水庫工程施工組織方案(終(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 超過允許間歇時間，則應按施工縫處理。 ，并清洗干凈，排除積水，按規(guī)定處理后，方可澆筑新砼。 砼養(yǎng)護 1）砼表面一般應在澆筑完畢后 1218h 開始養(yǎng)護，在炎熱或干燥氣候情況下提前養(yǎng)護。早期砼表面應用水經(jīng)常保持飽和并用覆蓋物進行蓋住，避免太陽曝曬。 2）砼養(yǎng)護時間不小于 7 天，重要部位及炎熱干燥氣候，應延長養(yǎng)護時間，一般不小于 14 天。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 24 頁 共 57 頁 四 ） 、柱的運輸及吊裝 運輸：廠家用汽車對構(gòu)件進行裝運，卸車時應注意輕放，防止碰損。 堆放：堆放場地應平整堅實，構(gòu)件堆放不得引起柱構(gòu)件的損壞。堆垛高度應考慮構(gòu)件強度、地面耐壓力、墊木強度及垛體的穩(wěn)定性。 吊運：吊運構(gòu)件時，吊點應按施工圖紙的規(guī)定設(shè)置，起吊繩索與構(gòu)件水平面的夾角不得小于 45176。；起吊應注意避免構(gòu)件變形，防止發(fā)生裂縫和損壞，在起吊前應做臨時加固措施。 構(gòu)件安裝：應按施工圖紙進行安裝。安裝前，應使用儀器校核支承結(jié)構(gòu)的尺寸和高程，并在支承結(jié)構(gòu)上標出中心線和標高。 澆筑混凝土：在柱體安裝加固完畢后，將柱體與 基礎(chǔ)墩澆筑為一體。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 25 頁 共 57 頁 五）、基礎(chǔ)回填土 回填土前對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進行檢查驗收，并將基 礎(chǔ) 內(nèi)的積水、雜物清除干凈。 土方宜利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于 50mm，并檢驗其含水量是否在控制范圍內(nèi)。 回填土分層鋪攤和夯實，采用 人工夯實 ，每層鋪土厚度為 300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。 在氣候干燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應做含水率測定，采取翻曬、晾干或參入干土等措施。 六）、圍網(wǎng)安裝 圍網(wǎng)按圖紙要求螺栓固定，螺旋式刀片刺繩纏繞在立柱上的螺栓構(gòu)件 上，纏繞過程中應注意柱與柱之間的刺繩要拉至繃直、不松垮，保證圍網(wǎng)的美觀與防護性，再采用焊接把兩端鐵絲連接起來。 應注意的質(zhì)量問題： a、金屬網(wǎng)采用低碳鋼絲 ,應符合 一般用途低碳鋼絲 (GB34382)、 一般用途熱鍍鋅低碳鋼絲 (YB24365)的規(guī)定；電焊網(wǎng)安裝要求網(wǎng)面平整 ,無明顯凹凸現(xiàn)象 ,框架與立柱應連接牢固 ,整體連接平順。 b、施焊前 , 要求各單件矯正平直并去處毛刺及銹跡；焊接部位要求過渡圓滑 , 無夾渣、虛焊、氣孔等缺陷。 c、隔離柵顏色為綠色 。所有金屬件均須鍍鋅并浸塑處理 ,浸塑層厚度應?,浸塑層應均勻光滑、連續(xù)、無肉眼可分辨的小孔、孔隙、脫皮以及其他有害缺陷 ,浸塑層與鍍鋅層應緊密結(jié)合。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 26 頁 共 57 頁 d、各構(gòu)件采用 類成孔 ,螺栓采用 A,B 級螺栓。 e、圓圈刺繩直徑 30cm、間距按 30cm 布置。 第六章 質(zhì)量保證措施 、 質(zhì)量管理的目標 我公司積極響應招標文件中對工程質(zhì)量的要求，保證工程質(zhì)量達到合格標準。符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。滿足合同中規(guī)定的各項要求，以嚴格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造出業(yè)主滿意的工程質(zhì)量。 、 建立項目部質(zhì)量保證體系 、項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系組織 按照 ISO9000 質(zhì)量管理體系的要求，建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系，實行項目經(jīng)理負責制 , 實施全過程質(zhì)量監(jiān)控。 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 27 頁 共 57 頁 、崗位職責與權(quán)限 1）、 項目管理者質(zhì)量職責與權(quán)限 項目經(jīng)理： (1)主持編制項目總體管理方案，確定項目管理的目標與方針。 (2)確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責，全面組織施工及環(huán)境監(jiān)測等項目的工作開展和協(xié)調(diào)工作， (3)負責嚴格組織并執(zhí)行監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計。 (4)負責人員任免、重大技術(shù)和財務問題、資源調(diào)配、總體工程工期進度、合同簽訂及變更等工作。 (5)與業(yè)主工程管理部門保持經(jīng)常性的接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益。 (6)積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)系，滿足當?shù)卣芾聿块T的管理要求。 (7)全面組織現(xiàn)場施工活動，合理調(diào)配資源。 (8)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針和目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。 項目經(jīng)理 總工程師 施工員 材料員 測量員 資料員 工段質(zhì)控員 施工隊質(zhì)控員 安全員 質(zhì)檢員 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 28 頁 共 57 頁 (9)負責貫徹施工方案的實施要求，負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。 (10)負責項目的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識和教育，負責建立項目的安全環(huán)保的管理組織體系。 (11)協(xié)調(diào)項目各施工隊的進度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面的沖突，使各施工隊之間的施工有序合理地進行。 (12)對計劃進度、實際進度進行調(diào)控，確保項目如期完工。 (13)進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到“文明工地”稱號。 技術(shù)負責人： (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。 (2)審核各項施工組織與方案，協(xié)調(diào)處理各部位的技術(shù)質(zhì)量問題。 (3)與設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持經(jīng)常性溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令在各施工隊中貫徹實施，確保本工程的順利進行和既有建筑物的絕對安全。 (4)組織技術(shù)骨干力量與有關(guān)專家對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究和實施，確保對工程總工期的控制。 (5)組織有關(guān)人員對設(shè)備、材料的訂貨、供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可、嚴把質(zhì)量關(guān)。 (6)組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 質(zhì)檢員 (1)編制各項技術(shù)方案、技術(shù)措施。 (2)編制各工序和部位技術(shù)交底，推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝。 (3)根據(jù)工程進度及形象部位建立各種技術(shù)資料臺帳。 (4)組織各部位質(zhì)量檢查及中間驗收。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 29 頁 共 57 頁 (5)負責工程試驗和現(xiàn)場測量工作。 (6)按質(zhì)量與安全、主體與合同的要求，實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。 (7)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與 質(zhì)量確定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量與安全監(jiān)督權(quán)。 (8)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料、設(shè)備投入施工，對不合格材料、設(shè)備一律拒之門外 施工員 (1)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工生產(chǎn)實施全方位、全過程的管理。 (2)根據(jù)工程進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序管理形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 (3)負責不同階段施工場地和臨時堆放的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、主體的各種材料和設(shè)備的運輸，堆放等工作。 (4)落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨實際工程情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保 證總進度計劃的落實。 (5)負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，環(huán)境保護制度，并針對性地制定細則。 (6)監(jiān)督施工隊認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、環(huán)保法規(guī)的實施。 (7)強化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好土方開挖、混凝土澆注及夜間連續(xù)施工等城市環(huán)保有影響工程的有效防護措施。 材料員 (1)負責對主要物資供方的評價和選擇，并征得業(yè)主的同意。 (2)負責主要物資的采購、供應工作。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 30 頁 共 57 頁 (3)組織對采購物資的驗證、貯存等工作。 資料員 (1)做好文件資料的收發(fā)與整理工作，負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 (2)做好保密工作，負責工程竣工后，會同項目總工程師進行工程文件資料收集、整理、組卷、移交工作。 2）、質(zhì)保體系中各負責人質(zhì)量工作內(nèi)容 (1)測量、技術(shù)、質(zhì)檢：具體負責技術(shù)管理工作，負責技術(shù)文件及資料的整理、保管工作，參加竣工資料中技術(shù)文件的整理編制；具體辦理設(shè)計變更及工程洽商記錄； 辦理項目交接樁，對項目測量樁點進行保護，負責工程定位測量和工程測量工作的具體實施，完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量 記錄，負責竣工測量配合；負責測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不在本項目中使用。對產(chǎn)品實行過程進行跟蹤檢驗并記錄，對工序、部位交驗負責驗證，當工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員（顧客代表）驗收時，質(zhì)檢員及時提請監(jiān)理人員驗收；對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)；負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制記錄的整理、歸檔，并保證其準確完整；負責進場材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，做好記錄并保存；對工程施工過程中使用合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備負責；負責工地檢驗、測量和試驗設(shè)備的標識、檢查和有關(guān)記錄的存檔；負責檢驗、 測量和試驗設(shè)備檢定的送檢工作。 (2)施工：負責施工方案的具體實施，負責落實施工計劃并安排現(xiàn)場施圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 31 頁 共 57 頁 工，根據(jù)《施工組織設(shè)計》或施工方案、圖紙、合同等的要求，對作業(yè)隊組進行技術(shù)交底，下達技術(shù)交底單；指導、監(jiān)督作業(yè)隊組在施工時執(zhí)行操作規(guī)程；負責保管與本崗位有關(guān)的質(zhì)量記錄，參加竣工資料的編制。 (3)材料：負責進貨物資清點、計量、出入庫及保管、標識工作；材料進場后及時通知質(zhì)量控制部參加檢驗，對不合格物資及時反饋上級主管部門；檢查材料使用和保管狀況，防止材料、半成品的損壞、變質(zhì)、丟失；負責物資的合格證書、材質(zhì)證明等資料 的收集和傳遞工作； 負責設(shè)備分臺帳的登記管理，對設(shè)備進行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗、標識、記錄工作；對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備進行驗證，并保證設(shè)備操作人員具有上崗證書。 (4)安全：具體負責本工程施工安全、文明生產(chǎn)工作；負責職工的安全生產(chǎn)教育，特殊工種的安全培訓和持證上崗，并保存相關(guān)記錄；負責制定實施重要工序安全施工措施，制定機械施工、現(xiàn)場用電安全措施；落實各項安全生產(chǎn)制度，定時檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；貫徹安全事故報告制度，對事故進行調(diào)查分析，提出處理意見。 (5)施工作業(yè)隊：嚴格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單 的要求進行操作，對交付檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，確保交付的產(chǎn)品合格；落實糾正和預防措施。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 32 頁 共 57 頁 3）、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度 項目經(jīng)理部執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度：第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，負責對第一級班組質(zhì)量員的工作進行檢查，并負責對各道工序的檢查和驗收工作；三級是由單位工程管理部門人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。 (1)獎優(yōu)罰劣制度 ：為了增強各工號管理人員、項目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度。 (2)施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度：在整個工程開始施工前，項目部結(jié)合工程實際情況，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下由項目總工程師負責編寫本工程施工組織設(shè)計，報公司審批、監(jiān)理審批后執(zhí)行。該施工組織設(shè)計首先保證技術(shù)可行、工藝先進，便于施工操作、保證施工質(zhì)量、加快工程進度、降低成本。施工組織設(shè)計是指導整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。 在每個單位工程施工開始前，由項目總工程師主持，項目部工程科負責 編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，報監(jiān)理工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導文件。 (3)工序施工前交底制度：在每道工序施工前，工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點及質(zhì)量標準等。技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。 圍網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計方案 建設(shè)有限公司 第 33 頁 共 57 頁 (4)隱