服裝企業解決方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 時也是企業管理走上正規化一種方法。為此上規模的服裝企業都積極的通過了 ISO9000 質量認證或正在努力中。但企業化幾十萬甚至幾百萬通過的質量認證所收到的實際效果并不盡人意，質量認證的成果基本上都停留在紙上，執行者并沒有真正按照它的規定執行。這是由于 ISO9000 程序文件的執行是由人來監督的，而人是受主觀因素的所左右的 。通過，這個管理的監控權就由軟件程序來行使，它迫使員工必須執行，從而實現管理有無序走向有序，實現企業管理正規化。4 / 21 是增進各部門溝通的橋梁 現在在多數服裝企業中都使用管理軟件，如：財務軟件、進銷存管理軟件、生產管理等。但這些軟件分別存在于各自所屬的部門，信息在部門中是自由流動的，而部門間卻無法流動。這樣各部門對自己的情況很了解，而對其他部門了解就不多了。部門主管都從自己部門的角度看待問題，如：生產部門對產品要求看重的順序是 1 質量 2 交貨期 3 成本；銷售部門對產品要求看重的順序是 1 成本 2 交貨期 3 質量。這樣當銷售部門為簽到一個利潤豐厚大訂單而欣喜若狂時，生產部門卻為沒有能力按質、按時完成訂單而向老總叫苦連天，企業老總不得不每日忙于協調各部門的關系。通過，各部門不僅可以了解自己的信息，而且可以了解所需其他部門的信息，這樣各部門就可從全局的觀點看待事情，減少各部門之間的摩擦。從而將企業老總從協調人的身份解放出來，有更多的時間去思考諸如企業發展方向、企業的戰略等有關企業前途的大事。 滿足服裝企業業務需求 服裝的款式多、流行期短、批量少的需求 當前的消費者對服裝追求的是服裝的品味，是時尚，是個性化。這就意味著服裝流行期的縮短，消費者的多樣選擇。為此，服裝企業必須及時了解市場行情，包括:自己的產品銷售情況，競爭對手的銷售情況，消費者喜好的轉移等。根據掌握的信息，作出決策，組織生產，快速回應市場。由此對服裝企業提出了更高的要求：1）及時、準確、有效的信息收集；2）快速的組織生產，暫短的生產周期，高品質的產品；3）有效的銷售網絡，強大的鋪貨能力，及時的運輸。能夠幫助企業做到。通過中的客戶關系管理不僅可以管理到各專賣店，而且可以直到消費者（VIP）以及競爭對手，來及時掌握市場信息。而通過和佳 ERP 可以解決因生產計劃的變動引起的組織生產困難…… 地域性消費差異的需求 在服裝市場經常會出現這種情況，某款服裝在甲地熱銷，而在乙地滯銷。可以解決。這是因為和佳 ERP 可以管理到客戶（這里為加盟店） ，不僅了解自己的庫存，也了解各地加盟店的庫存，這樣企業就可在各加盟店之間進行調貨，滿足不同地域市場的需要。同時因為是高度集成的，所以被調配的貨物的貨款很容易在各帳戶中轉移。5 / 21 時常變動的資金需求 現代企業的財務部門的作用不再只是記錄、核算企業經營帳款，而是要管理企業的資金運作。它包括：企業投資、企業融資、企業開支規劃等。由于服裝企業生產經營經常處于變動之中，因此對資金的需求也不停變動。如何保證企業資金的正常周轉，合理安排企業資金的使用就成為財務部門的頭等大事。能夠幫助財務部門做到這一點。這是因為和佳 ERP 中有資金需求計劃，它能排出各項目需求資金的輕重緩急，從而使財務部門輕松調動資金。 持續不斷降低成本的需要 企業實現利潤增長不外兩條路，開源節流。降低生產成本就成為關鍵的一個環節。能幫助企業做到。這是因為采用的是作業工序成本核算。在工序級核算工時、物料，使企業的成本管理從粗放型轉向集約型，降低成本。同時通過對實際的工時、物料消耗的統計，并與定額對比，可以確定更加合理的定額，降低成本。 2. 服裝企業解決方案的特點? 靈活的生產方式 不僅支持正常的生產方式，還支持特殊的生產方式如：轉包、外包。? 規范的采購管理提供供應商一段時間內的報價查詢，在采購中有價可比，使采購過程高度透明化。? 有限能力的排產計劃在本系統中能力需求計劃做到工序級，可按每臺設備的能力安排生產計劃。6 / 21? 獨有的資金需求計劃該計劃反映企業絕大部分的資金支出，解決了企業長期以來對資金支出的盲目性。? 全過程的訂單執行/跟蹤全面支持服裝企業的訂單執行過程，如合同管理、審核、庫存分配、提貨、開具發票、客戶回款，支持反向查詢，可以根據提貨單、發票查詢訂單執行的每一個步驟。? 獨具行業特色的分銷管理本子系統形成的分銷網絡可以管理到專賣店、加盟商，直到店面管理。? 符合國情的基礎數據管理本系統基礎數據分別放在產品管理、工藝管理、設備管理、人力資源等子系統中，這樣基礎數據的維護就可以由相應的部門負責自己應負責的那部分，責任明確。? 支持多單位集團式管理? 各子系統緊密聯系的高度集成系統? 各子系統相對獨立，可選擇組合使用? 能進行多貨幣處理7 / 213. 服裝企業解決方案功能介紹 流程圖 系統介紹 生產管理201。178。188。198。187。174。214。207。185。220。192。237。 207。202。219。212。164。178。226。206。239。193。207。208。232。199。243。188。198。187。174。185。169。211。166。201。204。185。220。192。237。208。194。178。198。202。212。214。214。202。193。191。185。220。192。237。 196。220。193。166。208。232。199。243。188。198。187。174。202。189。240。208。232。199。243。188。198。187。174。193。191。190。223。188。248。182。168。178。201。185。186。198。187。174。185。164。176。206。172。208。222。178。201。186。187。174。196。220。212。180。208。232。199。243。188。198。187。174。201。232。177。184。206。172。208。222。178。185。186。187。174。205。226。185。186。206。239。202。191。226。185。220。192。237。179。181。188。228。201。178。247。210。181。198。187。174。185。164。247。214。208。196。163。168。201。178。207。223。163。169。197。201。185。164。181。165。193。236。207。188。198。187。174。179。201。198。178。196。193。207。178。198。185。220。192。237。185。164。210。213。185。220。192。237。191。205。187。167。185。220。192。237。201。204。198。211。166。202。213。191。238。 211。166。184。182。213。202。191。238。201。178。179。177。190。185。204。182。168。202。178。185。220。192。237。209。211。195。187。245。191。238。178。198。187。225。185。220。192。237。186。207。184。241。198。186。205。188。209。ERP193。247。179。204。205。188。201。232。177。184。185。220。192。237。212。203。202。228。185。220。192。237。 178。181。176。184。 178。201。185。186。188。198。187。174。182。169。181。165。187。245。191。238。8 / 21 生產過程順序圖： 大貨訂單生產計劃