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物流企業(yè)質(zhì)量管理方案(編輯修改稿)

2026-06-10 08:56 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 ? 1．物流時間? 2．物流成本? 3．物流效率三、物流質(zhì)量管理的基本原理一）系統(tǒng)原理全面質(zhì)量管理在物流質(zhì)量管理中的應(yīng)用需要強(qiáng)化幾種重要思想：? 1．質(zhì)量效益的思想? 2．以人為本的思想? 3．預(yù)防為主的思想? 4．技術(shù)與管理并重的思想? 5．注重過程的思想三）控制原理質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保物流質(zhì)量能滿足顧客、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求。質(zhì)量控制的范圍涉及物流形成全過程的各個環(huán)節(jié)。物流質(zhì)量受到質(zhì)量環(huán)各階段質(zhì)量活動的直接影響，任一環(huán)節(jié)的工作未做好，都會使項(xiàng)目質(zhì)量受到損害而不能滿足質(zhì)量要求。為了保證物流質(zhì)量，這些活動必須在受控的狀態(tài)下進(jìn)行。物流質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動，即包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩方面。由于顧客對于物流質(zhì)量的要求和期望隨著時間的進(jìn)展而產(chǎn)生變化，這就使得物流的質(zhì)量控制具有動態(tài)性。因此，為了滿足項(xiàng)目質(zhì)量的動態(tài)性要求，質(zhì)量控制不能停留在一個水平上，而應(yīng)不斷研究新的控制方法，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新。（四）質(zhì)量保證原理質(zhì)量保證原理有以下幾個基本點(diǎn)： (1)質(zhì)量保證的主體是供方。 (2)供方所提供的質(zhì)量保證方式逐步從事后轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑埃瑥陌殃P(guān)剔除不合格品到預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。 (3)質(zhì)量保證從只側(cè)重于對項(xiàng)目結(jié)果的保證，逐步深化或擴(kuò)大到對物流服務(wù)實(shí)施過程的保證。 (4)質(zhì)量保證不僅限于對物流企業(yè)本身實(shí)物質(zhì)量的保證，而且應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展為對物流附加值質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用、廣義質(zhì)量的保證。 (5)質(zhì)量體系的建立與完善是實(shí)施質(zhì)量保證的主要形式。 (6)物流企業(yè)的相關(guān)方所提供的質(zhì)量保證不僅僅是質(zhì)量、費(fèi)用，更重要的是贏得顧客信賴的企業(yè)形象與信譽(yù)。 (7)質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量體系運(yùn)行的驅(qū)動力，是供方實(shí)施質(zhì)量保證的有效手段。物流相關(guān)方應(yīng)系統(tǒng)地、不斷地尋找質(zhì)量改進(jìn)的潛力。（五）合格控制原理在物流服務(wù)實(shí)施過程中，為保證物流或工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時判斷物流或工序質(zhì)量合格狀況，必須借助于某些方法和手段，檢測物流的質(zhì)量特性，并將測得的結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，從而對物流服務(wù)作出合格、不合格或優(yōu)良的判斷(稱之為合格性判斷)；若物流服務(wù)不合格，還應(yīng)作出適用或不適用的判斷(稱之為適用性判斷)。這一過程就稱為合格控制。合格控制具有三項(xiàng)重要的工作職能：? 1. 保證職能。保證職能，即把關(guān)職能。? 2. 預(yù)防職能。通過合格控制，及早發(fā)現(xiàn)問題

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