活動形式由綜合辦公室屆時專案提出，報總經理批準后實施。 第八條：工資核定權 公司員工工資核定權由綜合辦公室建議，報總經理審批。J 獎懲及績效考核 人力資源管理制度匯編第九章 獎懲及績效考核 第一條：獎懲原則 公司在對員工進行獎懲時，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：1. 獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規章制度，工作目標、員工業績表現等；2. 獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發展、業績提高的行為。應該及時給予獎勵；并及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發揮應有的作用；3. 獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；4. 有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發生。 第二條：獎勵 公司獎勵的形式包括物質獎勵、精神獎勵、物質和精神獎勵相結合等形式。公司獎勵的種類包括：年終獎、全勤獎、優秀員工獎等。1. 年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業績情況發放年終獎；2. 全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將給予獎勵；3. 優秀員工獎：對于工作表現突出，業績優秀，或為公司帶來明顯效益者，公司將根據實際給予相應的獎勵。 第三條：懲罰 懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。1. 遲到和早退的處罰：在規定上、下班時間呢，遲到或早退兩次，按半天事假計算，扣除半天工資；四次按一天事假計算，扣除一天工資；遲到三十分鐘以上按曠工半天計算，扣除半天工資；在十分鐘前擅自離崗按曠工半天計算，扣除半天工資；2. 曠工的處罰：員工無故曠工的，曠工一天扣除三天工資；曠工超過三天的予以辭退；3. 擅自離崗的處罰：工作時間未經許可，擅自離開崗位者，每次罰款50元，情結嚴重的作辭退處理；4. 擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司將不發任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任；5. 破壞公司環境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。 第四條：其他應該處罰的行為1. 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；2. 竊取、泄露、倒賣公司商業秘密者；3. 恣意制造內部矛盾、影響公司團結和工作配合者；4. 玩忽職守、敷衍塞責、行動遲緩、給公司生產管理帶來損害者；5. 損毀公司財務；未經允許，私自把公司財務帶離公司者；6. 公司遭遇任何遭難或發生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；7. 打架斗毆、大聲喧嘩、影響正常工作秩序者；8. 依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況；9. 員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其作出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任； 第五條：績效考核 為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行開核。 第六條：員工的考核分為：轉正考核、月度或季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。 第七條：考核的內容包括：工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等，具體安排如下：1. 對于部門負責人，主要考核如下內容：領導能力、組織能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；2. 對于主管以下人員，主要考核如下內容：專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品的言行、成本意識、出勤及獎懲等。 第八條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。1. 自行評分，由員工根據自身情況，實事求是填寫；2. 初核評分，由部門主管根據平時考核記錄和印象，客觀公正的評分并寫出初核評語；3. 復核評分，由總經理根據上述考核結果，客觀公正的評分，并寫出復核評語；考核評分以總經理批準分數為最終得分。 第九條：考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。K 離職與解聘 人力資源管理制度匯編第十章 離職與解聘 第一條：員工因故自愿辭職需提前兩周寫出辭職申請書并填好辭職申請表，報經部門負責人同意后，上報綜合辦公室審批，部門負責人在接到申請一周以內予以審批，方可辦理辭職手續。審批期間，申請人不得擅自離職。 第二條：離職方式包括：辭職、辭退、除名、自動離職、合同到期、勞動合同期滿，終止勞動合同、提前終止（解除）勞動合同、協商提前終止（解除）勞動合同、協商終止（解除）勞動合同等。 第三條：對違反規定擅自離職的員工，給予開除處分。若給公司造成經濟損失，由公司依法追究其責任。 第四條：公司員工有下列情形之一的予以辭退：1. 試用期間被證明不符合錄用條件的；2. 在考核中，被確定為不勝任本職工作的；3. 不勝任現職務，又不愿接受其他安排的；4. 應公司調整、或者縮減編制名額需要調整工作，本人拒絕公司安排的；5. 曠工連續超過三天的；6. 不履行員工義務，不遵守公司紀律，經教育仍無轉變的；7. 嚴重違反公司規章制度的；8. 泄露公司秘密經查證核實的；9. 誹謗、詆毀公司員工或打擊報復員工者；10. 侵占公司財產的；11. 有其他類似于以上情況的違反公司規定的不良行為。 第五條：辭退員工由所在部門提出意見，辦公室審核，總經理審批，并以書面形式通知到人。 第六條：員工辭職或辭退，離職前應當辦理工作交接，如因失職或違法亂紀給公司造成損失的，公司將追究其經濟責任及法律責任。 第七條：移交手續1. 工作移交：對現有工作崗位有清晰的交待，主要經營資料、技術資料、合同、現款、賬表憑證、財產設備、器具、工具、文件、記錄、書籍、檔案、辦公用品及應交回的其他物品等；2. 移交期限：5天內辦妥（離