優勝教育機構員工手冊(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 關，業績獎金由個人考核結果決定； 確保內部公平性：關注相似工作內容的崗位任職者在公司內部的公平性； 確保外部競爭性：關注同一地區競爭對手的薪酬水平，確保薪酬富有競爭力； 薪酬保密：薪酬屬于公司機密，如果您對薪酬金額、政策有疑問，應咨詢上級領導或綜管部。不得與其他員工公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。、浮動工資等部分構成，薪酬均以稅前數值計算；，由公司代扣代繳。，每月付薪日不晚于15日，若付薪日遇節假日或休息日，則提前至最近的工作日支付；，員工可憑存折或銀行卡到銀行領取。員工薪酬在如下情況下發生調整，新的標準從次月開始執行，并按實際考勤天數計算：：每年年初，公司根據企業經營情況、社會綜合物價水平、外部薪酬變化等因素，對公司薪酬方案進行評估和調整；：按照公司的制度，定期對員工進行業績考核，依據考核結果對其薪檔進行調整；：當員工職位發生變動時，其薪酬會在該職級薪酬范圍之內進行相應調整；：公司將根據員工轉正考核結果，以及轉正后的崗位職級確定相應的薪酬；，公司原則上不再設置其它薪酬調整形式。 福利 員工在公司工作滿一年，員工可以自愿向公司提出繳納社保和公積金的申請，公司將按當地政府規定為員工辦理社會保險，并承擔公司應繳納部分，個人應繳納部分由公司代繳并從員工薪金中扣除。社會保險包括養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。具體險種、繳納比例依據當地社會保險政策執行；。 商業保險公司為員工購買商業保險，費用由公司承擔。為保障員工身心健康，公司每年為正式員工提供一次身體健康檢查。，公司以集體生日會的形式為大家祝賀；，歡迎您積極參與。休假 法定假期休假天數元旦1天春節3天清明節1天勞動節1天端午節1天中秋節1天國慶節3天婦女節半日（僅限女員工享受）如遇休假日不另做安排備注：法定假期以國家規定為準，少數民族的特殊節日，也可以享受一天帶薪假期。員工司齡滿1年的，可以享受3天帶薪年休假。員工司齡已滿3年，不滿5年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天，國家法定休假日、休息日不計入年假。，不享受當年的年休假：①當年度病假累計2個月以上的；②當年度事假累計15天以上的；③當年已休產假的女員工。：①公司各部門按照員工情況，統籌安排員工休假計劃；②公司可以根據經營情況安排春節期間統一休假，但各部門可根據實際情況安排員工休假。每次休假時間的最小單位為1天，休假時間不足1天的按1天計算；③員工當年未休的年休假，經員工申請并由綜管部批準后，可以抵作員工符合規定的當年非帶薪假；④員工當年享有的年休假應當年休完，不結轉至下一年度。（含）以下者，需要填寫《請假單》并說明原因；員工休病假超過1天以上者，除按請假手續審批之外，須提供合法醫療機構的診斷書、病休或住院證明（綜管部有權視需要要求員工提供就診的其它單據）。病假天數需在國家相關法律規定的醫療期內，如超過醫療期仍不能上班，按事假處理；，扣除固定工資的50%，各類補貼相應扣除；％。，可以享受3天婚假。符合晚婚條件，即女性初婚滿23周歲且男性初婚滿25周歲，可增加7天晚婚獎勵假，婚假最多可分兩次休完；《請假單》及結婚證書原件，經部門負責人批準后到綜管部辦理休假手續方可休假，請假日期以結婚登記日為準，半年內有效。（含公休日及產前15天）；剖腹產增加15天；多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產假15天；（女員工年齡在24歲以上）的，產假可增加30天；，根據醫院證明，按病假處理；，每天給予一個小時哺乳時間。哺乳時間不可累計休息，不可計加班，當日不用作廢；，向部門負責人提交書面《請假單》,經部門負責人批準后到綜管部辦理休假手續方可休假；，各項補貼累計扣除；。經工傷醫療指定機構確定工傷的員工，綜管部根據國家相關規定審核，準予休工傷假，醫療費用按當地工傷管理規定處理。（包括父母、配偶、子女、配偶之父母、祖父母、外祖父母）去世時，給予3天喪假；《請假單》,綜管部辦理請假手續方可休假。員工有事確需本人辦理，必須提前24小時報請所屬部門負責人、綜管部批準，填寫請假申請單，否則視為無效，按曠工處理。休假方法，可在當日先以電話告知部門負責人，并于上班當日補辦申請病、事假手續；，如果您遇特殊情況仍不能上班，應及時向直接領導和綜管部報告。上班后，持有關證明辦理補假手續。未經批準延長假期，則按曠工處理，并給予相應的處分直至解除勞動關系；《請假單》，報部門負責人批準，到綜管部備案；部門負責人請假時間在2天以內，報綜管部批準；請假時間在2天以上的，填寫《請假單》經校長批準后到綜管部辦理請假手續；，周六周日是校區工作最繁忙的時間，因此員工周六周日請假，扣除雙倍底薪；，不可以進行調休；如果是公司組織的活動或者休息日必須上班，應先到綜管部備案，再進行調休，但僅限當年有效；，否則不予批準。在優勝教育，學習是一種生活方式，享受學習，享受生活，快速發展第四章 培訓與發展在優勝教育，善用所有的學習資源，實現自我啟發是自我提升與發展的重要途徑之一。為此，您需要先了解可以獲得的學習資源——學習資源 資源提供 在公司，每一位管理者都應當是教練、講師。專業骨干和管理人員是開展培訓的中堅力量，肩負著工作指導、培訓推廣的責任； 公司各部門是培訓資源的輸出部門； 外部專家、學者、專門培訓（教育）機構是培訓的輔助資源； 您還可以通過公司提供的圖書、培訓光盤進行自學。 資源形式 專門課程：①公司舉辦的各項內部培訓課程；②外部專門培訓、教育機構舉辦的各類課程。 在職輔導：您的上級領導或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、績效考核、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進行培養、指導； 外出考察：為拓展視野、啟發思路，公司將組織管理人員、專業骨干以及業績優異的員工赴外地優秀企業考察。 培訓優勝教育堅持不懈完善自身的培訓體系，更好的幫助員工成長，目前已經開展的培訓主要包括職務培訓、專業技能培訓、專項培訓等。 入職培訓：幫助新員工快速的熟悉公司的企業文化，了解公司的各項政策和理念； 強化培訓：圍繞公司的人才戰略，幫助各類人員更好的勝任本職工作