正文內容

企業內部控制應用指引—組織架構(編輯修改稿)

2025-08-16 08:52 本頁面

　

【文章內容簡介】有關法律法規的規定，退出的條件和程序應當予以明確。企業應當根據績效考核的結果，對不能勝任崗位要求的員工實施轉崗培訓；仍不能滿足崗位職責要求的，應當按照規定的權限和程序予以辭退。董事、經理及其他高級管理人員的離職應當進行離任審計。第十三條企業應當定期對年度人力資源計劃執行情況進行評估，查找人力資源管理中存在的主要缺陷和不足，采取有效措施，及時加以改進，確保企業整體團隊充滿生機和活力。第四章人力資源的信息披露第十四條企業應當依法披露報告期末在職員工數量、專業構成、教育程度等信息。第十五條企業應當以適當的形式披露人力資源政策可能存在的重大風險因素及其應對措施。企業內部控制應用指引第xx號——企業文化（征求意見稿）第一章總則第一條為了加強企業文化建設，提升企業可持續發展的軟實力，根據《企業內部控制基本規范》，制定本指引。第二條本指引所稱企業文化，是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。第三條企業至少應當關注文化建設的下列風險：（一）缺乏積極向上的價值觀、誠實守信的經營理念、為社會創造財富并積極履行社會責任的企業精神，可能導致員工喪失對企業的認同感，人心渙散，企業缺乏競爭力。（二）忽視企業并購重組中的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗。第四條企業應當采取切實有效的措施，培育具有自身特色的企業文化，引導和規范員工行為，打造主業品牌，形成整體團隊的向心力，促進企業長遠發展。第二章企業文化的培育第五條企業應當重視文化建設在實現發展戰略中不可或缺的作用，加大投入力度，健全保障機制，防止和避免形式主義。第六條企業應當根據發展戰略和自身特點，總結優良傳統，挖掘文化底蘊，提煉核心價值，確定文化建設的目標和內容。第七條企業主要負責人應當在文化建設中發揮主導作用，以自身的優秀品格和腳踏實地的工作作風帶動影響整體團隊，共同營造積極向上的文化環境。企業員工應當遵守員工行為守則，忠于職守，勤勉盡責。第八條企業文化建設應當融入生產經營過程，確實做到文化建設與發展戰略的有機結合，增強員工的責任感和使命感，促使員工自身價值在企業發展中得到充分體現。企業應當加強對員工的文化教育和熏陶，全面提升員工的文化修養和內在素質。第三章企業文化的評估第九條企業應當建立文化評估制度，分析總結文化在企業發展中的積極作用，研究發現不利于企業發展的文化因素，及時采取措施加以改進。第十條企業文化評估，應當重點關注企業核心價值的員工認同感、企業品牌的社會認可度、參與企業并購重組各方文化的融合，以及員工對企業未來發展的信心。第十一條企業應當建立文化評估制度，促進文化建設效果在內部各層級的有效溝通，為改進企業文化提供依據。文化建設中的重大問題，應當以適當的方式予以披露。企業內部控制應用指引第xx號——社會責任（征求意見稿）第一章總則第一條為了促進企業正確履行社會責任，實現企業與社會的協調發展，根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規范》，制定本指引。第二條本指引所稱社會責任，是指企業在發展過程中應當履行的社會職責和義務，主要包括安全生產、產品質量、環境保護與資源節約等。第三條企業履行社會責任至少應當關注下列風險：（一）安全生產意識薄弱，安全生產責任制落實不到位，可能導致企業發生重特大安全事故。（二）產品質量不合格，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損甚至破產。（三）環境保護意識不強、投入不夠、措施不力，造成環境污染，可能導致企業巨額賠償或停產整頓。第四條企業應當增強作為社會成員的責任意識，在追求自身經濟效益、保證實現發展戰略的同時，重視對國家和社會的貢獻，自覺將短期利益與長期利益、自身發展與社會全面均衡發展相結合，切實履行社會責任。第二章安全生產第五條企業應當根據國家有關安全生產的規定，結合本企業生產經營實際情況，建立安全生產管理體系和操作規范，嚴格落實安全生產責任制。企業主要負責人對安全生產工作負責。有條件的企業，應當設立安全生產委員會或類似機構負責安全生產管理工作。第六條企業應當重視安全生產工作，加大安全生產投入，嚴禁以控制成本費用等各種理由放棄或者降低對安全生產的必要保障標準。第七條企業發生安全生產事故特別是重特大安全生產事故，必須根據國家有關規定在第一時間及時上報，同時啟動應急預案，采取有效措施做好救援、疏散和有關善后工作。嚴禁企業瞞報、謊報、遲報安全生產事故。第三章產品質量第八條企業應當根據國家和行業相關質量標準，結合履行社會責任的要求，嚴格規范生產流程，落實精細化管理制度，確保向社會提供高質量的產品和服務。第九條企業應當建立嚴格的質量控制和檢驗制度，本著對社會負責的原則，嚴把產品質量關，禁止不合格產品流向社會。第十條企業應當加強對出廠產品的售后服務，對售后發現有嚴重質量缺陷的產品，及時予以召回或采取其他有效措施，將社會危害控制到最低程度。第四章環境保護與資源節約第十一條企業應當按照國家有關環境保護的規定，建立本單位的環境保護管理體系，落實環境保護責任制。企業應當高度重視對廢氣、廢水、廢渣的治理。第十二條企業應當不斷加大環保投入，改進工藝流程，降低能耗和污染物排放水平，實現清潔生產。企業應當建立廢料回收和循環利用制度，提高廢料利用效率。第十三條企業應當建立環境評估和環保監察制度，定期不定期開展環保檢查，發現問題，及時采取措施。排放污染物超過國家或地方規定的，企業應當承擔治理責任。發生緊急、重大污染事件時，應當啟動應急機制，及時報告和處理，并依法嚴格追究相關責任人的責任。D8標準化 (Standardization)完成日XXX負責人D7防呆及水平展開 (Prevention amp。 Spread)完成日XXX負責人對策效果確認(CAR Verification)D6效果確認 (Verification of CAR39。s effectiveness)完成日XXX負責人長期對策(Long term action)根本原因(Root cause)D5根本原因及長期對策　(Root cause amp。 long term action)第十四條企業應當重視資源節約，發展循環經濟，防止和避免資源過度開發，提高資源綜合利用效率。第五章社會責任的信息披露第十五條企業應當定期對社會責任履行情況進行評價，并根據評價結果，結合生產經

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

企業內部控制應用指引—組織架構(編輯修改稿)

企業內部控制應用指引習題及答案-資料下載頁

企業內部控制應用指引之財務報告-資料下載頁

某房地產企業內部控制應用指引-資料下載頁

企業內部控制審計指引-資料下載頁

企業內部控制評價指引-資料下載頁

企業內部控制評價指引-資料下載頁

企業內部控制應用指引——word快速定位版-資料下載頁

企業內部控制評價指引-資料下載頁

企業內部控制配套指引-資料下載頁

企業內部控制評價指引-資料下載頁

企業內部控制配套指引解讀-資料下載頁

企業內部控制應用指引之內部信息傳遞解讀-資料下載頁

解讀企業內部控制評價指引-資料下載頁

企業內部控制應用指引-資產管理解讀-資料下載頁

企業內部控制應用指引第xx號——存貨-資料下載頁

企業內部控制應用指引—組織架構(已修改)

企業內部控制應用指引—組織架構(編輯修改稿)

企業內部控制應用指引—組織架構-wenkub.com

企業內部控制應用指引—組織架構(已改無錯字)

企業內部控制應用指引—組織架構-資料下載頁