營銷工作流程(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 12市場部加蓋公章流程圖 流程圖 相關責任人 工作內容 相關記錄 客戶經理 審核 市場部經理 批準 草 擬 審 核 審 批 、市場部： 市場部特殊事項申請流程說明 市場部日常運作流程－特殊事項申請流程圖 部門名稱 市場部 部門編號 :YXSCB 所屬部門 營銷中心 直屬上級 營銷中心總監 五證 商場、客戶所需要提供材料 授權書 質檢報告 工服證明等 裝修事項 員工任免 客戶經理審核 市場部經理批準 財務蓋章 13市場部特殊事項申請流程圖 流程圖 相關責任人 工作內容 相關記錄 客戶經理 初審 市場部經理 審核 營銷部副總監 終核 總經理 批準 草 擬 審 核 審 批 附表：《 》 、市場部： 市場部襪子內褲半價申請流程說明 市場部日常運作流程－襪子內褲半價申請流程圖 部門名稱 市場部 部門編號 :YXSCB 所屬部門 營銷中心 直屬上級 營銷中心總監 市場部襪子內褲半價申請流程圖 流程圖 相關責任人 工作內容 相關記錄 客戶特殊事項申請 客戶經理 營銷副總監批準 營銷副總監批準 市場部經理 市場部經理 批準 市場部經理 監批準 總經理 14 客戶經理 批準 草 擬 審 核 審 批 、市 場部： 市場部軟件權限開通申請流程說明 市場部日常運作流程－ 軟件權限開通申請流程 圖 部門名稱 市場部 部門編號 :YXSCB 所屬部門 營銷中心 直屬上級 營銷中心總監 市場部軟件權限開通申請流程圖 流程圖 相關責任人 工作內容 相關記錄 客戶襪子、內褲需求申請 客戶經理審批 15 市場部經理 審核 營銷部副總監 批準 草 擬 審 核 審 批 營銷中心 – 銷售 部 、 銷售 部： 銷售 部部門架構與職能說明 銷售 部部門組織框架圖 部門名稱 銷售 部 部門編號 :YXXSB 所屬部門 營銷中心 直屬上級 營銷中心總監 客戶經理軟件開 通權限申請 市場部經理審核 營銷副總監批準 16部門架構 部門職能 制訂年度、季度與月度發貨及回款計劃，并監督執行 ； 制訂各季產品下單生產計劃； 制訂各季產品生產交貨期，并跟蹤生產進度； 客戶貨款催收； 客戶貨品的發放、調配、到貨及上貨情況跟蹤； 客戶銷售信息反饋、跟蹤與分析 ； 客戶質量問題處理及貨品的售后服務； 展廳的管理； 成品倉的相關工作的安排與管理。 管理權限 具有貨品計劃投產建議權； 具有貨品進倉、保管、排單、發貨等管理權； 具有客戶貨款催收權； 具有客戶退貨處理權； 有權對相關部門提出工作協助的要求。 草 擬 審 核 審 批 、 銷售部 ： 銷售部 （經理）崗位職責說明 銷售部 （經理）崗位職責說明 部門名稱 銷售部 部門編號 : YXXSB01 所屬部門 營銷中心 直屬上級 營銷中心總監 直接下級 區域主管 、展廳專員、倉管 17崗位要求 具有良好的個人心態、品德、素養、團隊協作精神和敬業精神； 具備大專以上學歷； 具有知名品牌五年，同等職位三年以上工作經驗； 熟悉貨品運作規律，具有全盤貨品把控與操作能力； 具備貨品分析及安全庫存率控制能力，對影響庫存率控制的訂貨、下單、交貨期、發貨等環節有較強的掌控與應變能力； 熟練運用相關電腦辦公軟件； 具有 較強 的 團隊組織、統籌、管理和協調 能力。 崗位職責 對部門各下屬進行崗位職責規劃及人員分工布署，各崗位及人員分工明確，職責分明； 檢查、考核各下屬各項工作完成情況，督促與幫助各下屬各項工作 目標的達成 ； 制定各季節產品投產計劃及生產交貨期要求； 制定年度、季節、每月發貨計劃及客戶回款計劃，并對各項計劃進行監督與實施； 跟蹤落實客戶各季節訂單執行與完成情況，并對無法如期執行的訂單貨品及時協調、消化與分流； 銷售信息跟蹤與分析，并進行新品推薦，及時落實暢銷貨品翻單計劃； 對公司各季貨品從訂貨、下單 、生產進度、發貨等一系列環節及時跟進，庫存控制在安全庫存率之內； 對成品倉相關工作的管理與監督； 對展廳相關工作的管理與監督； 完成上級領導指派的各項工作。 管理權限 有權對非本部門工作及職責范疇內的任 務和責任提出異議； 有權對本部門人員進行獎懲、聘請、晉升、降職、調崗、調職及辭退； 對客戶發貨具有審批權； 對客戶貨品退貨具有處理權； 對 產品投產計劃具有建議權； 對生產交貨期具有決定權； 草 擬 審 核 審 批 、銷售部： 銷售部（區域主管）崗位職責說明 銷售部（ 展廳 專員） 崗位職責說明 部門名稱 銷售部展廳 部門編號 :Y