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蘇寧電器物流配送模式的分析(編輯修改稿)

2026-07-23 13:56 本頁面

　

【文章內容簡介】遠、分送地較散和設施要求較高的還需委托第三方配送。三、蘇寧電器物流配送模式存在的問題蘇寧電器發(fā)展壯大之后一直以自營配送為中心，不斷的加大投入建立自己的物流配送中心。與此同時參與共同配送和第三方配送方式。這與蘇寧“提高客戶滿意度，進而增加長期利潤”的理念是分不開的。值得稱贊的是自蘇寧自營物流以來很大程度上掌握企業(yè)管理的控制權，降低了交易成本，提高自身企業(yè)品牌價值，樹立了企業(yè)形象，但是在這之后也存在負面效應。（一）自建物流配送中心增加了蘇寧投資負擔蘇寧電器為了自營物流，必須投入大量的人力、物力以及資金用于倉庫設備，運輸設備，蘇寧建立一個物流基地費用高達十億元，不論蘇寧資金有多么強大，投入這么一大筆資金依然會導致蘇寧在未來幾年內資金的緊張。近幾年，投入了120億的資金到配送中心的建設中，這必然會導致對其他重要環(huán)節(jié)的資金投入減少，一定程度上削弱了企業(yè)的市場競爭能力。另一方面，蘇寧除了自建物流外還需要投入資金到其他配送業(yè)務中去，彌補自營配送業(yè)務的不足。這筆開銷一方面會影響到自營物流的建設，另一方面會導致蘇寧總的資金緊張。（二）企業(yè)內部物流運營存在風險和企業(yè)規(guī)模小針對自營物流的而言，自建物流配送中心在業(yè)務上必然存在風險，總結為以下幾個方面?zhèn)}儲貨物的風險，靜止存放的風險，裝卸搬運過程的風險（1）貨物存放在倉庫可能有發(fā)霉、受潮，損壞、被盜竊的風險，從而造成貨物預期交貨或者無法交貨的情況。（2）在裝卸過程中會由于車輛選擇不合適、設備損壞、人工疏忽造成貨物部分損壞或者全部損壞。人員風險（1）公司員工將企業(yè)內部的機密信息泄露，造成企業(yè)利益受損。（2）企業(yè)花眾多時間、資金培養(yǎng)的專業(yè)配送人員在蘇寧工作一段時間后離開本公司，企業(yè)又將重新培養(yǎng)或外聘，這又加重自營配送的負擔。車輛風險（1）由于是自營配送，蘇寧必須要有自己的運輸車輛，車輛的保修、損壞都要本公司承擔。(2)車輛上路可能存在碰撞欄桿、其他車輛和路人的風險，這些費用也都是自己承擔的。（三）配送中心選址不科學目前，蘇寧選擇配送中心地址上，由于缺乏對選址地點的認識，只是單純的考慮倉儲租金的高低，沒有結合配送成本、配送效率和服務質量來具體分析，從表面看倉儲資金投資減少了，但是實際上由于倉庫位置比較偏僻，配送路程加長了很多，配送的難度在一定程度上也增加了，客戶的數量比較少，利潤減少、成本增加。另一方面，蘇寧配送中心選址的盲目性還表現在沒有及時更新選址地信息，造成預定的計劃不完善，在選址前沒有綜合考慮周圍商鋪、居民小區(qū)以及空地的具體情況，造成配送中心確定之后無法正常的運轉。（四）配送中心建設不規(guī)范

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