箱梁架設安全專項方案培訓資料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 箱，架橋機前支腿和中支腿都分別墊好方木或木板支撐好，前支腿支撐時一定要保證好垂直度。架橋機上橋面后放置位置如下圖。 架橋機支撐在橋面上示意圖架橋機在路基上支撐好后，運梁車開到架橋機前對位，準備對位馱機。運梁車馱運架橋機至橋頭開展架梁工作，此時運架設備安裝全部完成。若架橋機需要工地轉移，需要按照上述程序反向流程施工完成拆除作業。施工安全保證措施杜絕一般及以上因工責任生產安全事故，遏制因工重傷事故頻次；杜絕主要責任一般及以上道路交通事故；杜絕較大及以上機械設備責任事故；杜絕一般及以上特種設備責任事故；杜絕一般及以上火災責任事故；杜絕一般C類及以上鐵路交通責任事故，遏制一般D類鐵路交通責任事故。建立以項目經理為首的“安全保證體系”,《安全保證體系框圖》。項目經理和項目隊隊長分級具體負責，以加強施工作業現場控制和職工生產安全教育為重點。采取定期檢查、專人檢查、班組自查、職工互查相結合，深入開展創建安全標準工地活動，嚴格執行業主制定的有關安全管理辦法和鐵路總公司現行的有關橋涵、行車等施工技術安全規則；嚴格執行國務院有關勞動保護法律、法規；鐵路總公司有關勞動保護條例、規定，確保本段工程施工安全。項目經理部根據項目施工特點，按照項目經理、項目隊隊長、工班長、操作工人及各級職能部門逐級建立有針對性的安全生產責任制度。項目經理部設安全質量部，項目隊設專職安檢員，工班設兼職安全員，形成安全生產網絡，做到領導到位，工作到位，分工明確，責任到人。項目經理：對本段安全生產工作負直接責任，并指定工程部、安質部制定有針對性的安全施工方案及安全施工技術交底，經項目安全總監、項目副經理復核，項目經理審核后下發實施。項目副經理:按照項目部施工進度及各施工階段的施工特點，靈活控制施工進度，并根據施工進度確定各階段的主要施工安全重點，并責令工程部、安質部、架橋隊制定有針對性的安全措施、交底，并在嚴格履行領導帶班制，現場監督。項目安全總監：根據項目施工特點及各階段施工重難點，結合國家、業主、公司、局指制定、下達的相關安全規范、標準、行業標準、安全指令、施工安全要求等，制定并傳達相關要求，指定安質部制定相關措施，復核后發送經理部領導、各部門、隊，由項目安全總監、安質部、隊專兼職安全員監督執行。項目工程部長：在項目經理領導下對安全生產負技術責任，并指定工程部根據公司、局指、項目安質部有關文件，制定有針對性的施工方案、措施、技術交底等，責令工程部、安質部聯合編制、發放安全施工技術交底，復核合格后簽發，并監督執行。安質部：根據公司、業主、局指下發的相關文件，在項目安全總監的指導下，與工程部聯合編制安全施工方案、措施、技術交底等，并提醒現場專兼職安全員安全重點，對項目經理部、項目隊進行安全交底，現場監督、卡控，做到縱向到底，橫向到邊，做好本崗位的安全監督檢查工作。項目隊隊長：架橋現場安全施工第一負責人。按照項目經理部發放的相關安全施工方案、措施、技術交底施工，并在班前安全講話中反復強調，確保安全施工意識深入到每一位員工心中，明確現階段及當天施工重點，責令專兼職安全員現場盯控，不留死角。工班長：嚴格執行項目經理部發放的有關安全規定，在項目隊長的領導下，對班組工人在生產工作中的安全與健康負直接責任；崗位工人在工班長的領導下，對本崗位的安全負責。 安全保證體系框圖⑴工程開工前，認真組織本段施工人員進行安全生產應知應會培訓，并經考試合格后方可持證上崗。從事特種作業的人員如起重工、各種機械操作司機、電工等，要嚴格培訓考試把關。在操作施工時，必須按有關規定做好安全防護。⑵堅持每周安全教育課，由主管工程師或安檢工程師、安全員、技術員根據施工項目特點、難點及存在的問題，結合規范、規程上安全技術課。⑶堅持抓好職工的安全思想教育，增強職工的安全意識和遵章作業的自覺性，提高職工現場作業自控、互控能力。⑴項目經理、架橋隊長、工班長、工人及各級職能部門嚴格執行安全生產管理責任制度。⑵項目部經理責任：認真落實上級有關安全生產制度的實施，對本段安全生產工作負直接領導責任，并根據實際情況制定有關安全生產制度。不定期地到工地視察，指導安全生產工作。⑶副經理責任：在項目經理領導下，對安全生產負責，每月至少二次深入工地檢查，督促各隊安全施工。⑷項目工程部長責任：在項目經理領導下，對安全生產負技術責任。⑸安質部長責任：在項目經理的領導下，對安全生產具體負責，組織每月的安全檢查工作，參加安全生產例會及安全事故分析，做好安全資料的整理及上報工作。⑹工班長責任：工班長在架橋隊長領導下，對本班組工人在生產工作中的安全負直接責任。⑺崗位工人責任：崗位工人在班長領導下，對本崗位的安全負責。⑻管理者堅持安全生產“五到位”，即：機構健全到位；批閱安全文件到位；深入現場到位；檢查到位；處理問題到位。⑼實施安全質量風險抵押承包合同，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”安全管理。⑴安全檢查經理部實行日常檢查和月安全大檢查。日常檢查由安質部不定期開展，每日需進行安全檢查和安全隱患排查一次，月安全大檢查在每月下旬由項目經理或副經理帶隊，技術、安質、物資、綜辦、機械、財物等部門人員參加，對施工現場進行安全生產檢查。檢查出的安全隱患，必須定人、定時、定措施及時進行整改，形成閉環管理。項目隊實行旬檢。由隊負責人組織隊安全、技術、及相關管理人員對工地的機械、電氣設備、安全防護措施、施工安全措施、違章行為進行檢查，對檢查出的問題，逐條逐項整改，并做好檢查整改記錄。作業班組實行日檢：每天班前由班組長和班組安全員、群安員對施工現場的作業環境、防護措施、班組使用的手持電動工具、安全帽等進行檢查，發現問題，及時處理。必要時向項目負責人、經理部領導報告，確保作業安全。⑵專項安全檢查根據安全生產中存在比較突出或帶有普遍性的問題：施工用電、箱梁架設等，由經理部組織有關專業人員就某項專業安全問題進行單項檢查，對查出的問題，制訂出專項措施，限期整改。同時根據安全規程和安全標準的要求給工人、技術人員和管理人員等上輔導課。⑶安全驗收檢查施工機具的安全防護設施，必須進行驗收檢查。驗收時按照部頒標準要求逐項檢查和試運行，達到合格標準，填表簽字，方可掛牌使用。以上各項設施檢查驗收合格后，在使用中還應進行定期檢查、保養，查出的隱患應及時整改，做好檢查記錄。⑷季節性檢查冬季安全檢查，節假日暑期安全檢查，暴雨、大風雪后的安全檢查等由安全總監帶隊安質部、工程部專業技術人員檢查，發現問題，及時整改。⑸經常性檢查：各級管理人員在檢查生產的同時必須檢查生產安全；各級專（兼）職安全人員和安全值班人員日常檢查；班組進行班前、班中、班后崗位安全檢查。⑹檢查中發現重大安全隱患，經理部領導、安全員等管理人員，有權下令停工，直到消除隱患，解除危險。⑺安全檢查記錄必須簽字齊全，建立臺帳，保存良好。⑴各級施工生產、技術部門在編制施工組織設計、施工方案及生產計劃和組織施工時必須同時編制安全生產措施或安全技術措施。⑵安全技術措施和方案要及時編制。安全技術措施在施工前必須編制好，并且經過工程部審批后正式下達施工單位指導施工；在施工過程中，設計發生變更時，安全技術措施必須及時變更或做補充；施工條件發生變化時必須及時變更安全技術措施內容，并及時經原編制、審批人員辦理變更手續，不得擅自變更。⑶安全技術措施和方案必須具有針對性。其編制要根據施工工程的結構特點，針對不同的施工方法和施工工藝制定相應的安全技術措施；針對使用的各種機械設備、用電設備可能給施工人員帶來的危險因素，從安全保險裝置、限位裝置等方面采取安全技術措施；針對施工作業可能給施工人員造成的危害，制定相應的防范措施；針對季節性施工的特點，制定相應的安全技術措施；針對材料、設備運輸的困難和不安全因素，制定相應的安全技術措施。⑷安全技術措施編制必須具體。安全技術措施中必須要有設計、有詳圖、有文字要求、有計算檢算資料、有施工總平面圖；在圖中必須對危險易燃、箱梁架設、架橋機拼裝等編制單項工程的安全技術措施。⑴安全生產事故發生后，事故現場人員應立即向現場負責人報告，事故現場負責人必須立即向隊負責人報告，隊負責人立即向經理部負責人報告；情況緊急時可越級上報；經理部負責人必須立即向上級單位負責人和安質部等相關部門報告；并在事發1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。⑵事故發生后，施工單位和人員應當妥善保護事故現場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產，防止事故擴大。負責人接到安全事故報告后應立即趕到事故地點親自指揮事故搶救、調查、處理等工作。⑶書面事故報告，應在經理部開完事故調查分析會后及時上報；事故定性報告可在事故調查組調查處理后上報。⑷報告應認真按照規定如實上報、處理，不得隱瞞不報、虛報或故意延遲報告。否則除責令補報外，責任人應受紀律處分，情節嚴重的追究法律責任。⑸輕傷事故、由經理部負責人或其指定人員組織工程部、安質部等有關人員參加事故調查，寫出事故調查報告；⑹事故調查組有權向發生事故單位、有關人員了解有關情況、索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。⑺妥善做好事故處理、審批等工作。事故處理要堅持“四不放過”的原則：事故原因不清不放過；事故責任人和有關領導沒有嚴肅查處不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。⑻事故單位要組織全員進行安全教育，分析事故原因，吸取教訓，總結經驗，提高防范意識和技能，確保施工安全。，強化激勵和約束機制建設制定嚴格的安全生產獎懲方法，運用經濟與行政手段的有效結合，將安全生產與干部職工的切身利益緊密掛鉤。使干部全面加壓、職工全員負載，達到施工現場安全生產有章可循，有序可控。對安全工作成績突出的單位和個人，根據貢獻的大小，在每月月末考核中予以獎勵，反之嚴厲處罰。⑴為強化安全生產過程管理，落實現場安全管理領導職責，及時有效防范各類安全事故的發生，經理部領導班子對重要風險工序嚴格執行領導現場帶班制度。⑵帶班現場嚴格落實安全生產管理制度，發現違章立即制止并上報，消除施工安全隱患。⑶認真填寫帶班過程記錄表。⑷對檢查中發現的管理缺陷，安全隱患等，根據不同情況簽發整改通知書及停工令，并督促相關責任部門限期整改。（1）箱梁吊裝架設應按施工組織設計規定的架設方案進行，并由具有架設經驗的施工技術人員主持。架梁前應向全體作業人員（含機械操作工）進行安全技術交底，并形成文件材料。（2）箱梁移運、吊裝時，混凝土和預應力管道漿體強度不得低于設計規定的吊裝強度。（3）箱梁安裝時，墩、蓋梁、支座墊石等部位的混凝土應達到設計強度。（4）使用的架橋機、龍門吊等設備應遵守設備使用說明書的規定，正式吊裝前應經試吊，并經當地有關部門驗收確認合格并形成文件。（5）架梁設備的電氣接線與拆卸必須由專職電工操作，并應符合施工用電的有關規定。設備和線路的絕緣必須良好，電氣部分應設防雨罩。外露傳動部件必須設防護裝置。（6）箱梁吊裝時，被吊箱梁上嚴禁站人和擱置物品。（7）箱梁接頭和接縫處的連接鋼筋、連接鋼板的焊接應經驗收，確認合格，方可施工接頭混凝土或砂漿。施焊作業應遵守焊接的有關規定。（8）在架梁過程中，起重機、運輸車輛、大型構件等荷載需通過已安裝或現澆梁時，必須進行驗算，確認結構安全才能經過。（9）大雨、大雪、大霧、沙塵暴和6級（含）風以上等惡劣天氣必須停止架梁作業。（10）箱梁吊裝時，現場作業應遵守下列規定：①作業前施工技術人員應了解現場環境、電力和通信等架空線路、附近建（構）筑物和被吊梁等狀況，并確定對吊裝影響范圍的架空線、建（構）筑物采取的挪移或保護措施。②現場及其附近有電力架空線路時應設專人監護，確認架橋機作業符合其操作相關規定。③吊裝作業必須設信號工指揮。指揮人員必須檢查吊索具、環境等狀況，確認安全。④吊裝作業前應劃定作業區，設護欄和安全標志，嚴禁非作業人員入內。⑤吊裝時，吊臂、吊鉤運行范圍，嚴禁人員入內。⑥吊裝中嚴禁超載。⑦吊裝時應先試吊，確認正常后方可正式吊裝。⑧現場配合吊梁的全體作業人員應站位于安全地方，待吊鉤和梁體離就位點距離50cm時方可靠近作業，嚴禁位于梁體下方。⑨吊裝中遇地基沉陷、機體傾斜、吊具損壞或吊裝困難等，必須立即停止作業，待處理并確認安全后方可繼續作業。⑩構件吊裝就位，必須待構件穩固后，作業人員方可離開現場。（11）使用金屬吊索、具應遵守下列規定：①吊索、具應由具有資質的企業生產，有合格證。作業前應經試吊，確認合格。②吊鉤表面應光潔、無剝裂、銳角、毛刺、裂紋等。③嚴禁在吊鉤上焊補、打孔。出現下列情況之一時，應報廢：A 、危險斷面磨損達原尺寸的10%。B、開口度比原尺寸增加15%。C、扭轉變形超過100。D、危險斷面或鉤頸產生塑形變形。E、板鉤襯套磨損達原尺寸的50%，其心軸磨損達原尺寸的5%。④嚴禁卡環側向受力，起吊時封閉鎖必須擰緊。不得使用有裂紋、變形的卡環。嚴禁用補焊方法修復卡環。⑤鋼絲繩采用編結固接時，編插段的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍，且不得小于30cm。編插鋼絲繩的強度應按原鋼絲繩破斷拉力的70%計。⑥鋼絲繩切斷使用時，應在切斷的兩端進行防止松散的處理。⑦鋼絲繩的檢驗和報驗應符合GB 5972《起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規范》的要求。⑧鋼絲繩使用完畢應及時清理干凈、加油潤滑、理順盤好，放至庫房妥善保管。⑴所有在崗人員必須組織學習本安全操作規程，并經項目部部考核合格后,持上崗證方可上崗作業。⑵在崗人員必須嚴格遵守《高空作業安全操作規程》，嚴格履行安全操作職責，認真落實上級指令。⑶進入施工現場必須按規定要求佩帶安全帽、安全帶及其它相應勞保防護用品。⑷所有參與高空作業人員按規定定期進行體檢，凡有高、低血壓、心臟病、貧血、癲癇病及其它身有不適者，不得從事高空