地稅局年工作總結及年工作思路(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 綜合素質和愛崗敬業精神及依法治稅水平有待進一步提高，人力資源合理配備有待進一步加強；三是征管力度需要進一步加大，征管工作的職能和程序需進一步理順；四 是基礎管理的手段還需創新，稅收信息化作用的潛力還有待于挖掘；五是 納稅服務的內容和形式有待深化 ；六是部分稅干觀念更新不及時，工作中缺乏創新意 識、主動意識，干部政治業務素質和責任意識有待于進一步提高。對于這些問題，要高度重視，下大力氣，在今后的工作中扎扎實實地加以解決。 （二） 2020年主要工作的完成情況 稅費任務穩步增長 截至 2020 年 11 月底 ,我局累計完成稅費總收入 萬元，其中：稅收總收入完成 萬元，同比增收 萬元，增長 19%；社會保險費完成 萬元，同比增收 11137 萬元，增長 %；水利基金完成 11 萬元，同比增收 ，增長 %；工會經費完成 ，同 比增收 ，增長 %；殘疾人保障基金完成 ，同比增收 ，增長 %；文化事業建設費 ，同比增收 ，增長 %。 稅費收入的持續較快增長，為促進經濟社會發展提供了堅實的財力保障。 征收基礎得到夯實 （ 1）客觀分析稅收形勢，廣泛開展稅源調查、分析、預測工作 一是對年納稅額 30 萬元以上的重點稅源企業通過電子郵件和電話的方式進行溝通，了解和掌握其經營狀況、經濟形勢和市場走向等動態信息，為做好基礎數據的統計奠定了良好的基礎；二是積極與 開發區 規土局、招 商局、綜經局進行聯系，掌握進區企業動態，隨時跟蹤在建、續建項目的進展情況。在充分掌握稅源資料的基礎上，不斷與以前年度的稅源進行對比、分析，找出稅收增減點，達到準確預測稅收收入，掌握組織收入工作的主動權，為領導決策提供依據；三是 深入開展網上重點稅源直報工作，組織重點稅源戶召開培訓會，并與企業財務人員一同操作演練網上直報系統的各項操作流程，高效完成了此項工作。 （ 2）根據全年任務和稅收進度，及時合理分解稅收計劃 為了全面 貫徹落實“依法征稅，應收盡收”的組織收入原則， 完善稅收收入計劃管理， 確保稅收計劃的及時性、科 12 學性、準確性、合理性和均衡性， 在年初稅源分析的基礎上，結合市局下達的計劃 ，逐月對有關部門進行稅收任務分配，確保了組織收入各項指標的落實到位。 （ 3）不斷夯實基礎管理，強化納稅申報審核、反饋制度 一方面， 開發區地稅局 充分利用征期，對零申報企業、申報明顯失真企業和申報異常的企業要求在申報時提供現金銀行帳、收入利潤帳和會計報表，與申報表進行核對；另一方面，加強征收員打出稅票后與納稅人的追蹤聯系，特別是對一些重點稅源企業催促其及時入庫，并對申報稅款金額比較大的企業，采取征收員跟票繳入國庫的方式，保證征期稅款入庫率 100%。在此基礎上， 開發區地稅局 還堅持征管信息反饋制度，征收科及時將零申報、未申報、申報異常企業的情況聯接轉換管理科進行檢查核實，管理科將新開業企業的稅款實現情況及時通報征收員，促使其及時申報，形成了比較嚴密的征管系統。 （ 4）認真扎實做好社會保險費征繳工作 開發區地稅局 始終堅持 “稅費并重”思想，把社保費征繳管理與稅收征管工作統籌安排，統一征管。全面掌握和了解費源分布情況，在摸清有效費源和重點費源的基礎上加強重點費源戶監控管理，提高征繳水平，并做好新增費源的核實征繳工作。同時以清理欠費為突破口，積極與政 府等相關部門溝通協調，采取有力措施，加大清繳欠費力度。 2020年累計清理社保欠費 6535萬元，其中，清理陳欠 3451萬元， 13 有效地促進了社保費征繳任務的完成。 管理精細化水平有效提升 （ 1） 圓滿完成企業所得稅匯算工作 開發區地稅局 本著“匯算不忘夯實基礎”的工作思路，及早部署，合理安排 ，年初及時制定了企業所得稅匯算方案，成立了一把手負責、分管局長具體抓的領導小組，派專人負責企業所得稅自行匯算清繳軟件拷貝及數據的接收上報工作，保證了數據統計的準確性。同時采取專管員上門輔導的方式提高企業財務人員對稅法的掌握程度和辦理企業所得稅自行匯算的準確度，并通過自行匯算及時發現問題、解決問題，規范企業納稅行為，使整個自行匯算的過程變為加強管理、夯實基礎的過程。今年 開發區地稅局 應繳納企業所得稅單位共 235戶，已進行企業所得稅自行匯算 235 戶，應補企業所得稅 ，提前完成了企業所得稅的自行匯算 清繳工作。 （ 2）強化稅源管理，夯實管理基礎 一是 突出抓好對非正常戶、注銷戶、減免稅戶等稅源的管理 。要求稅收管理員根據辦稅服務廳傳遞的相關資料，對采集的征管數據信息進行調查核對處理，確保采集數據信息的準確性。同時把對發票的收繳與停售、非正常戶的認定與取消、納稅人的意見及建議等及時傳遞給辦稅服務廳處理。二是制定了稅收管理員工作制度。稅收管理員深入各征收單位及企業調查研究，了解各地稅源結構及稅源大戶的生產經營狀況，摸清稅源底數，并堅持按旬掌握收入進度，按月分 14 析收入形勢，做到時間、計劃同步，牢牢把握組織收入主動權 ，提高了稅源監控能力。 三是 對所轄稅源實施分類分級分片管理。在對 管戶進行詳細調查了解的基礎上充實完善管戶信息資料庫， 建立了納稅人戶籍檔案，按照信用等級對管戶進行了分類，在此基礎上對納稅人 有針對性地進行管理 。 對不同類別、等級的納稅人，從納稅申報、發票購領、日常檢查管理、納稅服務等方面采取不同的鼓勵和限制措施。 對重點稅源實行重點監控，對零散稅源實行稅源控管綜合治理，對特殊稅源實行跟蹤監控，定期清理。掌握影響稅收收入變化的主要因素，查找稅源管理薄弱環節，從而做到有的放矢，有效管理。 四 是強化稅務檢查，建立起管理與檢查 的互動機制。日常管理中發現的有偷逃稅嫌疑的納稅人，及時提交檢查人員進行檢查；檢查發現的稅收管理漏洞，及時反饋到管理人員，形成稅源監控的合力。五是建立健全了重點稅源監控體系，借助信息技術對納稅戶的納稅信息進行分析比對，提高了稅源管理的準確性。對 新建和續建重點建設項目的開工情況、工程進度、資金到位情況、稅源等情況進行了跟蹤調查，并采取建立健全項目備案制、項目工作聯系制和項目調查制的方法，充分發揮不動產、建筑業工程項目稅源管理臺帳的作用，根據管片責任制度包戶到人，責任到人，及時建檔跟蹤管理，確保了建設項目稅款的足 額入庫。 （ 3）建立科級干部與重點稅源企業聯系制度，加強征收管理 按照“分級管理、動態監控”的原則，加強對年實現稅 15 額 30 萬元以上重點稅源企業動態跟蹤，并且將以往的局領導聯系企業制度拓展延伸為科級干部聯系企業制度。即全局副科級以上干部按照職位的區別及分管工作的不同，每人分別聯系 1— 6 戶重點稅源企業，包戶到人，責任到人，調查了解企業生產經營及稅源變化情況，及時掌握稅源，正確制定措施，為強化征管，完成稅收任務起到了引領和帶動作用。 （ 4）充分發揮定額委會員、審理委員會、日常檢查選戶委員會的作用，提高檢查工