某裝飾公裝事業部運營建議書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 組 建 項 目 部（事業部內部會議）圖紙會審交底勞務合同簽訂材料合同簽訂消防保衛安全文明施工成本控制質量控制進度控制資料管理設計深化圖紙施工劃項施工計劃現場組織 圖紙現場核對主材項目表標段劃分施工、成本劃項 材料進場計劃施工進度計劃項目資金計劃確定辦公場所材料運輸方式臨水臨電場地交接施工隊進場施工完畢達到合同約定 竣工交驗 項目部甲方監理 提出問題及時整改工程資料驗收簽署竣工驗收單場地移交單結算維保（三）竣工交驗 （四）竣工結算、維保服務 竣工圖紙整理竣工資料收集、整理對甲方對分包工程結算公司預算部工程尾款收支項目部四、崗位職責 （一）事業部總監崗位職責1. 處理事業部內部的日常行政工作的管理。2. 統籌安排事業部各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。3. 組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。4. 裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。5. 審核《預結算書》.《裝飾工程施工合同》.《裝飾設計委托合同》等。6. 審核圖紙，包括方案圖，施工圖，竣工圖及設計變更。7. 落實各部門經理的工作安排。8. 負責事業部企業形象的宣傳和品牌推廣。9. 負責總體業務協調及與大客戶溝通，洽談，協調并簽定合同，合約。10. 配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。11. 負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經理。（二）項目經理崗位職責1. 負責對外履行公司與業主（或總包單位）簽訂的工程合同，負責協調與甲方、總包方、監理及各專業單位的關系。2. 負責組織各部門共同編制工程項目的施工成本，履行承包合同所承擔的任務。3. 負責協調項目工程的各專業、各工種、各工序之間的關系，確保工程有序進行和工期按時完成。4. 掌握施工中由于設計變更發生的工程內容增減變量，及時進行洽商會簽工作，為調整決算提供依據。5. 根據施工現場的實際情況，合理調配人力、物力資源，適時調整施工進度計劃，保證施工工期、技術、安全、消防、環保、材料管理、項目效益等各項指標的完成。6. 依照項目工程質量計劃的要求，負責組織、監控施工全過程的質量管理，使工程項目保證合格，力爭達到優質標準。7. 組織項目部完成整體工程驗收交付的各項工作，負責組織、整理、交付項目工程的竣工資料，做好項目工程的施工總結。8. 負責項目部日常行政管理；（三）技術負責人崗位職責1. 技術負責人應積極配合項目經理做好項目工程技術管理工作，負責貫徹執行國家的技術法規、標準和企業的工藝規范。2. 負責組織專業工長熟悉施工圖紙和相關技術文件，對施工圖紙以及施工中出現的技術性問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理相關簽證手續。3. 負責組織施工方案的編制，并定期檢查實施情況。4. 負責組織施工前各專業技術要求較高及工藝復雜部位進行放樣和技術交底，并做好放樣記錄、技術交底記錄和技術交底的簽發手續。5. 負責經常性檢查項目工程技術檔案資料的管理工作，監督檢查各專業施工記錄、材料試驗記錄，對可能出現的問題及時采取解決措施。6. 負責完成項目工程隱檢、預檢的實施和執行工藝標準，組織各分項工序的基礎和結構部位的內部驗收工作。7. 負責組織工程施工人員的技術培訓，及時總結交流項目施工的技術經驗。8. 負責開展項目施工的新技術推廣工作，針對施工項目中涉及的新工藝、新技術、新材料，進行專題研究，不斷掌握先進的工藝施工法，解決項目施工的技術難題。（四）質量檢驗員崗位職責1. 質量檢驗員受事業部直接領導。對項目工程的施工質量行使“一票否決權”。2. 配合項目經理部的施工組織設計（施工方案）制定項目質量管理目標計劃，并予以實施。3. 依據質量管理體系的標準，對項目工程施工全過程進行監督、檢查。一旦發現現場施工質量問題，必須及時制止，并向事業部報告，以便得到及時糾正。4. 協助資料員做好內業資料整理，確保項目工程施工資料的完整性和準確性。5. 做好竣工驗收工作。在項目工程竣工后，協助設計與資料員對竣工圖和竣工資料進行收集、整理、歸檔。6. 熟悉《高級建筑裝飾質量檢驗評定標準》、《建筑裝飾工程施工及驗收規范》以及相關法律、法規和標準，掌握公司的施工工藝做法，以利更有效地實施質量檢驗工作。7. 嚴把工程質量關，嚴格按工藝規范要求對每道工序進行施工前交底、過程管控、完工驗收（書面驗收記錄），做到上道工序未經驗收絕不準進入下道工序；8. 承擔轄區的安全生產、文明施工、成品保護責任，做到轄區內無安全隱患，活完料凈腳下清，成品保護及時、有效；9. 承擔轄區內現場材料管理，做到材料碼放整齊，避免破損，杜絕浪費；項目經理交待的臨時工作。（五）安全員崗位職責1. 認真執行各級政府部門、總包單位和項目經理部對安全生產、勞動保護的規定、規范、制度、決議、指示等。2. 負責與施工隊伍以及其他專業分包施工單位簽訂施工現場安全協議，并進行經常性的檢查和監督。3. 實行經常性的施工現場巡查制度，及時發現安全生產的問題和安全隱患，迅速向項目經理部及相關部門報告詳細情況，提出具體的處理意見，并限期解決。4. 負責組織安全生產大檢查，做好施工人員進場前的安全三級教育和新工人上崗前的安全培訓工作。負責對各工種進行安全技術交底以及施工現場安全消防的宣傳工作。5. 參加重大事故調查處理，做好傷亡事故的統計和分析。6. 總結推廣安全生產、防塵防毒、防暑降溫、設備防護、以及勞動保護的先進經驗，促進項目工程施工的安全管理。7. 根據工程的實際情況，協同項目經理制定各工種的安全操作規程、安全管理制度，并督促實施。8. 根據安全生產的要求，參加項目工程的驗收工作。（六）材料員崗位職責1. 裝飾分包單位所有進場物資都必須是經過工程管理部批準的，批準后的物資方可使用。2. 材料員負責 將各分包單位所供應的物資提前10~15天向事業部提出書面材料計劃，所做的物資計劃書必須內容、簽字齊全， 由項目負責人的簽字后上報工程部審批。3. 按施工進度計劃向分包商發索貨通知單，通知單上注明貨物到場日期、規格、型號和本次供應數量。4. 物資進場要及時登記入賬，認真清點數量、規格、型號是否與索貨單一致，在送貨單上簽字留底單。5. 物資進場應由現場質檢員和材料員共同對材料質量進行檢驗，并由簽發材料驗收單，雙方各保存一份。6. 檢查驗收后的物資保管 要碼放整齊，作好標實。7. 材料員必須認真保存好材料進場驗收單。8. 材料進場。材料員要收集相應的環保檢測證明、材質合格證、許可證、出廠證明、商檢證等資料， 缺少資料的不予簽收。9. 裝飾分包單位物資進場必須向總包單位工程管理部和物資管理部辦理物資進場認可手續，必須要明確進出場時間、車號、所出入場物資名稱及負責人簽名。10. 使用物資現場堆放、保管等管理必須符合甲方和總包單位物資部管理規定，所做標識必須正規、有效符合總包。（七）資料員崗位職責1. 協助項目經理進行對內對外的有關業務聯系，負責設計變更單、現場簽證單、工程聯系單等的收發和認可工作；2. 參與項目的竣工驗收，負責項目質量記錄收集歸檔工作；3. 及時收集整理項目的有關經濟技術資料，協助項目經理做好工程結算、施工技術總結。4. 及時報送有關統計報表；5. 對需修改、補充的圖紙，應及時出具《設計變更通知單》，報批后交付施工單位施工。6. 負責項目的文秘、檔案資料管理、文件處理、接待及日常工作。7. 分項工程報驗時應填報《分項／分部工程施工報驗表》，并應附以下資料：施工驗收記錄、施工記錄、施工試驗記錄、質量檢驗評定。8. 分部工程報驗時應填報以下資料：《分項／分部工程施工報驗表》、分部工程質量核定表、分項工程質量評定匯總表、施工試驗資料。9. 負責相關文件分類存檔、報送、整理移交等工作。（八）設計師崗位職責1. 根據工程需求，對施工圖紙進行深化和擴充，包括設計方案的修訂、確認、施工結點、大樣以及各專業圖紙的完善；負責用“技術交底記錄”把設計圖紙上的內容、要達到的效果交待給各施工單位。2. 負責圖紙深化設計，做到施工圖紙與工地現狀完全吻合，各種預留、預埋滿足使用功能要求，細部收口合理、美觀；3. 參與樣板房施工的細節把控，根據樣板房暴露問題及時進行設計、技術方案調整；4. 負責現場施工配合，及時跟蹤解決工地設計、技術問題；5. 負責設計變更的辦理和歸檔；6. 負責組織竣工圖紙和移交業主平面圖的編制；7. 項目經理交待的臨時工作。（九）預算工程師崗位職責1. 負責工程施工過程中成本執行情況的檢查、監督、糾偏；2. 負責項目招標文件、合同的提報工作；3. 負責工程現場核量，周成本核算表的編制；4. 負責工程洽商的辦理、歸檔；5. 協助項目經理完成對外對內月度資金計劃申報、收支；6. 負責項目結算資料的收集、整理、審核工作，保證結算資料的真實和完整；7. 項目經理交待的臨時工作。（十）業務員崗位職責1. 協助業務部經理制定銷售目標計劃和目標分解計劃，完成業務部經理下達的銷售綜合目標。 2. 建立客戶檔案，按計劃巡訪客戶，進行市場調查，及時反饋市場信息，協助業務部經理進行客戶評估。3. 填寫日工作計劃與總結（成功手冊）、每周工作