地稅局年工作總結及年工作思路-資料下載頁

【導讀】學管理，提升工作質量，全力推進高新地稅事業實現新跨越。了“十一五”稅收工作成果，為“十一五”劃上了圓滿句號。下，敬業奉獻、攻堅克難，堅持以依法治稅組織收入為中心，回顧五年來的稅收工作，可謂成果豐。各界的廣泛好評。在取得“全國稅務系統文明單位”、“全。稅費收入屢創佳績，一年一個新臺階。年超出經濟發展的高增長速度使稅源嚴重緊缺的巨大壓力，稅收優惠政策的實際，實行“調查跟蹤制”和“調查核實制”，地減少了企業所得稅稅源的流失。加強外出經營許可證明的管理，嚴把外出經。2020年以來，開發區地稅局在強化個人所得稅代扣代繳。責任和義務，為及時準確辦理納稅申報奠定了基礎。自行申報的管理和保密工作，最大限度消除納稅人疑慮，新政實施以來取得。120人，到2020年的424人，同期增長304人，增幅253%。對重點建設項目包片負責跟蹤調查，深入實地，逐戶調查，應代扣的稅款及時、足額入庫。踐行社會主義榮辱觀、科學發展觀和“十七大”教育活動。

　　

【正文】 后，迅速行動、適 20 當安排、合理擺布、攻艱克難，充分利用有限的辦公資源和條件，最短時間完成了辦公用 房協調、辦公空間劃分、辦公物品采買、財物裝備等各項安置整頓工作，機關面貌煥然一新，辦公秩序迅速走上正軌。二是積極爭取經費，大力改善職工就餐住宿質量條件和福利待遇，讓稅干真切體會到組織的人文關懷。三是組織全體稅干赴延安、上海等地接受愛國主義教育和稅收專題培訓，開拓稅干視野的同時，增強了集體凝聚力。 21 2020 年 工作思路 “十二五”時期將是 開發區地稅局 各項工作穩步推進、加快發展的重要時期。 2020 年，稅費任務仍然是壓力巨大，困難巨大，責任巨大。因此，正確研判經濟稅收形勢，理智分析 有利條件和不利因素，正確確定工作思路，合理制訂完成各項工作目標的規劃，非常重要。根據新的形勢和稅收工作實際，初步確定 2020 年總體工作思路是： 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領稅收工作，認真貫徹落實區市兩級地稅局、和 開發區 各項工作部署，牢固樹立“跳出稅務看稅務，立足全局抓稅務”的稅收理念，以“收好稅、帶好隊”為重點，更加注重提升稅費收入質量，更加注重發揮稅收杠桿作用，更加注重構建“和諧地稅”“平安地稅”，為 開發區 經濟和社會各項事業的發展再做新的貢獻。 圍繞 上述思路，在具體工作中作到 “六 個體現” 。 （一）以組織收入為中心，挖潛增收，確保完成稅費收入任務，體現組織與管理的合力作用 一是統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，把握有利條件，化解不利因素，積極應對挑戰，增強戰勝困難、發展事業、完成任務的信心和決心。二是強化組織領導，建立健全組織收入責任制，層層分解下達任務，努力挖潛增收，嚴格落實考核獎懲制，向考核要稅收，確保完成稅費收入任務。 （二）夯實基礎，強化管理，提升稅收征管水平，體現 22 稅源與稅收的協調發展 一是 體系化、制度化稅收分析和預測工作。 進一步密切與地方黨委政府的聯系， 準確把握轄區內 經濟發展動態，及時了解重點稅源變化情況，從支柱產業、主導行業、征收級次、稅源分布、產品價格等方面入手，從總量與結構兩個層面分析收入變化趨勢，提升行業稅負分析、微觀稅負分析、征管質量分析水平。 二是 抓大、控中、規范小，強化稅源管理。對稅源進行科學、合理分類。 對行業性重點稅源實施重要指標管理，對一次性重點稅源實施項目管理，對享受減免稅優惠的大中型企業實施政策性管理，對小稅源實施規范管理。三是 建立 稅源風險預警機制，減少稅收征管風險。改變以往對稅源的無差別管理方式，將行業稅收管理納入預警管理體系，采取有針對性的稅源監 控措施，將有限的管理資源用到最需要、最增值的地方，形成以稅源監控為核心、以行業為主線、以稅情預警為手段、以強化管理為目標的稅源管理預警監控體系。四是以鞏固納稅戶、拓寬稅基為抓手，強化稅種管理。繼續強化企業所得稅匯算清繳工作，提高企業所得稅管理軟件在稅源監控、數據分析和征收管理中的作用，確保匯繳面、審核面、納稅申報率和查補入庫率達標。繼續加大對重點行業、重點人群的監控力度，抓住投資分紅所得、股權轉讓所得等征管薄弱環節，重點做好年所得 12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作。規范地方小稅種管理，加強兩稅比對工作， 積極開展國、地稅聯合辦理稅務登 23 記證工作。五是強化發票管理，真正實現“以票控稅”。 重點推廣應用開票軟件，強化機具開票，積極推廣網上在線開票。六是 強化稽查檢查。選擇房地產業、建筑安裝業、餐飲業等重點行業和營業稅、城建稅、土地使用稅、土地增值稅等重點稅種開展專項檢查，提高企業的稅法遵從度。七是堅持稅費并重，加強社保費征繳管理。正確把握經濟費源的發展變化形勢，強化社保費的催報催繳工作，進一步加大欠費清理力度，確保實現社保費應收盡收。 （三）優化納稅服務，落實信息管稅，滿足納稅人深層次需求，體現管理與服務的和諧共進 一是以科技管稅、信息管稅為思路，以提供公平公正高效便捷的納稅服務為核心，深化納稅服務體系建設。二是在繼續沿用“首問責任制”、“主動引領制”、“溫馨提示”等傳統做法的基礎上，整合納稅服務資源，簡化辦稅服務程序，拓展辦稅方式，深入推進微機定稅、銀行劃稅、網上辦稅、提醒報稅、“稅庫銀”橫向聯網，工商國地稅聯網管稅工作。三是全面落實八個征管軟件的推廣運用工作，提高軟件應用水平。 （四）加強班子隊伍建設， 提升組織戰斗力和稅干綜合素質，體現從嚴治隊與激勵引導的共同促進 一是圍繞市委市政府“雙提”工程精神和區市兩級地稅提 出的“始終服務大局、增強組織觀念、強化責任意識、提高實踐能力、堅持以人為本、保持務實作風”的要求，進一步加強班子隊伍建設。二是以提高班子執政能力、開拓創新 24 能力、帶好隊伍駕馭全局的能力為重點加強班子建設。三是以教育培訓為重點， 以深入開展創先爭優活動為契機 加強隊伍建設，培養和造就謀正事、講正氣、走正道、說實話、鼓實勁、辦實事的稅干隊伍，促進學習型、創新型機關形成。 （五）構建長效監管機制，不斷強化黨風政風行風建設，體現懲治和預防的雙效控管 一是繼續堅持黨風廉政建設與稅收業務工作同部署、同落實、同促進的工作思路， 全面推進黨風廉政建設。二是深化典型示范和警示教育，開展形式多樣、豐富多彩的廉政文化創建活動，增強稅干的廉潔從政意識。三是深入推行辦稅公開和執法責任制，加強對稅收執法權和行政管理權的監督，健全和規范廉政談話、誡勉談話、內部審計、巡視監察等制度。四是認真落實《懲防體系工作規劃》和《廉政準則》，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。五是繼續推進政風行風評議工作，促進提高納稅服務水平，保持民主評議政風行風取得的優異成績。 （六）突出效能，抓好行政管理，推進機關建設，體現務實與高效的協調統一 一是做好機構改革后的崗位輪換、 機構重組、流程再造等工作，保證機關辦公秩序運轉最快步入正軌。二是進一步規范督查督辦等工作，保證全局上下上傳下達、協作配合、政令暢通、運轉協調。三是完善后勤保障，努力把機關建設成為環境優美、秩序優良、服務優質、管理優化的人文型、效能型、文明型的機關。四是要加強綜治維穩信訪工作，開 25 展各類安全隱患排查治理工作，抓好人員、車輛、設備、網絡等安全管理，確保全局安全穩定。五是要繼續辦好實事好事。加大對職工餐廳的投入力度，提高飯菜質量，改善就餐環境。改善辦公環境和辦公設備，對部分設備和設施進行配套更換，積極為稅干創造良好 的工作環境。 2020年， 在 開發區 黨工委、管委會及區市兩級地稅 的正確領導和關心支持下， 開發區地稅局 有信心、有決心，調動一切積極因素，變壓力為動力，變挑戰為應戰，再接再厲，眾志成城，打好最后的攻堅戰，為促進地稅事業又好又快發展，為 開發區 實現宏觀戰略大發展做出新的貢獻！