電纜企業文化手冊范文(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 限的經直接主管簽字確認后即可，請假期限超過兩天的需要主管副總核準同意后，請假方為有效。員工必須在休假前將《請假單》交到人力資源部，無效請假按照曠工處理。第四十五條 假期本公司員工平等的享有本手冊所規定的各項有薪假和無薪假。第四十六條 年假a） 員工在本公司服務滿一年后，每年可享有3—10天的有薪休假，稱為年假。b） 具體休假標準是服務滿一年后第一年度的假期為3天，以后服務每滿一年假期增加1天，直到增加至10天為止；c） 休假時，由員工本人提出申請，即可分散也可連續取得，分散申請年假時，最短以1日為單位；連續使用年假時，應提前10天獲得權責主管的批準；d） 年假須在當年度休完，不可累計或遞延至下一年度使用，對未休之年假，公司不給予任何補助；若因公司業務繁忙而沒有給予批準時，經協商可以遞延至下一年度或給予其經濟補償。第四十七條 病假a） 每位員工每年均有10日的有薪病假，超過10日時以無薪病假論處；b） 員工患病無法提前辦理請假手續者，應在當日上班之前電話聯系所屬部門主管，并及時出示醫療證明辦理補假手續；c） 對沒有獲得批準的病假或不能按要求提供醫療證明的病假，將視為無薪事假；d） 員工因病需要長期療養者，醫療周期及其間待遇按國家有關規定執行。第四十八條 婚假a） 本公司員工（服務已經滿6個月）結婚時，享有3天的有薪婚假；b） 外地員工將給予2至3天的有薪路程假；c） 婚假必須在員工實際結婚日之前一周或之后一周連續休完；d） 員工申請婚假時，必須向人力資源部出示結婚證或其它有效證明。第四十九條 產假a） 本公司正式女性員工，在第一次生產時，可以享有90天的有薪產假；b） 妊娠流產者，按醫院證明視具體情況可給予10天的有薪流產假；c） 產假、流產假的休假天數均為日歷日（包括休息日及國家法定節假日）計算，且應連續取得；d） 員工申請產假時，需要提前獲得權責主管的批準，并向公司人力資源部出示生育證或其它有效證明。第 五十 條 喪假a） 公司正式員工，因直系親屬（父母、配偶、兄弟姐妹、子女）亡故時，可申請享有3日的有薪喪假；b） 外地員工將給予2至3天的有薪路程假；c） 喪假應從死者實際死亡當天起2周內連續取得，但是需要向公司人力資源部出示死亡證件或其它有效證明。第五十一條 國家法定的節假日a） 公司所有員工每年均享有十天的法定節假日：元旦一天、春節三天、五一國際勞動節三天、十一國慶節三天。b） 女性員工在“三八婦女節”還享有半天的休息日。第五十二條 事假除以上各項有薪假之外，員工若有個人事務需要處理時，只能申請無薪事假。事假的多少將直接影響到員工本人的人事考核。第五十三條 管理細則本公司員工考勤、加班、休假等工作事項的具體管理辦法，由本公司人力資源部另行制訂實施之。第五章 職級與考核第一節 職級設定第五十四條 職級設定本公司員工的職級規劃如下圖表所示：職務名稱檔位職級崗位列舉總經理7／總經理副總經理／總監6／營銷副總、生產副總、技術副總、行政管理中心總監、財務中心總監、總工程師部門經理（處長、主任）57銷售處處長、營銷服務處處長、運管處處長、投標辦主任、外經處處長；生產處處長、生產計劃處處長、供應處處長、設備處處長、車間主任、倉庫主任；總師辦主任、電纜研究所所長、測試中心主任、質檢處處長、質管處處長；財務部經理、審計部經理，總經辦主任、人力資源部經理、企業發展部經理、法律服務部經理、總務部經理、IT中心主任部門副經理（副主任、副處長）47銷售處副處長、生產處副處長、供應處副處長、車間副主任；總經辦副主任、企業發展部副經理、IT中心副主任、財務部副經理部門主管35倉庫主管、計量室主管、測試室主管、成品檢驗主管、檔案室主管、成本核算主管；食堂主管、醫務室主管、安保主管、綠化主管、基建主管管理員／技術員／領班／線長／機長25技術服務工程師、運輸管理員、標書制作員 、外貿業務員、車間統計員、班組統計員、計劃管理員、測試員、質檢員、質管員；培訓管理員、績效管理員、招聘管理員 、政策研究員 、法制咨詢員 、IT管理員、技術員、項目申報管理員；會計、出納、成本核算員、審計員；臺帳員、報價員、片區管理員、開票員、前臺 、倉庫管理員、銅材管理員；生產系統領班、機長、線長操作工／其他人員13操作工；門衛、保安、司機、清潔工等第五十五條 管理職務本公司管理職務順應如下：總經理、副總經理／總監、部門經理（處長、主任）、部門副經理（副主任、副處長）、部門主管、領班／線長／機長。第二節 定級第五十六條 定級員工在應聘面試時，由批準錄用的最高管理者根據面試情況，參照職位等級規劃表，確定其相應的職務與職位等級，原則上其職位等級的選擇應在1~3級之間。第五十七條 考核定級員工在試用期滿時，根據公司的有關新進員工試用期滿考核規定進行三級考核，根據考核結果最終確定其職務與職位等級。第五十八條 不受約束對于公司引進的一些特殊人才可以不受以上職位等級的約束，可以由人力資源部特別提出書面建議，報請總經理批準后執行之。第三節 晉級第五十九條 晉升原則公司員工職務與職位等級的晉升應充分體現公平、公正、公開、合理的原則，達到鼓勵先進、人盡其才的目的。第 六十 條 晉升程序晉升主管級的員工由公司人力資源部提名，經總經理辦公會議討論，由總經理簽署并發文任命。副總經理級等高層管理者由總經理提名，董事會任命。第六十一條 年度考核每年12月份，公司會對所有在職滿九個月的員工進行年度考核，根據相關管理辦法，對考核合格達到晉升標準的員工，予以職位等級的調整。第六十二條 特別晉升對于有下列情形之一者，可以不受上一條款的制約，由其所在部門提議，經總經理辦公會議批準，可以直接給予晉升1—3級：a) 對公司生產、經營管理提出合理化建議，經實施績效顯著者；b) 在新產品開發過程中成績顯著者；c) 遇突發事件，為維護公司員工的生命安全和公司財產不受損失，采取正確措施取得實際績效者；d) 在代表公司參加的各項競賽中獲得獎項，為公司爭得榮譽者；e) 遵守社會公德，事跡足以為楷模者。第四節 降級第六十三條 降級 公司各級管理人員在連續三個考核期中，多項指標未能完成目標要求，而且沒有切實有效的改善措施時，經總經理辦公會議審議通過后可以予以降級處罰。在每年的年度考核中，考核結果不能滿足最基本要求者，將根據相關管理辦法，予以降級處罰。第六十四條 降級處理發生下列情形之一時，應對管理者作出降級處理：a） 部門發生重大安全事故；b） 泄露公司機密，造成公司損失；c） 因玩忽職守，導致公司損失；d） 在與客戶的業務往來中，授受回扣、賄賂者。第六十五條 降級處罰有下列情形之一者，將對有關責任員工予以降級處罰：a） 嚴重違反工作規范，造成產品批量報廢者；b） 無故不參加培訓，或培訓考試及補考均不及格者；c） 不服從工作安排，并經教育仍不悔改者；d） 參與打架、斗毆、聚眾賭博，情節較輕，且有悔改之意者；e） 盜竊公司或其它員工的財物，情節較輕，且有悔改之意者；f） 消極怠工或煽動他人怠工，情節較輕，且有悔改之意者。第六十六條 管理細則員工的職級考核、晉升與降級的具體方法及批準權限，由本公司人力資源部另行制訂實施之。第六章 薪資制度第六十七條 薪資原則公司致力于吸引、激勵和挽留