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寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(編輯修改稿)

2026-07-14 09:04 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】建設(shè)集團(tuán)有限公司工地?zé)崴褂霉芾碇贫? 天氣漸冷，為更好的維護(hù)每個(gè)職工的切身利益，改善晚上加班職工的熱水使用，控制空余人員超用、濫用熱水，項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)施情況如下規(guī)定：熱水供應(yīng)僅對(duì)本工程職工無(wú)償服務(wù)，職工家屬需持丈夫身份證或上崗證避開熱水使用高峰期酌情少量使用。熱水只得作為飲用、凈身之用，嚴(yán)禁洗衣服、洗菜、淘米等雜用，違反者罰款每人每次 10 元。熱水容器原則為熱水瓶，若職工利用水桶，只許盛 1/3，利用臉盒，只許盛 1/2，違反者罰款每人每次 30 元。工地嚴(yán)禁滯留除家屬本人為本工程職工外的職工家屬，職工家屬在外租用房者，需到項(xiàng)目部安全員處登記。對(duì)損壞熱水器者，須照價(jià)賠償，并處于 50200 元罰款。熱水使用高峰時(shí)間：早上 05∶ 307∶ 30 晚上 7∶ 3010∶ 30 任何職工均應(yīng)服從本管理制度，對(duì)無(wú)理取鬧的由項(xiàng)目部嚴(yán)肅查處。實(shí)施管理：監(jiān)督人：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司職工規(guī)章制度一、工地職工必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、精心施工、杜絕違章”的思想，遵守《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)》，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、法紀(jì)和各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。二、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員玩弄和使用各種機(jī)具設(shè)備。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌及消防器材不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或挪作它用。四、服從班組長(zhǎng)對(duì)施工任務(wù)的安排，對(duì)存在不安全的作業(yè)有權(quán)拒絕，嚴(yán)格按照工程操作程序和安全技術(shù)操作規(guī)程施工，遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)違章指揮，違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。五、遵守市“六不”規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，職工之間團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、互相學(xué)習(xí)、文明施工。浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司職工宿舍獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)禁賭博、偷盜，違者以一罰十，罰款額不少于 50 元，情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)。嚴(yán)禁運(yùn)用任何燃具、電熱器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)沒收，并視情節(jié)罰款 50200元。嚴(yán)禁隨地大小便，亂扔垃圾，隨地倒水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責(zé)令其清理干凈外，處 50200 元罰款。嚴(yán)禁打架斗毆，參與者一律嚴(yán)懲不貸。杜絕“三無(wú)”人員，無(wú)身份證、暫住證、婦女無(wú)計(jì)生證，一律不準(zhǔn)進(jìn)入本工程，不辦好暫住證、務(wù)工證以及計(jì)生驗(yàn)證，不準(zhǔn)在本工地務(wù)工住宿舍，經(jīng)查實(shí)每缺一項(xiàng)處以 100 元罰款，并責(zé)令辦好。值日人員每天早、中各掃地一次，早上未掃地或未掃干凈，罰款 10元，中午未掃干凈罰款 8 元，毛巾未掛齊、桌上不整潔，罰值日人員 5 元 /次。室內(nèi)職工每天起床后必須疊好被子、折好衣服，放齊床下鞋子，不整齊者每處罰款 5 元，上下鋪中有一人不整潔的罰款 3 元。愛護(hù)公物，損壞照價(jià)賠償，不肯薦舉的由該宿舍全體職工賠償。項(xiàng)目部成立宿舍文明檢查小組，每周檢查不少于一次，每次檢查除了處罰不整潔的個(gè)別職工外，還將對(duì)文明衛(wèi)生情況特別差的宿舍進(jìn)行罰款，并曝光。對(duì)特別整潔的部分職工和寢室將予以獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公布。 1其它事項(xiàng)及對(duì)責(zé)任班組的相應(yīng)處罰參照施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施和治安協(xié)議。浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司獎(jiǎng) 罰制度一、項(xiàng)目管理人員根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)明確的各自職責(zé)范圍，因工作失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%處罰，間接責(zé)任人作直接經(jīng)濟(jì)損失的 2%處罰。發(fā)現(xiàn)隱患不阻止，不舉報(bào)者作 200250 元罰款。分項(xiàng)工程評(píng)定未能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，分析原因后，對(duì)相應(yīng)主要管理者處罰 500 元，次要管理者處罰 200 元，反之，對(duì)達(dá)到目標(biāo)則分別獎(jiǎng)勵(lì) 500 元和 200 元。分項(xiàng)工程評(píng)定是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對(duì)主、次管理人員分別進(jìn)行 100020xx 元獎(jiǎng)罰。二、操作班組在施工過程中，未按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求，違章操作，對(duì)班組長(zhǎng)處罰 100 元，操作者處罰 50 元。造成質(zhì)量事故的，班組長(zhǎng)按直接經(jīng)濟(jì)損失的 20%處罰，操作者按直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%處罰。不聽勸阻，造成機(jī)具設(shè)備損壞或材料浪費(fèi)，對(duì)班組按直接經(jīng)濟(jì)損失的 50%處罰，操作者罰 50200 元。分項(xiàng)工程評(píng)定未能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)班組罰 20xx 元，由班組長(zhǎng)對(duì)職工分別處罰，雖達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，但進(jìn)行多次整改，造成工期拖延和不良影響，對(duì)班組罰 1000 元。達(dá) 到預(yù)定目標(biāo)，對(duì)班組作1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。分部工程評(píng)定是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對(duì)班組作 3000 元獎(jiǎng)罰。發(fā)現(xiàn)對(duì)成品進(jìn)行破壞者，視情節(jié)輕重作 50500 元罰款。對(duì)有整改要求，無(wú)及時(shí)完成或無(wú)整改的，對(duì)班組和個(gè)人分別作 500 和 100 元處罰。規(guī)范用電，所有電動(dòng)機(jī)械（包括碘鎢燈）必須有接地保護(hù)：插頭、插座、電箱、電線完好無(wú)破損；末端箱必須有靈敏可靠的漏電保護(hù)器。違者處 50 元一處罰款。夜間（ 22:00 時(shí)后）無(wú)環(huán)保審批手續(xù)的，絕對(duì)禁止作業(yè)，否則除承擔(dān)環(huán)保罰款外，項(xiàng)目部將根據(jù)名譽(yù)損失程度，對(duì)違章班組、作業(yè)人員酌情處罰。每天做好落手清工作，對(duì)下班后沒清掃現(xiàn)場(chǎng)的，項(xiàng)目部派值工清理，工資由責(zé)任班組承擔(dān)，并作一倍罰款。三、分包隊(duì)伍分包隊(duì)伍按合同款進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在合同未明確具體獎(jiǎng)罰的，按操作班組獎(jiǎng)罰執(zhí)行。四、后勤門衛(wèi)人員值班時(shí)間，按門衛(wèi)責(zé)任制要求，門口把關(guān)不嚴(yán)，服裝不整齊等作 20100 元罰款。食堂人員未按責(zé)任制要求，無(wú)證上崗，飯菜干凈，生熟食不分，衛(wèi)生工作差等作 20100 元罰款，職工發(fā)生食物中毒，按情節(jié)輕重處罰。五、現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。赤膊、穿拖鞋、野蠻施工一次罰款 50 元。損壞工地內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、宣傳標(biāo)語(yǔ)，按情

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