中鈔特種防偽公司招聘及內(nèi)部竟聘管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 聘兩種。 第十條 管理崗位 和一般崗位的 的 空缺 原則上都 實(shí)行競聘 。 第十一條 凡 公司 在職職工，待崗職工均有競聘資格。 第十二條 競聘 人員應(yīng)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，立志獻(xiàn)身 人民幣 事業(yè)，誠信敬業(yè)，忠于職守，與時俱進(jìn)，身體健康，維護(hù) 公司 利益； 第四章 競聘程序 第十三條 競聘流程包括報名、資格審查、競聘演講答辯和甄選錄用。一般崗位和管理崗位的競聘流程有所不同。 第十四條 管理崗位的競聘流程 部門正副職的競聘，要采用論文、演講答辯與考察相結(jié)合的考評方式，按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 競聘信息發(fā)布 受競聘領(lǐng)導(dǎo)小組委托，競聘辦公室發(fā)布《內(nèi)部招聘公告》（見附件一），包括崗位名稱、崗位所在部門、崗位類別職級、人數(shù)、崗位主要職責(zé)、學(xué)歷專業(yè)、能力技能及工作年限等要求。 （ 2） 個人申請與單位 舉薦 競聘辦公室將《內(nèi)部競聘申請表》 （見附件二） 上載本 公司 網(wǎng)站、下發(fā)各相關(guān)部門或設(shè)立發(fā)放點(diǎn)自由取用，申請人本著自愿的原則填報此表。報名可分為自薦和單位推薦兩種。所有正式員工在所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后都可報名申請。報名必須在競聘公告規(guī)定的時間內(nèi)完成。 申請人在競聘申請表中詳細(xì)填寫本人在 公司 的以往的工作經(jīng)歷和業(yè)績以及對于競聘崗位職責(zé)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，作為競聘考評小組評審依據(jù)。申請人在遞交申請表的同時，應(yīng)向競聘辦公室提交論文一份，內(nèi)容為針對所競聘崗位的工作規(guī)劃、設(shè)想和展望，要求字?jǐn)?shù)在 30005000 字。 （ 3） 申請人資格審查 競 聘辦公室負(fù)責(zé)對申請表進(jìn)行分類，對報名人進(jìn)行資格審查，對照競聘公告中的任職資格要求和 崗位說明書 等進(jìn)行初步篩選。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對各管理職位申請人員的競聘資格進(jìn)行最終審定。競聘人員經(jīng)過確定后，由競聘辦公室將初次篩選結(jié)果通知申請者本人。 對不具備競聘資格者進(jìn)行剔除后，應(yīng)將申請表返還本人，并在申請表上注明不予考慮的原因，申請人對此如有異議可以向競聘領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。 （ 4）競聘演講、答辯 競聘考評采取面試、筆試相結(jié)合的方式。管理崗位的競聘應(yīng)經(jīng)過演講和答辯程序。競聘者由競聘辦公室安排在完全公開的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯， 公司 內(nèi) 員工均可列席，競聘考評小組負(fù)責(zé)提問并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評定。列席員 工均可現(xiàn)場提出個人意見和問題，供 競聘考評小組 參考。 必要時根據(jù)需要還可以進(jìn)行一定的測試。 部門正副職的競聘考評由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組直接進(jìn)行組織。 （ 5）甄選錄用 競聘考評小組結(jié)合論文、競聘演講答辯的結(jié)果以及個人以往考核評優(yōu)、工作業(yè)績和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對每個競聘者進(jìn)行最終評分甄選，三者權(quán)重均為 1/3。 競聘考評小組使用《管理崗位競聘評審表》（見附件三）評價打分。 最終結(jié)果上報 總經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時通過 黨委 /經(jīng)理辦公 會討論通過。 第十五條 一般崗位競聘流程 各部門普通崗 位競聘按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 競聘信息發(fā)布：競聘辦公室發(fā)布，包括部門、崗位類別、崗位名稱、人數(shù)、崗位主要職責(zé)、學(xué)歷及專業(yè)要求、能力及技能要求、工作年限要求等。 （ 2） 報名：申請員工填寫《內(nèi)部招聘申請表》（見附件二），在申請表中申請人應(yīng)詳細(xì)填寫本人在 公司 工作業(yè)績和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過所在單位批準(zhǔn)后上交競聘辦公室。同時競聘人員還要遞交一份對所申請崗位工作的意見、建議或設(shè)想，作為考評小組的考評依據(jù)。 （ 3） 面試與測試：一般崗位的考評小組由主管 （副）總經(jīng)理 、該崗位所在部門 主任 、人力資源部以及 公司 內(nèi)相關(guān)部門人員組成。該崗位部門 主任 對錄用人員 有建議權(quán)；一般崗位的競聘不需要競聘答辯， 競聘辦公室安排報名競聘的員工參加面試，回答提出考評小組的問題，必要時進(jìn)行測試。考評小組根據(jù)競聘員工的表現(xiàn)和其 填報的申請表給予評分， 附件四為一般崗位競聘評審表，供競聘考評小組打分使用 （ 4） 甄選：競聘考評小組考察各位競聘者以往工作業(yè)績和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、對崗位工作建議以及面試成績，三者匯總（三項(xiàng)成績權(quán)重都為 1/3），擇優(yōu)錄用。考評 結(jié)論報請競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)通過。 第五章 錄用和上崗試用 第十六條 為增加競聘工作的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督， 競聘辦公室將聘任結(jié)果公示三天，同時 設(shè)立競聘意見箱， 收集群眾對擬聘任人的意見。如有重大意見則反饋上交給競聘考評小組進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)、討論決定； 第十七條 在規(guī)定的公示期內(nèi)如果沒有收到意見，競聘辦公室即可通知被聘任人員，同時公布競聘結(jié)果。被聘任人員接到錄用通知后，應(yīng)在一周內(nèi)做好原工作移交，到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。 第十八條 競聘上崗的管理人員 和員工都要經(jīng)過半年的試用期，試用期內(nèi) 考核不合格者，一律解聘待崗。 試用期滿其主管上級要做出是否勝任的評價，決定是否給予轉(zhuǎn)正。 試用期內(nèi)的薪酬收入按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 第十九條 參加競聘未被錄用者，仍回原崗位工作。待崗人員繼續(xù) 待崗。 第六章 附則 第二十條 本 管理辦法由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條 本 管理辦法的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，經(jīng) 黨委 /經(jīng)理辦公 會批準(zhǔn)后實(shí)施。 第二十二條 本管理辦法 自 頒布 之日起實(shí)施 。 附件一 內(nèi)部招聘公告 編號： 公告日期： 結(jié)束日期： 在 部門中有 職位可以申請，職級為 。此職位在全 公司 范圍內(nèi)招聘，暫不對外公開招 聘。 一 薪金支付水平： 最低： 最高 : 二 崗位職責(zé)： 參見附件該崗位職務(wù)說明書。 三 要求的基本條件： （候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮） 1． 在現(xiàn)在 /過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括： —— 有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)； —— 有與他人合作共事的良好能力，能進(jìn)行有效的溝通； —— 有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 (管理崗位 )； —— 積極的工作態(tài)度； —— …… 。 2． 具備以下技術(shù)和能力優(yōu)先考慮： （列舉使候選人更具有競爭力的一些工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)和能力） …… 四 員工申請程序： 1．確保在 時間之前，將填好的《內(nèi)部競聘申請表》，經(jīng)現(xiàn)所在 部門 同意簽字，連同填寫完整的履歷表一同交至人力資源部。 2．人力資源部和該職位的上級將對所有申請人，根據(jù)崗位任職要求進(jìn)行初步篩選。初選合格者將按照《競聘管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行競聘。 4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 時間前公布。 人力資源部 年 月 日 附件二 內(nèi)部競聘申請表 姓 名 部門 現(xiàn)崗位 入 司 時間 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 聯(lián)系方式 競聘崗位 工作經(jīng)歷（包括 公司 工作經(jīng)歷，請注明時間、部門、崗位及職務(wù) ） 參加培訓(xùn)情況：（培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限） 在 公司 期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）： 對競聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和工作設(shè)想（請附另頁）： 附件三 管理崗位競聘評審表 姓名 : 競 聘崗位及部門 : 填表日期： 第一部分 考察競聘者論文的整體水平 論文要素 評審要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)層評定 外部專家評定 請?zhí)顚懛謹(jǐn)?shù) (最好： 100—— 0最差 ) 邏輯性 論文思路清晰，邏輯性強(qiáng)，因果關(guān)系明確，前后連貫，主要論點(diǎn)扼要明確 實(shí)用性 在具體運(yùn)作層面上能對競聘部門和崗位工作提出建設(shè)性意見，觀點(diǎn)見解可操作性強(qiáng) 戰(zhàn)略思考 能夠站在全局、未來、系統(tǒng)的角度分析問題 創(chuàng)新程度 能夠提出自己獨(dú)到的觀點(diǎn)見解，不是人云亦云，對今后的工作有一定的指導(dǎo)性 第二部分 考察競聘者的綜合素質(zhì)（演講與答辯 ） 面試要素 評審要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)層評定 外部專家評定 請?zhí)顚懛謹(jǐn)?shù) (最好： 100—— 0最差 ) 對個人和工作的認(rèn)識 對個人的優(yōu)缺點(diǎn)和擅長、薄弱方面，對個人在以往崗位上的得失和表現(xiàn)的認(rèn)識深刻，會對以后的工作提供明確的指導(dǎo)和借鑒 言語理解 和表達(dá) 能理解他人的意思，口齒清晰，表達(dá)流暢，內(nèi)容有條理、富于邏輯性，用詞準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸。 心智健康 心智健康，能理解他人的意思，表達(dá)流暢。 事業(yè)心 認(rèn)同感 能夠忠于職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)，干一行愛一行，有事業(yè)心責(zé)任感。有愿意為 公司 的發(fā)展和國防建設(shè)奉獻(xiàn)的 精神。 壓力承 受能力 能承擔(dān)較大的工作壓力。 韌 性 工作中能夠知難而進(jìn)。 人際協(xié) 調(diào)能力 能與人合作，主動、積極地有效的溝通，處理人際關(guān)系能既堅(jiān)持原則，又不失靈活。 主動性 能夠以積極的心態(tài)、主動地推進(jìn)工作。 應(yīng)變能力 在壓力狀況下，思維反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，考慮問題周到。 情緒穩(wěn)定性 在較強(qiáng)刺激情境中表情言語自然，能保持冷靜。 第三部分 考察競聘者的工作業(yè)績和相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 業(yè)績和 經(jīng)驗(yàn)要素 評審要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)層評定 外部專家評定 請?zhí)顚懛謹(jǐn)?shù) (最好： 100—— 0最差 ) 工作完成 能夠及時、正確、有效地完成本職工作。 工作指導(dǎo) 能夠有效合理地安排本部門、本崗位的工作，使得本部門能在 公司 和行業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。 學(xué)習(xí)能力 可能在較短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握新崗位或新專業(yè)的新知識和新的工作技能，很快適應(yīng)新的崗位 工作創(chuàng)新 能夠進(jìn)一步對本人負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行創(chuàng)新 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 在本所或行業(yè)范圍內(nèi)，對于本崗位有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)（管理上的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)），并且這種經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)于日常的工作之中 第四部分 考評小組總體評價 外部專 評價： 是否同意試用： 家意見 （舉例）有一定 的管理經(jīng)驗(yàn)，能較快適應(yīng)該崗位的工作，并能為 公司 引入更先進(jìn)的工作流程、工作方法。較強(qiáng)的專業(yè)背景。 穩(wěn)定性需部門進(jìn)一步的考察。 簽字： 領(lǐng)導(dǎo)層 意 見 評 價： 是否同意試用： 簽字： 結(jié) 論： 附件四 一般崗位競聘評審表 姓名 : 競聘部門與崗位 : 填表日期： 第一部分 評價競聘者對競聘崗位工作的意見、建議或設(shè)想 建議要素 評審要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)層評定 所在部門 主管 外部專