市政瀝青道路工程施工組織設計方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 11 月 02 日，結束于 2022 年 11 月 07 日。（詳見施工進度表）其它線路檢查開挖、砌筑、抹面及排水溝、截水溝于雨水管道開挖中插入施工。后期的雨水管閉水試驗、護坡草皮各施工段分開施工。其他施工段進度計劃詳見后附圖施工進度計劃橫道圖或網絡圖二、各階段進度的保證措施為確保施工工期目標，特制定如下工期保證措施：依托地理位置優勢，縮短準備工作時間本投標人對該工程的實施從資金、人員、機械設備、組織形式上已經做好了充分的準備工作。只要合同一簽訂，即組織上述人員進入施工現場，進行施工臨時設施的建設，在.. . . ..學習好幫手5 天內做好測量放樣和恢復定線工作，并將復測成果報監理工程師審批，在 10 天內主體工程開始正式施工。 確保機械、設備的投入 我公司對工程的性質、內容及現場都作了多次研究和踏勘，確定了以機械化施工為主的施工方案，在實施中，確保調入的機械能滿足正常施工要求，利用地理位置較近的優勢，隨工程進展，隨時增加機械設備，掀起施工高潮。制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃我公司擬任項目經理和項目部組織人員，在投標期間對招標文件，現場情況作了詳細的了解。中標后，項目部人員又對圖紙和施工現場再進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定最佳優化施工組織方案，合理布置施工場地，減少重復工程和施工困難。加強工程科學計劃管理充分分析工程的環境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制季、月度各分項工程施工進度計劃，提出年、季、月生指標，全面逐級落實生產任務，樹立超前生產計劃意識。對計劃進度實行獎罰制度，關鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產流程，合理編制有序生產計劃，對自然地突發性因素影響生產，提前有思想準備，在物質、資金、機械、人力方面做好充分保證應變突發性阻礙生產的措施。嚴格控制主要施工環節的關鍵工序。確保各分部分項工程按計劃完成，要加強對關鍵工序施工進度的控制。經常檢查實際工進度與計劃是否相符，以便及時調整。如實際進度落后于計劃進度時，下道工序的工期不變，可通過采取改進施工工藝、增加施工人員和設備投入，必要采用加班突擊等措施，將延誤的工期搶回來。在施工總體安排上，考慮夏季高溫、雨季的影響，制定必要的季節性施工措施，并經監理工程師批準，爭取延長有效工作時間。合理安排和充分利用好有效作業日外的每一個作業天，合理安排不利季節的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進展。采用平行交叉流水作業法，使各工序緊密連接。充分調動職工積極性，對工程實行目標管理，層層落實承包制。施工過程中盡量運用國內外先進技術，結合工程實際，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方面要有重大突破，為優質快速建設本合同工程服務。強化施工人員的質量與安全施工意識，使全體施工人員正確理解質量安全與進度的辯.. . . ..學習好幫手證關系，以質量求速度，以速度求效益，以安全促生產。施工時確保各工序施工質量一次驗評合格，避免返工，切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。確保施工計劃的嚴肅性根據總體進度計劃，制定年度、季度和月度計劃，在制定時充分考慮到各種因素，并由施工作業隊隊長落實，實施中如不能完成的，實行經濟處罰，嚴重拖后且無能力完成計劃的隊伍，進行清退，并加強投入。合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款，我公司已準備足夠的前期用款保障，確保工程按期實施。制定材料供應計劃，確保工程備料充分根據施工組織安排，確定材料供應計劃，在材料組織上，盡量提前，特別是地方材料，產量不一定能滿足要求，加上全線同時開工，供料關系比較突出。我公司計劃提前采購，確保一定量的儲備。農忙季節及節假日施工安排（1）機械施工實行定員定崗，所有施工人員工作不受農忙季節的影響，春節實行輪休，春節期間做到人停機不停，做好專職的政治思想工作，樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感和按期完成工程任務的使命感，同時在物質上給予鼓勵和補償。（2）配合施工的勞務人員，農忙季節仍然保持基本隊伍規模。和他們簽定協議，農忙期間提高補貼，保證關鍵線路工程進度不受影響。（3）加強農忙季節和春節期間的施工力量調度，確保關鍵工程按工期計劃完成。（4）在施工總體計劃時首先考慮較農季節可能產生的影響，適當調整月度計劃，保證總計劃不變。 確保施工進度的總體措施1）、加強組織，建立精干、務實、高效的項目領導班子。2）、配備數量足夠多、技術強、經驗豐富的技術人員和專業隊伍。3）、工程項目部管理人員要熟悉和研究且嚴格執行合同條款，組織各級人員學習有關技術標準、規范和技術規程，制定各工序、各工種的作業指導書。4）、根據本工程的特點及現場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合理安排資源使用計劃，采用新技術、新工藝提高生產效率，避免因施工方案出現大的變更而影響工期。5）、保證資源供應，做好人員、設備的調遣工作，安排好機械設備的使用計劃，提前做好材料使用計劃及市場調查，保證在施工過程中的及時供應。6）、做好施工準備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現先期工.. . . ..學習好幫手期拖延、后期趕工的不利局面。7）、實行計劃管理、網絡控制，及時編制和調整計劃，以施工進度計劃為主，控制工程進度，嚴格控制關鍵工序的工期，確保節點工期按時實現。編制周計劃、旬計劃、月度計劃、季度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計劃的實現。8）、工程項目部作好每天的施工安排，協調各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設備，及時解決施工中的各種技術問題，總結當天的工作，并安排次日的工作；每周召開施工例會，對上一周的施工生產進行總結，并安排下一周的工作。9)、做好主要項目的典型施工，總結經驗，提高效率。10)、確保物資供應，搞好機械保養維修。精心組織、周密安排，保證工程的物資供應及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應計劃，提前訂貨加工，按時供應；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業，提高工作效率。同時安排專業人員對機械設備進行維修保養，保證施工的正常進行。11)、實行工期目標責任制。根據工程項目總體施工進度計劃，編制年、季、月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責任狀，工期目標與個人經濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發全體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最終保證總工期的實施。12)、處理好與業主、監理和設計等有關單位的協調工作，及時處理施工中出現的施工干擾和技術問題，避免不必要的延誤。13)、做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力爭將火災、洪水等災害所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工的進度。14)、強化項目管理，大力推行內部作業承包制度，鼓勵職工提高生產效率，加快工程進度。15)、搞好安全和質量控制，避免因安全和質量問題引起停工、返工而導致工期延誤。16)、加強信息化施工管理，對施工中可能出現的不利情況具有預見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。17)、搞好后勤服務工作，促進施工生產正常進行。工程項目部安排專職人員負責后勤工作，工地配備相應的醫藥簡箱，認真做好民工食堂、宿舍等生活區的環境衛生管理工作，作好防病治病工作，減少發病率，使施工人員有一個健康舒適的環境，使之能夠得到充分休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。.. . . ..學習好幫手 各分部分項工程施工進度計劃保證措施路基工程工期保證措施 根據實際施工情況及施工進度總體計劃，編制路基工程施工進度分計劃，合理安排人力、機械及材料進行施工； 投入足夠數量的路基土方施工機械，滿足路基施工的需要。 做好雨季施工的各項措施，把雨季對土方施工的影響降到最小； 增加人員、機械加班加點施工。排水工程施工進度保證措施 根據實際施工情況及施工進度總體計劃，編制排水工程施工進度分計劃，合理安排人力、機械及材料進行施工； 根據排水工程的施工內容及施工線路長的特點，采取流水線作業，溝槽開挖、管道基礎、管道安裝、檢查井砌筑、閉水試驗、溝槽回填等多個工序同時進行交叉施工； 做好雨季施工的各項措施，把雨季對排水工程施工的影響降到最小； 增加人員、機械加班加點施工。 增加人員、機械加班加點施工。路面工程工期保證措施 根據實際施工情況及施工進度總體計劃，編制路面工程施工進度分計劃，合理安排人力、機械及材料進行施工； 根據路面工程的施工內容及施工線路長的特點，采取流水線作業，級配碎石底基層、水泥穩定碎石基層、玻纖格柵、改性乳化瀝青稀漿封層、透層、改性乳化瀝青粘結層、瀝青砼面層、人行道等多個工序同時進行交叉施工； 盡量采用機械化施工，投入足夠數量的路面施工機械，滿足路面施工的需要； 做好雨季施工的各項措施，把雨季對路面施工的影響降到最小 增加人員、機械加班加點施工。調整施工計劃安排，確保工期。在施工過程中，我公司愿隨時接受指揮部及監理關于本工程的有關指示，及時調整施工進度計劃，確保工程在開工令發出后 180 天（日歷天）按時、按質、按量完成施工。三、項目部進度違約責任制度我公司一旦中標將及時編輯更具體的進度計劃，并依據該計劃制定詳細的季、月、周施工進度任務，將該任務從項目經理—技術總工（工程部科長）—工程部管理工長——施工班組組長——工人依次下達，進度責任與有關責任人利益掛鉤，以“提前有獎，拖后重罰”的原則管理，以保證工程按期完工。項目經理職責及進度違約責任.. . . ..學習好幫手（1）重點抓好工程施工組織和協調工作。（2）抓好工程質量和進度，確保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生產計劃，做好各項計劃的協調、平衡和檢查、督促工作。（4）抓好工程現場機械、設備、材料等管理。（5）抓好安全生產和文明施工管理，確保安全文明生產落實。（6）抓好施工職工的政治思想工作。（7）完成上級交給的各項工作。（8）未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰 2％月度工資，每提前完工一日獎勵 2％月度工資。由于項目經理掌控全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目經理的整體利益處罰，最高可以處罰至項目經理利益的 20％。項目總工（工程部科長）職責及進度違約責任（1）貫徹總公司質量方針目標，監督執行國家有關技術政策、技術標準、技術規范等有關規定。（2）組織和協調項目部技術質量工作，下達總公司技術質量監督命令，對工程質量負技術方面責任。（3）負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程的工期和質量。（4）主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現的重大施工技術難題，對重大質量事故提出技術鑒定和處理方案。（5）未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰 2％月度工資，每提前完工一日獎勵 2％月度工資。由于項目總工協助項目經理管理全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目總工的整體利益處罰，最高可以處罰項目總工利益的 15％。工程部管理工長職責及進度違約責任（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全。（2）編制安排分段、分組進度計劃。（3）在總工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。（4）負責工程技術交底，工程變更設計聯系單，記好施工日記。（5）協調各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。.. . . ..學習好幫手（6）會同質量員，及時做好工序的自檢工作。（7）完成項目經理、工程師交辦的各項工作。（8）未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰 2％月度工資，每提前完工一日獎勵 2％月度工資。由于管理工長協助工程部科長管理全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對管理工長的整體利益處罰，最高可以處罰管理工長利益的 10％。施工班組組長職責及進度違約責任（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全。（2）編制安排工人分段、分組施工。（3）在工程部管理工長指導下，具體處理工程進行中的問題。（4）負責對工人的工程技術交底，記好施工班組日記。（5）協調各工人施工，協助工長填寫物料