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沃爾瑪物流配送體系給我國連鎖零售業的啟示(編輯修改稿)

2026-06-12 06:04 本頁面

　

【文章內容簡介】貨商們可以送貨到沃爾瑪的配送中心，也可以直接送到商店當中，這兩者進行比較，如果供貨商們采用集中式的配送方式就可以節省很多錢，而供貨商就可以把省下來的這部分利潤，讓利于消費者。將這筆配送中心的成本費用節省下來實現了低投入高產出。（三）獨特的運輸策略為了滿足美國國內3000多個連鎖店的配送需要，沃爾瑪公司擁有自己龐大的運輸車隊。在美國共有近3萬個大型集裝箱掛車，5500輛大型貨運卡車，24小時晝夜不停地工作。合理調度如此規模的商品采購、庫存、物流和管理銷售，離不開高科技的手段。為此，沃爾瑪公司建立了專門的電腦管理系統、衛星定位系統和電子監控系統，擁有世界第一流的先進技術。沃爾瑪公司利用其計算機系統可以對全球4000多個店鋪的銷售、訂貨、庫存情況隨時調出查問。并與休斯公司合作，發射了專用衛星，用于全球店鋪的信息傳送和運輸車輛的定位及聯絡。公司5500輛運輸卡車，全部裝備了衛星定位系統，每輛車在什么位置，裝載什么貨物，目的地是什么地方，總部一目了然，避免浪費降低成本，提高效率。（四）先進的配送技術沃爾瑪配送中心常采用越庫配送和電子數據交換等先進的物流技術。首先，越庫配送，供貨商將貨物運到配送中心，配送中心根據每個店鋪的需求對貨物進行重新打包，貨物在配送中心的一側作業完畢后，被運送到另一側準備送到各個店鋪里。也就是說，貨物從“配”區運到了“送”區。裝箱的商品從一個卸貨處運到另一個卸貨處，而不在庫房里消耗寶貴的時間，就是類似網絡零售商“零庫存”的做法；其次，電子數據交換。沃爾瑪配送中心采用專用衛星，用來傳送公司的數據及其信息，將自己與供應商及各個店面實現了有效連接，可以隨時調整商品的銷售策略，沃爾瑪的供應商也可以利用這個系統直接了解自己的銷售情況，并根據這些信息來安排組織生產，保證產品的市場供應，同時使庫存降低到最低度。四、沃爾瑪物流配送體系的運作（一）注重與第三方物流公司形成合作伙伴關系在美國本土，沃爾瑪做自己的物流和配送，擁有自己的卡車運輸車隊，使用自己的后勤和物流方面的團隊。但是在國際上的其他地方沃爾瑪就只能求助于專門的物流服務提供商了，飛馳公司就是其中之一。飛馳公司是一家專門提供物流服務的公司，它在世界上的其他地方為沃爾瑪提供物流方面的支持。飛馳成為了沃爾瑪大家庭的一員，并百分之百獻身于沃爾瑪的事業，飛馳公司同沃爾瑪是一種合作伙伴的關系，它們共同的目標就是努力做到最好。（二）挑戰“無縫點對點”物流系統為顧客提供快速服務。在物流方面，沃爾瑪盡可能降低成本。為了做到這一點，沃爾瑪為自己提出了一些挑戰。其中的一個挑戰就是要建立一個“無縫點對點”的物流系統，能夠為商店和顧客提供最迅速的服務。這種“無縫”的意思指的是，使整個供應鏈達到一種非常順暢的鏈接。（三）自動補發貨系統沃爾瑪之所以能夠取得成功,還有一個很重要的原因是因為沃爾瑪有一個自動補發貨系統。每一個商店都有這樣的系統，包括在中國的商店。它使得沃爾瑪在任何一個時間點都可以知道，目前某個商店中有多少貨物，有多少貨物正在運輸過程中，有多少是在配送中心等。同時補發貨系統也使沃爾瑪可以了解某種貨物上周賣了多少，去年賣了多少，而且可以預測將來的銷售情況。（四）零售鏈接系統沃爾瑪還有一個非常有效的系統，叫做零售鏈接系統，可以使供貨商們直接進入到沃爾瑪的系統。任何一個供貨商都可以進入這個零售鏈接系統中來了解他們的產品賣得怎么樣，昨天、今天、上一周、上個月和去年賣得怎么樣，可以知道這種商品賣了多少，而且可以在24小時內就進行更新。供貨商們可以在沃爾瑪公司每一個店當中，及時了解到有關情況。五、我國連鎖零售業物流配送的特點沃爾瑪通過合理的物流配送體系，實現了有效的物流成本控制。與沃爾瑪物流物流配送相比，中國物流配送起步較晚，尚未到10年的發展里程。中國物流配送處于初級的發展階段。因為國內多數物流據點是由傳統體制下物資流通企業或者企業倉庫演變而來的，物流據點的服務內容多數仍是倉儲、運輸、搬運，目前很少能夠做到提供綜合性的物流配送服務。目前，我國連鎖零售業物流配送有如下特點：（一）自營模式為主導隨著連鎖零售業的快速發展，各大連鎖企業紛紛建立起自有配送中心。隨著經濟的

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