某公司薪酬管理方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應對業務工作業績的影響程度，每年年初確定當年業績提成比例。第三十二條 個人信托部經營業績指標（一）年度吸存資金量個人信托部年度吸存資金量不低于 萬元10 / 30（二）吸存資金成本公司對吸存資金成本實行動態管理。根據市場變化與公司實際運作能力，由公司經理辦公會核定下一階段內吸存資金成本的最高值。2022 年 月至 月吸存資金成本不高于 %。第三十三條 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數第三十四條 年度業績提成獎金核算方式（一）部門未完成公司下達的任務指標若個人信托部只完成部分核定任務指標，則年度獎金發放公式為：年度基準任務獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實際完成核定任務指標的比例 部門年度績效考核系數 個人年度績效考核系數a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發放系數；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二）部門超額完成公司下達的經營指標部門年度業績提成獎金 = 年度基準任務獎金 + {[（部門超額吸存資金 超額吸存資金成本 +年內凈利潤 年度發生的業務費用總額） 個人信托部業績提成比例] – 部門當年已發工資總額} 部門年度績效考核系數 個人年度績效考核系數個人信托部稅后利潤核算參見《附件六 業務部門稅后利潤核算公式》第三十五條 個人信托部年度業績提成比例個人信托部年度業績提成比例為 %。個人信托部第一負責人年度獎金建立在部門年度業績基礎之上，采用對部門年度業績提成方式發放，核算公式為：年度獎金 = 個人信托部年度業績提成獎金 提成比例 個人信托部第一負責人年度績效考核系數第三十六條 由于個人信托部無法抗拒的原因，所導致的任務指標不能按原定指標完成，公司經審查后應對指標進行調整。11 / 30第七章 投資銀行部薪酬體制第三十七條 投資銀行部以中介服務或項目運作為主要職責，重結果、承擔具體的經濟指標，工作成果易于衡量和量化，業績以承擔的經濟指標完成情況體現。對該部門采用凈利潤提成工資制與項目獎勵工資制相結合的方式進行激勵。第三十八條 工資結構收入整體構成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預提獎金 ＋ 年度業績提成獎金 + 項目獎第三十九條 投資銀行部薪酬體制實行的原則（一）投資銀行部季度預提獎金建立在所核崗位津貼的基礎上，是為鼓勵投資銀行部取得的階段性業績采用的一種獎勵方式。投資銀行部完成公司年初下達的中介服務收入指標的好壞程度決定所核崗位津貼的實際發放額。（二）投資銀行部年度業績提成獎金是在部門完成公司年初下達中介服務收入、年度凈利潤等指標的前提下進行發放。是對投資銀行部創造的超額經營業績的年終獎勵，公司根據投資銀行部為公司創造的價值和付出的努力在年底統一核算發放。（三）年度業績提成獎金比例根據公司經濟責任制要求予以確定，考慮業務工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應對業務工作業績的影響程度，每年年初確定當年業績提成比例。（四）項目獎，主要針對跨年度運作的項目。公司基于項目的難易程度和預計的成果確定任務指標、獎金總額/提成比例，在項目結束時根據實際業績結果給予部門/項目組一次性獎勵。部門/項目負責人提出二次分配方案并負責考核發放。第四十條 投資銀行部經營業績指標（一）中介服務收入年度中介服務收入不低于 萬元（二）年度凈利潤 年度凈利潤不低于 萬元12 / 30第四十一條 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數第四十二條 年度業績提成獎金核算方式（一）部門未完成公司下達的任務指標若投資銀行部只完成部分核定任務指標，則年度獎金發放公式為：年度基準任務獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實際完成核定任務指標的比例 部門年度績效考核系數 個人年度績效考核系數a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發放系數；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二）部門超額完成公司下達的經營指標部門年度業績提成獎金 = 年度基準任務獎金 + {[（部門實際完成稅后利潤 –最低年度凈利潤） 業績提成比例 ] 部門當年已發工資總額 } 部門年度績效考核系數投資銀行部稅后利潤核算參見《附件六 業務部門稅后利潤核算公式》第四十三條 年度業績提成比例投資銀行部年度業績提成比例為 %。投資銀行部第一負責人年度獎金建立在部門年度業績基礎之上，采用對部門年度業績提成方式發放，核算公式為：年度獎金 = 投資銀行部年度業績提成獎金 提成比例 投資銀行部第一負責人年度績效考核系數第四十四條 由于投資銀行部無法抗拒的原因，所導致的任務指標不能按原定指標完成，公司經審查后應對指標進行調整。第八章 其他業務部門薪酬體制第四十五條 機構信托部、公益信托部、資金管理部、營業部、國際金融部、地市信托部、信托理財部和資產經營部等業務部門以吸納資金或資金運作為主要職責，重結果、承擔具體的經濟指標，工作成果易于衡量和量化，業績以承擔的經濟指標完成情況體現。對上述部門采用凈利潤提成工資制進行激勵。13 / 30第四十六條 工資結構收入整體構成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預提獎金 ＋ 年度業績提成獎金第四十七條 提成工資制實行的原則（一）季度預提獎金建立在所核崗位津貼的基礎上，是為鼓勵上述業務部門取得的階段性業績采用的一種獎勵方式。各業務部門完成公司年初下達的任務指標（參見本章第四十三條第一項）的好壞程度決定所核崗位津貼的實際發放額。（二）年度業績提成獎金是在上述業務部門完成公司年初下達的任務指標（參見本章第四十三條第二項）的前提下進行發放。是對部門創造的超額經營業績的年終獎勵，公司根據各部門為公司創造的價值和付出的努力在年底統一核算發放。（三）年度業績提成獎金比例根據公司經濟責任制要求予以確定，考慮業務工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應對業務工作業績的影響程度，每年年初確定當年業績提成比例。第四十八條 各業務部門經營業績指標（一）影響崗位津貼發放額的任務指標14 / 30附表八：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表部門名稱 任務指標 指標最低值年度吸存量最定量 ≧ 萬元 機構信托部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 公益信托部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 地市信托部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 營業部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ $ 國際金融部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ %資金管理部資金收益率 ≧ %信托理財部 資金收益率 ≧ %新放貸款本金 ≧新放貸款利息 ≧舊貸款本金 ≧資產經營部舊貸款利息 ≧注：1. 吸存資金成本：公司對吸存資金成本實行動態管理。根據市場變化與公司實際運作能力，由公司經理辦公會核定下一階段內吸存資金成本的最高值。 2. 資產經營部新貸款界定：新貸款指 2022 年內發放的貸款，并貸款期截止在2022 年底前。（二）影響年度業績提成獎金的任務指標15 / 30附表九：影響各業務部門年度業績提成獎金任務指標一覽表部門名稱 任務指標 指標最低值影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》機構信托部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》公益信托部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》地市信托部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》營業部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》國際金融部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》資金管理部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》信托理財部凈利潤基數 ≧ 萬元影響部門崗位津貼發放額的任務指標 參見《附表六：影響各業務部門崗位津貼發放額任務指標一覽表》資產經營部凈利潤基數 ≧ 萬元第四十九條 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數第五十條 年度業績提成獎金核算方式（一）部門未完成公司下達的任務指標若業務部門只完成