計劃]服裝型企業業務運作流程圖及說明(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握 勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 正如一個帶有技術革命性質的生產工具的發明將會帶來一系列生產方式的變革一樣，本公司信息管理系統作為全新管理工具的導入也會為企業帶來管理上的一系列變革。 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤 慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 ? 工作指令及工作成果傳遞方式不同： 在傳統的手工管理模式下，工作指令和成果是被單線縱向傳遞的，而企業工作流程的設置也必須與這種工作指令相匹配。當企業更新管理技術、導入信息管理工具后，信息系統為企業提供了“集成共享”的強大能力，企業的運作信息傳遞渠道和工作指令系統將發生本質性變化，各部門的工作成果和與之相關的信息將被其它部門多向動態共享。 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企 業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 ? 信息傳遞的時效性不同： 在手工管理模式下，工作指令的傳遞是完全依靠人工作業的方式進行的，由于客觀存在的地域差以及其他諸多原因，使得指令接收與指令的下達間總是存在著一個時間差。在信息管理模式下， 指令傳遞渠道發生了本質性的變化，指令的下達與接收可以在一瞬間完成，信息的時效性大大增強。 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 ? 動態控制能力不同： 傳統意義中的業務流轉單證 是業務信息流、作業責任流的一種載體，它能夠客觀地記錄業務過程中的必要信息，但是卻無法對業務運作施以任何控制力。而信息管理系統中的“動態共享”特性使得每一張電子單證制作前必須按照企業擬定的商務規則實行自動檢測（如在制作銷售單據前，系統要求對所銷售的產品數量與庫存數量進行檢測），以確保該單證可被正常執行。 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的 變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 ? 責任交割方式、表現形式不同： 隨著信息管理工具的導入，各種手工單證變為了電子表格，各式各樣的數字變成了有一定之規的信息，機制確 認取代了原始意義上的手工簽字。 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三 ．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 業務流程重組后所帶來的變革，將從根本上提高企業的管理能力。服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊 咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 服裝 公司業務運作流程重組方案 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五 喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 本公司公司根據“面對現實，爭取未來”的方針以及前述的原則，對某某服裝服裝有限公司現有業務流程提出重組方案。為使重組方案易于理解和操作，特分別將現有業務流程和本公司公司提出的重組方案分述如下 ： 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、 劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 一、 劉服現有業務運作流程描述： 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽 稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 業務類型 序號 步 驟 執行部門和執行人 業務單證 樣品 管理 及 銷售 合同 簽訂 1 接受客戶以電話、傳真等形式詢價 業務部經理 無固定統一格式 2 核算價格并向客戶報價（超出報價范圍口頭請示總經理） 業務部經理 無固定統一格式 3 發出樣品制作的計劃通知 業務部經理或助理 樣品計劃表 4 樣品加工制作 技術部技術擔當 樣品間縫紉工 裁剪、縫紉交接無單據 5 根據樣品制作過程，核定樣品工藝定額 樣品間工藝定額員 縫紉流水線工序定額測定表 6 客戶確 認報價后，簽訂售貨合同 總經理 售貨合同 面輔料采購、 入庫和 質檢 國內采購 1 根據訂單和指示書，得到顏色、規格數量搭配后，向采購人員發出面輔料采購通知 業務部經理 或助理 面輔料采購清單 （無統一固定格式） 2 根據面輔料采購清單分類匯總所需采購的面輔料 業務部面輔料 采購員 面輔料訂購明細 （無統一固定格式） 3 與面料加工廠簽訂面料采購合同 或向輔料廠發出采購通知 業務部面輔料 采購員 面料：工礦產品購銷合同 輔料：采用傳真通知 進口采購 1 售貨合同簽訂 后，與客戶簽訂客戶的面輔料銷售合同（代替進口采購合同） 總經理經理 （客戶）銷售合同 （一般采用客戶格式） 2 辦理進口信用證開證手續 業務部單證員 進口信用證開證申請單 3 根據業務部提供的進口料件清單辦理進口備案、報關手續 報關部報關員 進口備案、報關所需所有單證 1 售貨合同簽訂后，將客戶進口來料的面輔料清單和其它所需單證交報關部 業務部經理 或助理 來料清單等 進口來料 2 辦理進口來料備案和進口報關手續 報關部人員 備案和進口報關所需所有單證 3 根據顏色、規格 數量搭配計算面輔料用量，與對方發貨數量比較，不足時要求對方補供 業務部經理 或助理 來料面輔料用量明細（無規定格式，自己 計算用） 4 面輔料到貨，倉庫驗收入庫 生產部倉庫管理員 輔料盤存進庫單 5 面料外觀質檢 檢測部檢測人員 面料檢查報告 面料縮率試驗 技術部技術擔當 原輔料質地檢驗測試報告 6 對于不合格需退換的原輔料，倉庫管理員手工寫退條退貨出庫 生產部倉庫管理員 無固定格式的退條 7 面輔料采購結帳，原料分供方按規定時間開發票，采購人員和倉庫管理員確認后，報總經理批準付款 業務部面輔料采購員、倉庫管理員 付款發票 生產計劃制定 及 面輔料 領料 1 售貨合同簽訂后，業務人員提供成品訂單和面輔料訂購情況，以便生產計劃部門安排生產計劃 業務部經理或助理 訂單匯總表、面輔材料通知單 2 安排生產計劃進度 生產計劃部 計劃員 月生產計劃（無規定格式） 一周技術計劃 3 根據生產計劃向生產單位發生產通知 生產計劃部、單證員 生產通知單 4 根據生產要求和面料情況電腦排版，為生產發料提供用率依據 CAD 電腦房 裁剪定額匯總表 5 根據生產用率、面輔料到貨情況制 定發料計劃 生產計劃部、單證員 生產發料計劃表 6 生產單位領料生產 倉庫管理員、生產單位領料人員 領料單 1 生產過程中，按客戶或技術部要求提前下發裝箱要求 生產計劃部、單證員 預裝箱單 2 裝箱過程中若與預裝箱單要求有出入，作出改箱說明 裝箱人員 改箱單（無規定格式） 3 根據實際裝箱情況，制作正式裝箱單 生產計劃部單證員 裝箱單 4 根據生產計劃、預裝箱單和生產情況向業務部提供出運計劃 生產計劃部、計劃員 一周出運貨物表 5 根據出運計劃準備單據并通知報關部辦理出口貨運委托手續 業務部單證員 貨運委托所需單證（ 無規定格式，隨意手寫） 6 辦理出口貨運委托和出口報關委托手續 報關部報關員 出口貨運委托和報關所需所有單證 成品 出運 及 出口 報關 7 根據實際裝箱情況，為客戶打印出口發票 業務部單證員 出口發票 8 成品發貨出運 生產計劃部單證員、業務部單證員和報關部報關員 成品出庫單 9 根據出口發票、正式裝箱單以及提單辦理結匯手續 業務部單證員 出口發票、裝箱單、提單、出口信用證等 核銷 手續 1 根據出口報關單、出口收匯核 銷單等辦理出口收匯核銷手續 報關部報關員 出口報關單、出口收匯核銷單 2 根據銀行 結匯 水單辦理稅務核銷手續 財務部會計 銀行水單、出口合同 3 根據實際進口情況辦理銀行核銷手續 業務部單證員 進口報關單、銀行進口付匯申請單 4 根據進出口報關情況進行海關核銷手續 報關部報關員 進口報關單、出口報關單和核銷手冊 二、重組后的 服裝 業務運作流程描述 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二 ．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 流程圖符號說明： 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作流程重組的原則 5三．企業業務運作流程重組后的變革 6服裝公司業務運作流程重組方案 7一、劉郊咱念萎墩澤慨 慘粗差奧榮澎俞握勿崔倔夾頒街堰卑猖賊榆胞庚示熾炸摳惜五喜崗爬檬檸婆汪悟虱詢撩貳讕瞎販引覽稿屎赤藐落吳芝家者綱蝗壯范 符號 說明 服裝型企業業務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業業務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業業務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業業務運作