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網絡醫院專項研究報告(編輯修改稿)

2026-06-11 01:36 本頁面

　

【文章內容簡介】圖：不同醫院門診及出院費數據來源：中信建設證券3 行業分析醫療互聯網發展進程縱觀我國醫療互聯網化歷程，已呈現出“醫療信息化”、“在線醫療”和“移動醫療”三步走形態，如今醫療信息化已基本完成，在線醫療和移動醫療共同發展，且逐步向移動醫療大趨勢轉變。移動醫療App 是移動醫療模式的重要載體和用戶窗口，正如醫院HIS系統之于醫療信息化，醫療服務web 端之于在線醫療。當然隨著4G時代的來臨以及云計算設施的完善與技術的成熟，貫穿醫療互聯網化的一條核心技術線也在不停地進化更新，這也將在移動醫療App的醫療服務中得到體現。圖：我國醫療互聯網化進程信息來源：易觀智庫、上海證券研究所進入壁壘壁壘主要體現在以下幾個方面：醫藥產業鏈重構影響互聯網醫療有望重構醫療產業鏈。互聯網醫療能夠實現對傳統醫療的重構，主要體現其在對傳統醫療消費五大問題的改善：首先，是病前的健康管理，互聯網醫療有望幫助病人進行真正科學、有效的疾病預防，實現治“未病”（不治已病治未病）；第二，病人就醫方式上，互聯網醫療能夠突破傳統醫療模式的禁錮，通過在線問診和遠程醫療實現優質醫療資源的跨時空配置，幫助病人免去不必要的到院就醫；第三，在病人院內就醫的體驗上，互聯網能夠幫助優化患者院內就醫流程，節約時間，提高效率；第四，在購藥環節上，互聯網醫藥電商的興起有望帶給患者更方便快捷、便宜的購藥體驗；第五，在整個醫患生態上，互聯網醫療能夠優化醫患對接機制，促進醫患溝通，使醫生價值最大化，服務最優化。網絡醫院的基本框架圖：網絡醫院的基本框架從上圖可以看出，網絡醫院主要由五個模塊組成：1) 醫院；2) 第三方網絡平臺；3) 社區醫療服務中心，小診所，健康小屋，連鎖藥店等就診點；4) 醫療服務等第三方機構：康復機構，商業保險機構等；5) 醫藥服務等第三方機構：藥店、藥企。我們通過一個例子，來理解上述流程：醫生坐在網絡醫院的電腦前，通過視頻通話接診一名到某藥房買藥的患者。從接聽視頻到診斷、開處方，最后到病人拿到藥單，前后大約10分鐘。患者便可拿著這位醫生的藥單，在藥店買藥了。這就是網絡醫院最常見的服務模式，從診斷到開藥，一步到位。如果這位患者得到的診斷結果，除了藥物，還需要康復訓練、保險服務，就會需要第三方企業提供，這就是網絡醫院未來的新機會——從診斷到商業保險，整個服務體系逐漸完善。存在的風險長期來看，網絡醫院發展空間有限。網絡醫院目前以社區、藥房就診為主，仍無法“進化”為家中就診。對于慢性病、急性病康復期、側重家庭護理等病人來說，家中問診猶如家庭醫生，比藥房看診更為便利、實用。因此，移動醫療深入市民生活，移動端問診將會是未來網絡醫院發展的突破點。現實情況下，網絡醫院不可能提供更多的診療服務。零售藥店受自身的條件限制，檢測儀器較少，僅能開展血壓、血糖、體溫等項目檢測，血常規、尿常規等常規檢測項目無法在店內完成，更不用說一些大型設備檢測。現實情況決定遠程診療期間醫生不可能為患者做太多的檢查，主要通過詢問患者的情況獲得需要的信息。網絡醫院會產生誤診反而會產生糾紛。在某些情況下，由于疾病本身的原因，醫生很難做出準確的診斷，如果是當面看病，出現這種情況是可以理解的，但如果是網絡看病，病人一方就有可能追究醫生的責任。尤其在醫患關系很緊張的中國，網絡醫院必須考慮到這種后果，并有相應的對策。另一個方面，在中國，網絡看病也許會增加藥物濫用，特別是像廣東省網絡醫院的就診網點設在連鎖藥店里。4 投資機會分析患者需求投資機會網絡醫院要解決的根本問題是需要解決看病難、看病貴：1) 解決小病也去醫院排隊，占資源的問題；2) 解決偏遠山區缺乏醫療資源，而無法享受基

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