pe管施工組織設計方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 、水分及其他雜物，應為合格。（2）管道試壓①管道試壓前，管道上的膨脹節已設置了臨時約束裝置，試驗用壓力表已校驗，并在周檢期內，，壓力表不得少于2塊。②試壓分強度試驗和氣密性試驗，試驗介質為壓縮空氣，氣密性試驗壓力為 。③試驗前必須用空氣進行預試驗。④試驗時，應逐步緩慢增加壓力，當壓力升至試驗壓力的50%時，如未發現異狀或泄漏，繼續按試驗壓力的10%逐級升壓，每級穩壓3min，直至試驗壓力，穩壓1h，再將壓力降至設計壓力，停壓時間應根據查漏工作需要而定。以發泡劑檢驗不泄漏為合格。⑤管道氣密性試驗應在強度試驗合格后進行。⑥，應逐漸緩慢上升，當達到試驗壓力時，停壓時間宜為24小時，試驗實測壓力降不超過下式計算結果則認為合格。設計壓力p=＞5Kpa時同一管徑 △p=不同管徑△p=(d1L1+d2L2+…+dnLn)/(d21L1+ d22L2+…+ d2nLn)式中：△p允許壓力降（Pa） T試驗時間（h），d管段內徑（m），L各管段長度（m）。試驗實測壓力降應根據下面公式予以修正。△′=（H1+B1）（H2+B2）（273+t1）/（273+t2）式中△p′—修正壓力降（Pa） H1，H2—試驗開始和結束時的氣壓計讀數（Pa） B1，B2—試驗開始和結束時的氣壓計讀數（Pa） t1，t2—試驗開如和結束時的管內溫度（℃） 計算結果△p′≤△p為合格11 管道防腐層焊口補口（1）管道經檢驗合格后，進行清理補口處的泥土、油污，以及焊縫處的焊渣、毛刺等清除干凈，除銹達到管道質量標準規定的Sa2級規定。（2）使用與管道本體相同的防腐材料，等級為特加強級。（3）補口后應做記錄，并應按標準進行抽查，如有不合格，加倍抽查，如其中仍有一個口不合格，應逐進行檢查。12標志樁安裝（1）標志樁樁基礎古做3：7灰土300mm，標志樁四周圍填土必須夯實，標志樁安裝在水泥路面和水泥鋪塊路面時，樁頂與路面齊平，安裝在瀝青路面和其它路面時，樁頂須高出路面10mm，%坡度坡向路面。（2）標志樁制作：鑄件表面平整無毛刺，無裂紋缺陷；未標注的鑄造園角均為R=5mm；樁頂的“鋼”和“中”字可根據管材變為“塑”和“低”；標志樁材料為灰口鑄鐵HT150。（3）樁基礎采用C20混凝土塊。（四）主要技術組織管理措施1 保證質量的技術組織措施（1）概述：我公司根據ISO9001條款，制定了《質量手冊》和《程序文件》，形成了完善的質量保證體系—生產、安全、質量保證、質量控制的保證體系，歷年來在承建的工程中得到了嚴格的貫徹執行。為用戶提供了優質的質量和服務。在這項目工程建設中，我們仍將一如繼往地貫徹“質量優良、確保安全、使顧客滿意”的方針，成立工程項目部，形成以項目經理為代表的質量體系運行機構，確保項目經理部的一切質量活動完全滿足ISO9001和我公司的《質量手冊》及《程序文件》的要求，最大限度的滿足業主對工程質量的要求。（2）質量目標工程質量確保優良，一次驗收成功，按期交付使用。單位工程合格率100%，%。（3）勞動力利用率及機械利用率為保證人力資料及機械的充分利用，項目部施工要統籌計劃，合理安排，以保證正常施工中勞動利用率和機械利用率均在90%以上。（4）質量體系組織機構（見附圖）（5）項目質量體系運行①項目經理按照文件化質量體系的要求，組織、執行、驗證、開展項目管理工作。②項目經理在進行施工準備時，要針對工程特點，業主的期望和要求，制定出與我公司該項目質量方針和項目質量目標，項目質量方針和目標由項目經理批準發布實施，并確保項目部各級人員都理解、貫徹執行。③選擇優秀的施工隊伍進入項目部組成項目組，施工單位根據接受的任務，進行人員的派遣和任命。④項目部應組織編制與工程項目和質量要求相一致，操作性強的施工組織設計和質量計劃來指導項目過程施工，滿足設計、生產過程和業主要求。⑤施工作業的質量監督由作業層的自檢、互檢、項目部的質量監督和外部檢查組成。（6）項目質量體系考核①施工項目部接受我公司對工程項目經理部內部質量體系的審核，對審核出的不合格項，要及時分析原因，制定糾正措施及實施計劃（見附圖），按時完成整改。②項目經理每年要對項目經理部組織至少兩次質量體系的內部檢查，以確保施工項目質量體系的適宜性和有效性，以滿足項目質量方針和質量目標的落實，對發現的不合格項及時填寫內部檢查不合格項報告，并進行整改落實，記錄應予以保存。③項目質量體系除執行項目文件外，還應接受我公司工程項目經理部主管，及相關部門的監督、考核和執行項目文件以外的要求執行的其它文件。（7）工程質量保證措施①組織保證措施項目經理是工程質量的總負責人，項目部質量控制是日常管理工作的主要辦事機構，現場有專職檢查員、負責現場的工程質量管理員。單位的施工生產主要負責人是質量負責人，在布置崗位、調整分工的同時還要下達工作質量要求，明確質量責任，作到質保體系和工作機構一體化。保證質保體系與施工活動有效地同步運轉，抓好項目質量教育工作。質量教育工作應準備好下列工作：a對所有施工人員進行有關技術規程、質量標準的培訓教育。b施工前對技術方案及有關具體規定進行技術交底及答疑，通過考試合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術水平。c針對施工難點進行技術培訓并在培訓中首先講解有關的質量標準，把質量標準交給每個施工者，使之通過搞好質量自檢（見附圖），實現施工質量自我控制。d抓好質量意識的教育，我公司將從對職工的主人翁責任感、職業道德、企業信譽、本單位、兄弟單位在質量管理方面的好經驗、好作風、實際成果等方面的內容進行教育，使全體人員不斷加強質量第一的觀念。②技術保證措施a技術管理部門作為整個工程的技術質量管理的核心，負責組織各工程隊技術人員進行施工方案施工作業指導書的編制，指導并督促各施工階段工藝卡的下發和回收，保證技術質量上下協調一致。b由質量控制部門下發質量控制點，檢查人員要在每一個控制點進行停點檢查。c質量控制部門設有焊接工藝員、設備檢驗員、質量檢查員等，所有以上質量控制人員在現場各把自己的質量關，出現質量問題及時處理，收集各階段的質量資料，做好過程管理工作，質量管理階段以防患于未然的原則，提前將質量事故隱患消除在萌芽狀態。d為了保證施工質量管理的有關落實，項目部應制定出相應的獎懲條例，對各施工單位所進行的施工質量進行評審、獎懲。③信息搜集與反饋a信息搜集的來源部門為質量控制部門。專職質檢人員是信息的重要收集者和傳遞者。現場有各分項工程的原始記錄、檢查評定記錄、檢測報告、報表等均為質量信息來源。b信息的反饋質量控制部門每周進行工期收集和檢查，上述信息在每周的施工調度會上直接通報，對各類問題及時分層分析處理，重要的質量問題由項目部統一組織技術質檢部門研究后，決策下達施工單位執行。④質量教育措施a質量管理教育的方針根據工程需要，通過有針對性的質量教育控制，達到既攻克質量難點，又促進職工質量素質提高的目標。b質量教育工作應準備好下列工作（a）對所有施工人員進行有關技術規程、質量標準的培訓教育。（b）施工前對技術方案及有關具體規定進行技術交底及答疑，通過考試，合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術水平。（c）針對施工難點進行技術培訓，并在培訓中講解有關的質量標準，把質量標準交給每個施工者，使之通過搞好質量自檢，實現施工質量自我控制。（d）抓好質量意識教育，我公司將從對職工的主人翁責任感、職業道德、企業信譽、本單位、兄弟單位在質量管理方面的好經驗，好作風、實際成果等方面的內容進行教育，使全體人員不斷加強質量第一的觀念。（8）成品的保護① 做好建筑物、構筑物的防護。②不得隨意在施工區的建筑物、構筑物墻面、地面上打孔洞。③做好工程產品的防護。④工程管理部負責現場文明施工的組織實施，誠懇地接受甲方的監督指導，不斷完善，爭創文明工地的典范。⑤管道防護a管材、配件要按材質規格擺放整齊。b預制成段的管口用塑料布或管帽封好，已安裝的管口加設臨時盲板防止雜物進入。c施工過程中不得在已安裝的管道上切割其它材料或架設腳手架。不得用管道代替支撐，不得用管道作懸掛吊具的承力梁。（9）質量控制①質量控制程序：（見附圖）②質量控制程序及控制點本工程按照施工工序對影響質量的不同因素分三級質量控制點，對各專業不同級別的質量檢查點，采用不同的檢驗、檢查方法，三級質量檢查點分類如下：a級：影響質量的關鍵點，（停工檢查點），未經檢驗或檢查不合格不得進行下道工序。檢查由業主現場代表、監理部門、質量監督站、項目部質量檢查員共同檢查、確認、認證。b級：基本點，即見證點，未經總專業工程師檢查，見證，不得進行下道工序。檢查由總專業工程師，項目部質量檢查員共同檢查，確認認證。c級：一般檢查項目，由總專業工程師通過日常巡檢進行檢查，項目部質量檢查員自檢確認簽證。③檢驗試驗計劃(見附表)（10）質量計劃由于施工過程中客觀因素的改變難免發生質量計劃的變動。①質量計劃隨項目進展、設計變更、合同修訂應進行更改和完善。②若合同有要求時，應將質量計劃更改的建議在實施前提交給建設單位審核。③質量計劃的修訂應由執行部門提出建議，原編制部門實施修改，并按規定審批程序進行審批。④審批后的質量計劃定名為質量計劃修訂版，在施工過程中應按最新版執行。⑤質量計劃的貫徹執行質量計劃是針對一個具體的質量目標而開展的，對質量形成過程的各個要素進行控制，是根據特定的質量要求制定的專門施工措施。因此,在質量計劃實施過程中，各相關部門必須嚴格按質量計劃的要求進行質量控制，以達到質量目標的實現和工程項目整體經濟效益的提高。（11）溝槽開挖①嚴禁擾動槽底土壤，如發生超挖，嚴禁用土回填。②槽底不得受水浸泡或受凍。（12）溝槽回填①在管頂上500mm內，不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物。②回填時，槽內應無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物質。（13）閥門井質量標準①井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現象。②井內流槽應平順、踏步應安裝牢固，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。③井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩，位置正確。（14）安管質量要求管道必須墊穩，管底坡度不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得有泥土磚石、砂漿、木塊等雜物。（15）質量通病防治措施①管道安裝為該工程重點，管道工程施工的質量缺陷，會造成物資的浪費，主要表現在：漏、堵塞、通行不暢、坐標位移、防腐破壞，為了防止質量通病，制定下列措施：②管道接口時必須使對接的兩根管道中心在同一條軸線上。③安裝前管道內的雜物須清理干凈，不允許有石塊或土堆積在管道中。④安裝時必須按坐標位置和軸線位置進行安裝，偏差符合國家規范。⑤管道基礎是管道埋入地下后承擔管道通水后全部重量的重要部位，如果施工中出現質量缺陷，將會造成路面下沉或管道斷裂，故在管道基礎施工時制定以下措施：a混凝土、原土夯實必須按照標準要求進行。b墊層寬度和厚度必須符合設計要求。c標高及軸線位置必須符合設計要求和施工規范。d管道槽、坑要及時回填，回填按設計規范和相關標準進行，密實系數必須達到要求，埋設深度必須在冰凍線以下。e各類井室、管帶基礎施工，必須按設計要求進行。不得隨意更改，支模要穩固，不允許有露筋現象發生2 保證進度的技術組織措施（1）總體施工進度計劃①總體施工進度計劃編制運用系統工程原理和統籌網絡技術及計算機輔助管理手段，編制總體施工計劃，制定進度總目標和單項工程進度目標，以建設工期、工程進度目標，關鍵線路進度，主要控制點工程進度提前或滯后日期、實物工程量累計完成百分比等指標進行考核，在總體指導下，實施周滾動計劃和專項、專業進度計劃，局部區域交叉作業計劃，雙作業組等多層次動態計劃管理。通過工程進度情形目標曲線，形象進度圖表反饋信息，定期召開協調會議。協調周計劃執行情況，隨時召開專題協調會議研究制訂協調計劃，采取有效措施糾正進度實施中的偏差，不斷進行過程動態控制，使各項工程作業和各專業工作緊密銜接，保證在總體目標實施過程中動態控制為最佳狀態。根據總體施工計劃，安排好人力、物力、以滿足各項工作的質量要求，保證工程項目建設進度。總體施工計劃一經確定，就必須嚴格按照計劃要求動員人力、物力、財力，按時進入工程建設項目施工現場，做到人力、物力、財力的合理消耗是決定項目經濟效益的關鍵，因此在人力配備上，管理人員和技術人員應搭配合理，一專多能，調配靈活，形成技術優勢，具有綜合作業能力，在物質保證方面按施工程序，分批采購，領用進場，對采購的材料進行詢價，報價，技術商務評審，貨比三家，擇優采購。在施工的全過程中，必須隨時控制和調整人力、物力的消耗與工程進度。質量和使用的比例關系。以總體施工計劃為依據，對項目所發生的費用進行預測，以最小的投入獲得最多的產出，對各項費用核定標值，編制出整個項目工程費用控制計劃。各項費用的開支必須按預測計劃執行，確保項目費用控制計劃的實施。根據業主總體進度計劃給出的最早開工日期以及里程碑和關鍵日期的要求為總目標，我們將在合同生效后合