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中建三局項目勞務管理辦法(編輯修改稿)

2026-05-12 23:42 本頁面

　

【文章內容簡介】考核階段。試用期間的考核。試用期間主要考核勞務分承包方的人員素質是否符合要求、承諾是否履行、進場手續(xù)是否完備等方面。在《勞務包合同》中應確定試用期，試用期可結合工期的長短和項目規(guī)模大小確定，一般為13個月。工期在一年以內的，試用期為一個月，工期在一年以上的，試用期為三個月。在試用期滿前五天，對勞務分承包方作出考核評價，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務分承包方，對考核不合格的，堅決予以清退。使用期間的考核。原則上按月度進行考核，且每月考核與月度人工費結算掛鉤?？己说膫戎攸c在工程質量、施工進度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調配合等方面。工程收尾期間的考核。第四十四條項目經理部在以上階段考核的基礎上，作出對勞務分承包方在項目使用過程的評價，并將階段考核和總體評價結果上報公司（分公司）。第四十五條根據項目考核情況和通過檢查等渠道所掌握的情況，公司（分公司）作出對勞務分承包方的總體評價。第四十六條每年分別由項目、分公司、公司逐級上報考核結果，局每年在考核的基礎上，確定合格勞務分承包方名單，并進行優(yōu)秀勞務分承包方的評比工作。第十章退場第四十七條工程完工或試用期內考核不合格，或發(fā)生重大質量、安全責任事故，或違反有關規(guī)定的，予以清退出場，并辦理退場手續(xù)。第四十八條項目經理部應做好退場的管理監(jiān)督工作，勞資、財務、設備等部門做好人、財、物的清點、登記、核對工作。第四十九條由項目經理部人力資源（勞資）部門發(fā)放《退場通知書》（附件八），組織勞務分承包方退場。第十一章監(jiān)督檢查與處罰第五十條局、公司（分公司）人力資源部及勞務協(xié)會（勞務協(xié)會分會）對項目勞務分承包方的使用和管理進行經常性的檢查、評定與監(jiān)督，或會同局項目法施工一起實施檢查。第五十一條局屬各單位有下列行為之一的，局將給予通報批評，責令整改，并對主要責任人處以200——1000元的罰款，情節(jié)嚴重者，給予處分。違反規(guī)定招用勞務分承包方的；違反規(guī)定擅自印制和簽定《勞務分包合同》的；違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的；違反結算管理及其他規(guī)定的。第五十二條勞務分承包方有下列行為之一，局將通過局勞務協(xié)會給予通報批評，或處以10000元以下的罰款，情節(jié)嚴重的予以清退出場或從《局勞務協(xié)會合格承包方名單》中除名。不按規(guī)定交驗單位、個人證件資料；不按時辦理經營、務工、暫住手續(xù)的；私招濫雇人員的；勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理；協(xié)調配合不力，發(fā)生嚴重打架斗毆、盜竊行為；違反社會治安管理條例，不遵守用工單位的規(guī)章制度。違反其他管理規(guī)定的。第十二章資源庫、數據庫、結算庫的建立信息發(fā)布第五十三條公司(分公司)應建立合格勞務分承包方檔案，檔案內容應包括勞務隊伍情況介紹、資質等“五證一照”資料、隊伍法人和法定授權（委托）人情況介紹、組織管理體系的設置情況、人員名冊、人員持證情況、綜合實力、設備機具清單、以往業(yè)績等資料，并逐級上報《合格勞務分承包方花名冊》（附件九）到局，局在此基礎上建立合格勞務分承包方人力資源庫。第五十四條公司（分公司）、項目應建立項目實際勞務人工費價格數據庫，并按季度上報《勞務單價信息統(tǒng)計表》（附件十）到局，局在各公司上報的基礎上匯總后，按季度發(fā)布人工費價格信息。第五十五條公司（分公司）、項目應建立項目勞務人工費結算數據庫，并通過互聯(lián)網及時上報局，以便局及時掌握人工費結算情況。第十三章附則第五十六條　本辦法由局人力資源部負責解釋。第五十七條　本辦法自2002年11月12日起實施。附件一、《進場通知書》二、《勞務分承包方進場人員花名冊》三、《人工費付款書》四、《人工費申請表》五、《人工費分析及相關指標》六、《項目人工費控制分析表》七、《勞務承包方綜合考核評定表》八、《退場通知書》九、《合格勞務分承包方花名冊》十、《勞務單價信息統(tǒng)計表》附件一進場通知書編號:項目經理部：根據你項目施工進度計劃和勞動力使用計劃安排以及勞務招投標結果，現安排中標單位勞務分承包方人（其中：工種人、工種人、工種人）進入你工地配合施工，請做好工作安排。項目地址:項目聯(lián)系人：進場機具設備如下: 公司（分公司）年月日附件三人工費付款書工程名稱：勞務內容：分包公司：付款書號：勞務合約編號：所屬年份：勞務合約金額：（貨幣單位：人民幣元）項目總項摘要計算式上期累積上期節(jié)余本期發(fā)生本期節(jié)余累計發(fā)生累計節(jié)余 1人工費合約內人工費〈1〉2變更增加人工費〈2〉3人工費合計〈1〉+〈2〉4扣款管理費5其它6應付工程款3－4－57本期付款（大寫）備注制表：質安部門負責人：項目經理：預算部門負責人：生產部門負責人：人力資源部門負責人：材料部門負責人:勞務隊簽署意見：公司（分公司）經理：公司（分公司）年月日附件五人工費分析及相關指標填表單位：（項目）　截止時間：　　年　月　日　單位：萬元項目名稱　工程結構類型　　層高　開工時間　竣工時間　面積　工程承包基數（1）　人工費承包基數（2）　累計自行完成產值（3）　自行完成產值（4）　累計預算人工費（5）　當月預算人工費（6）　累計實發(fā)人工費（7）主體　當月實發(fā)人工費（8）主體　裝修　裝修　合計　合計　累計定額人工費（9）　當月定額人工費（10）　累計工資

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