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預算部工作手冊(編輯修改稿)

2025-09-05 18:48 本頁面

　

【文章內容簡介】經預算部簽字同意的涉及成本的技術技術措施或變更均不進入結算。，現場核實變更和簽證，并由現場監理及時、如實填寫三聯單的《現場簽證記錄單》，計算費用，按規定程序簽完字，方能生效。，并計算費用。同時現場監理填寫三聯單的《現場簽證記錄單》，按規定程序簽完字，作為承包方的費用。(二)分包部分，會同工程部、籌建部考察材料。、新設備的產品介紹會、展銷會，收集有關工程設備、材料性能與價格信息。，和廠家、商家談價格，盡量讓性價比達到最高，控制材料成本。，打印定標備案表、材料價格對比表。、商家協商合同的經濟條款，擬定材料購銷合同。，將合同送當日值班律師審核，并根據律師審核意見修改合同。，我方至少四份原件，將承包方簽字蓋章后的合同按公司合同簽訂程序辦理簽字和蓋章手序，將簽訂的合同發給承包方。，材料認價單必須由預決算部、工程部或籌建部，經辦人和主管簽字確認，方能生效。，會同財務部一起合理編制月、季、年度資金支付計劃。，按合同支付工程款。六、單位工程竣工結算階段。，審核送審結算書，審核材料價格。，經辦人員應如實進行分析并編寫單項或單位工程結算報告。，應辦理項目竣工決算，并對項目投資成本進行比較和分析，編寫項目決算報告。，依據工程合同留存工程質量保證金后給預支付。、設備質量保證期滿后，依據工程部、籌建部、物業管理公司提供的質量證明，退質保金。七、項目竣工決算階段，辦理項目竣工決算，編寫決算報告。并對項目成本進行分析統計。按照合同要求退還質量保證金。八、工程維修階段、物業管理公司一起核實維修費用，記錄在案。材料、設備質量保證期滿后，依據物業管理公司和工程部或籌建部提供的質量保證期間的質量情況證明，按照合同要求和有無維修費用退還質量保證金。四、園林預算師工作內容描述，根據市場定位提出方案設計經濟控制指標。，根據利潤目標、市場定位、質量目標計劃、方案設計圖編制投資概算，并報公司批準。，對被選方案進行經濟指標分析并提出合理建議。，形成施工圖核算成果表。，并對施工單位的預算進行審核。，會同相關部門進行成本預防控制，必要時進行調整。，對分承包方提供的產品進行價格和付款方式的談判并列入定標備案表，同時將該內容寫進采購合同。，由工程部提供技術、質量、工期等合同內容后擬定合同。，依據有效資料，經辦人員辦理工程竣工結算后，編寫結算報告（一式三份）并送經預決算部主管審核通過后，辦理工程款的結算手續。和造價明細表。、分包單位提供的產品的價格、承諾或優惠條件進行考核。，預算部會同工程部對圖紙以外的項目及客戶變更辦理現場簽證。、年資金計劃，并按批準的計劃付款。，依據工程、物業公司提供的工程質量證明退還質保金。，工程竣工結算工作（詳土建預算師崗位職責）。17．部門內勤工作：負責部門文件資料訂閱、收集、整理、歸檔和發放；負責辦公用品的領用和發放；負責進行部門辦公室內務管理和部門督導工作；協助部門主管的其它工作；

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