生態旅游區總體規劃過程(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 了私人旅游之外，企業商務旅游、會議培訓旅游的市場尤其值得看好。所以，規劃區擁有高端消費旺盛的、令人羨慕的近程市場，規劃應當針對這一優勢市場，建設相適應的以高檔休閑、度假、商務、會議為主要內容的旅游產品，將內蒙古經濟發展前沿地區的高端旅游消費吸引到騰格里塔拉生態旅游區來。二．市場定位 （一）總體定位根據規劃區的資源基礎和市場發展狀況，旅游市場總體定位為：立足本地市場，做大本地常規旅游；深挖近程市場，做強近程高端旅游；開拓京津、環渤海市場；順勢開發國內及海外機會市場。對各類市場的具體定位如下：（二）本地市場包括察右后旗全部，烏蘭察布集寧區、察右中旗、涼城部分地區；該市場規模有限，但促銷容易，重游率高；但是消費力有限，難以帶來可觀的經濟收益；該市場的需求類型是：當地觀光旅游、大眾化休閑。（三）近中程市場包括內蒙古的呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯、山西省的大同市，京津地區。京津市場包括北京、天津和環渤海地區的秦皇島、唐山等地。重點是呼和浩特、京津地區。該市場是規劃區旅游最重要的客源市場，其中的高端消費部分是規劃區最值得爭取的客源群體。成功開拓近中程高端市場，是規劃區旅游業發展的關鍵。該市場的高端需求類型是：高端休閑、度假、會議培訓、商務接待。對于近中程大眾市場而言，其主要需求類型是觀光與大眾化休閑。（四）國內開拓性市場規劃區的三級客源市場。對于該區旅游而言，在立足周邊之后，應當跳出華北、西北的中低消費區域，直接面向國內重點客源地，進行開拓性促銷。該市場包括：長三角地區、珠三角地區。長三角地區是指以上海為中心，南京、杭州、寧波、溫州為次中心的長江下游江南區域，包括上海、蘇南（蘇州、無錫、南京、常州、鎮江）和浙江（除麗水、衢州外）；珠三角是指以廣州為中心，深圳、佛山、汕頭為次中心的廣東省經濟發達地區，包括廣州、佛山、珠海、中山、江門、肇慶、深圳、東莞、惠州、潮州、汕頭、汕尾和揭陽等市，不包括香港、澳門。該市場促銷難度較大，游客量難以把握。但該市場游客的停留時間長、消費力強，能帶來可觀的經濟收益。該市場的高端需求類型是：度假、特色文化民俗體驗、特色美食。（五）機會市場包括兩部分：國內其它市場及海外市場。國內其它市場分為重要地區及重要城市（包括這些城市所輻射的周邊區域）兩部分。重要地區包括山東半島、遼東半島、福建沿海、四川盆地等。重要城市包括各大區域的中心城市、經濟發達城市、計劃單列市或省會級城市，如重慶、成都、武漢、青島、西安、廈門、長沙、哈爾濱、長春、沈陽、大連，等等。海外市場主要是港澳臺及日本、韓國、東南亞、歐美等傳統地區，由京滬穗入境。這一市場的開發和促銷有待于時機和形勢發展，不能作為值得期待的重要市場。三．旅游推廣與形象傳播（一）形象策劃1．形象分析騰格里塔拉生態旅游區生態環境有特色，又處于京津地區輻射范圍中，在烏蘭察布市旅游的門戶地位十分突出。從其地脈來看，草原生態系統、火山群、湖泊生態系統為其主要元素；從其文脈來看，蒙古族游牧文化、民俗風情是其主要元素。2．主題形象確定根據上面的文脈、地脈分析，規劃區應突出“草原圣殿——地質公園”主題，以下幾點作為主題形象：v 京津地區避暑度假天堂，白音察干草原湖光山色勝地；v 突出騰格里塔拉生態旅游區在烏蘭察布旅游區內首屈一指的獨特景觀地位和區位優勢；v 草原上的“富士山”；白雁湖：山水休閑、生態度假；v 突出蒙古族游牧文化和民俗風情的人文景觀與大草原、湖光山色自然景觀的結合；v 放亮眼睛，放開手腳，放松神經，放飛心情——騰格里塔拉，放養你的身體與心靈。突出騰格里塔拉之景觀觀賞、戶外活動、休閑度假乃至文化體驗的多層次全方位旅游功能。3．形象宣傳口號（1）普適性宣傳口號v 騰格里塔拉——讓您走進草原圣殿！v 騰格里塔拉——火山遺跡中的主題休閑區v 走進騰格里塔拉，沉浸自然！v 歡迎到騰格里塔拉，到草原和火山群中體驗大自然?。?）針對不同目標市場的促銷口號v 湖光山色，養老佳地v 日作牧民強筋骨，夜宿草原修性情v 走進騰格里塔拉，回顧昨天v 在草原上學習，在體會中成長v 走進騰格里塔拉，汲取鄉土的知識“有產階級”為主的家庭市場v 騰格里塔拉，您的親子樂園v 騰格里塔拉，您布置在草原上的家v 到騰格里塔拉歇歇，和家人聊聊——騰格里塔拉歡迎您?。ǘ┦袌鰻I銷規劃1．品牌戰略騰格里塔拉的品牌戰略，擬分三步：將資源優勢轉化為產品優勢，戰略重點是發掘資源特色和潛力，開展產品創新設計，以新、奇、特的產品打開市場；將產品優勢轉化為品牌優勢，從提高品牌的社會知曉度入手，從廣度上拓展市場，進而提升品牌的社會美譽度，占領忠誠顧客群的心理制高點；將品牌優勢轉化為名牌優勢，樹立以騰格里塔拉為核心標識，以“戶外活動天堂”為特色的“休閑游憩度假旅游勝地”的社會公眾形象，并且充分開發名牌產品作為文化生產力的潛在效能。2．市場營銷戰略資源是通過產品化的過程走向市場的，而營銷是產品最終贏得市場的有力保障。騰格里塔拉的市場營銷戰略要點是：①順應近年來世界市場營銷趨勢，將產品創新設計和生產的根本著眼點由企業本位轉向消費者本位，針對消費者需求變化，制定有的放矢的營銷戰略和策略；②按照CRM（客戶關系管理）模式，在景區開業之初，就把市場的開拓納入程序化和信息化的軌道；③在旅游業競爭日趨激烈的態勢中，審時度勢，靈活變通，采用多種營銷形式組合，諸如定位營銷、服務營銷、文化營銷、品牌營銷、競爭營銷、危機營銷、聯手營銷、活動營銷和跨文化營銷等，促進產品銷售。（三）系列主題活動和旅游節事活動主題活動包括公益活動、招待活動、考察活動、新聞發布活動、贊助科技、體育、藝術、教育等活動?；顒拥拈_展對規劃區是一種低投入、高產出的傳播方式，對剛處于起步階段的規劃區旅游而言，這種途徑應是比較實際和有效的。例如：(1)新聞媒體“美麗的烏蘭哈達采風”活動。(2)知名畫家、書法家、攝影家、文學家、詩人、影視創作人、音樂創作人等“騰格里塔拉筆會”活動。(3)組建文藝演出團體前往主要客源地巡回演出。(4)邀請特別度假——邀請對象為北京市的社會各界知名人士。(5)“旅游形象大使”選拔活動（全國范圍內舉行）。(6)賽馬大會（那達慕分會場）。2．旅游節事活動(1)規劃區旅游節慶開發時應遵循的原則：v 內容豐富化的原則旅游節期間要舉辦豐富多彩的旅游活動，通過一系列的旅游活動吸引各種興趣的旅游者?；顒右η筘S富但不能雜亂，活動內容要與旅游節主題相一致，這是規劃區旅游節在安排旅游活動項目時應該非常注意的。v 發揚參與性原則旅游地區興辦旅游節的主要目的是為了吸引游客，如果沒有人參與，旅游節便失去意義。旅游節應在顯示地域文化特色的同時，區別于一般的大型聯誼活動，而成為參與者覆蓋面非常廣泛的群眾性歡樂慶典。作為旅游資源的節慶，因為它的可參與性質，常常令游客日夜兼程，興奮不已。v 持之以恒的原則旅游節應當成為旅游地區永久性、制度化的旅游識別標志，使其成為本地區所獨有，并成為本地區的象征。節慶活動越是歷史悠久，越可能在長期的文化積累中形成鮮明的特色，從而蘊含旺盛的生命力，獲得廣大群眾的高度認可。旅游節通過重復興辦，可以逐步提高知名度，不斷培育市場。v 不斷創新的原則旅游節的活動內容要求新求變，沒有創新就沒有發展前景，隨著社會的發展，人們的生活方式和旅游心理也會隨之發生變化，如果旅游節不順應這些變化安排活動內容，就會失去游客。當然這些變化是相對的，是在不偏離旅游節主題這個前提下的變化。(2)規劃區舉辦旅游節應該注意的技術環節v 策劃應精心安排好旅游節的整個過程，包括：旅游節的開幕式、閉幕式如何設計，邀請哪些知名人士參加，旅游節期間將組織什么樣的旅游活動等等。v 宣傳宣傳的成敗對于旅游節來講是至關重要的。首先，要留有足夠的宣傳時間，尤其是在國際市場上推廣的旅游節，沒有一定的提前量難以占領市場；其次，宣傳要有很強的針對性，要針對目標客源市場進行宣傳；最后，要形成強大的宣傳聲勢，要充分利用新聞發布會、各種廣告媒介進行高頻率的反復宣傳。v 舉辦在旅游節的舉辦過程中，旅游主管部門應妥善安排好旅游者在節日期間的吃、住、行、游、購、娛，為旅游者提供最完美的服務。游客的認同與贊賞是旅游節的活廣告，將給旅游節的再次舉辦帶來益處。v 總結旅游節結束后，應該對旅游節的收效進行評定。只有不斷地總結經驗，不斷地完善設計，旅游節才能愈辦愈好。3．旅游節事策劃v 那達慕大會v 草原鮮花節v 烏蘭哈達火山地質探秘節第四章　騰格里塔拉生態旅游區旅游發展SWOT分析一．察右后旗騰格里塔拉生態旅游區旅游發展的優勢1．在內蒙古自治區黨委、政府制定的《內蒙古自治區旅游業發展總體規劃綱要》中，把烏蘭察布列為自治區旅游業發展的重點地區。規劃區周邊地區得天獨厚的民族風情、歷史遺跡、火山群、涼爽宜人的氣候條件，使該區域成為頗具開發潛力的地區之一；2．周邊景區眾多，擁有較好的旅游區位。察右后旗旅游資源開發開始起步，在國家財政部和烏蘭察布市的支持下，自治區級重點文物保護單位——阿貴廟已修繕一新，已初步將“阿貴廟”開發成一個宗教旅游景點。中旗有輝騰錫勒草原、黃花溝，四子王旗有葛根塔拉草原旅游景點等，都已初具規模，對外影響力較大，游覽者絡繹不絕，每年接待中外游客數十萬之眾；3．旅游基礎設施逐步改善。通往旅游區的主要干道的柏油路基本貫通，水、電、通訊等基礎設施也不同程度有所改善；4．對外交通便捷，公路網絡四通八達。規劃區到集寧市在一小時的車程范圍內，尤其是白音察干——集寧、呼和浩特——北京高速路的建成，大大縮短了規劃區到呼和浩特、大同、北京的時間，都在4小時里程范圍內，規劃區緊鄰208國道，距離通往蒙古國的口岸城市——二連浩特375km，區位優勢突出。二．察右后旗騰格里塔拉生態旅游區旅游發展的制約因素1．規劃區的旅游資源類型較多，單體的一個個旅游資源雖有一定的價值，但都沒有進行很好的旅游開發，現在都缺乏較高的知名度。規劃區的自然景觀缺乏在國內具有獨特影響力的、叫得響的名山大川，目前沒有高級別的龍頭旅游產品。缺少品位高、在周邊和國內市場上一枝獨秀的大型旅游項目；2．規劃區內植被基礎差、土壤條件較差、土層較薄，不利于植物生長；3．缺乏旅游的總體形象策劃，所以急需重點深入挖掘，進行高規格、高水平的創意策劃；4．旅游發展還受到觀念的制約。對于旅游經濟的重要性和帶動作用等方面的認識還需逐漸深化，觀念上要打破過去“小旅游”的框框，逐步樹立“大旅游”的概念；5．管理不到位，景觀風貌受到沖擊。由于城鎮化過程的加快，基礎設施建設力度的增強，規劃區內的一處火山正在被開挖，影響了該區景觀整體風貌，如不加以旅游開發保護，這些寶貴的火山地質遺跡將很快被破壞，造成無可挽回的損失。三．察右后旗騰格里塔拉生態旅游區旅游發展的機遇與挑戰（一）機遇1．休閑時代已經到來，以生態旅游、文化旅游為主要產品的生態旅游必將受到青睞。城市人常處在一種“亞健康”的狀態中，社會文化的多元性和自然生物的多樣性在社會發展中不知不覺地喪失。都市人越來越需要尋找一個暫時脫離城市壓力、擺脫城市環境、欣賞文化多樣性和生物多樣性的空間，這為該旅游區發展休閑度假旅游提供了時代背景。2．建設社會主義新農村，全面推進“中國鄉村游”帶來的機遇。中國國家旅游局宣布，2006年中國旅游的宣傳主題是“中國鄉村游”，倡導“新農村、新旅游、新體驗、新風尚”。希望通過鄉村生態旅游的發展，扎實推進社會主義新農村建設，進一步做好“三農”工作的戰略安排，更好的發揮旅游在建設社會主義新農村中的優勢和作用。國家旅游局發展重點向鄉村傾斜，為鄉村生態旅游的發展提供了良好的政策機遇。3．旅游業的持續發展和西部大開發戰略的推動國家旅游局在“十五”規劃中提出20年翻三番，最終達到8倍的增長目標。內蒙古旅游局在“十一五”%以上。烏蘭察布市的“十一五”規劃提出了接待國內及境外旅游總人數在十一五期間，年均增長10%～12%。察右后旗的旅游業在這樣迅速增長的大環境之中，獲得了良好的發展機遇。察右后旗從戰略的高度充分認識到旅游業的產業優勢和發展潛力，并已有相當投入進行旅游研究及資源開發，全旗上下對加快發展旅游業的共識初步形成，意識逐漸增強。為了加快旅游業開發建設，變資源優勢為經濟優勢，變潛在優勢為現實優勢，旗政府已把旅游業作為推動國民經濟發展的增長點，提到了工作的重要議事日程當中，制定了加快旅游業發展的若干政策，確立了發展旅游業的工作思路，加大了宣傳力度和招商引資力度，爭取使旅游業逐步成長為全旗第三產業的龍頭產業和國民經濟重要的增長點。從全國來看，西部大開發作為國家的重要戰略部署已正式啟動，察右后旗有能力抓住時機，憑借資源優勢、比較優勢和后發優勢，把后旗建設成為21世紀內蒙古旅游第三條精品線路中的一個特色旅游區。該項目的建設必將大大推動察右后旗旅游業的發展。（二）挑戰1．與周邊同行業的競爭關系。在規劃區的周邊，有以草原旅游為主題的葛根塔拉、輝騰錫勒草原旅游、黃花溝景區，宗教旅游為主題的阿貴廟等，形成競爭關系。如何通過優秀的規劃，表現出本地不可替代的特色，變相互競爭為相互補充，這是一大難題；2．內蒙古地區旅游消費市場潛力巨大，是旅游業發展較快的地區；高級別的旅游產品很多，類型豐富，旅游資源開發的深度與廣度均有較大突破。因此如何將規劃區的旅游資源，整合成叫得響、賣得出、具有巨大吸引力的旅游產品，是值得深入研究和探討的大課題；3．旅游呼喚精品，如何選準突破項目，起到帶動全局的作用，又是一大挑戰。綜上所述，規劃區旅游業發展，目前仍是強勢多于弱勢，機遇多于挑戰，即所謂優勢與劣勢互存，機遇與威脅同在。如進一步研究，則可以發現，在SWOT的對立與結盟的較量中，一方面，強勢和機遇所形成的合力，遠遠大于弱勢和挑戰的制約；同時在另一方面，弱勢又正好為規劃區旅游的進一步開發留下了足夠的空間。　　第二篇　主體結構規劃第五章 察右后旗騰格里塔拉生態旅游區旅游發展戰略一．規劃指導思想與原則（一）指導思想 以“三個代