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同業業務培訓資料(編輯修改稿)

2025-09-11 21:25 本頁面

　

【文章內容簡介】二、銀行同業業務的種類及相關業務資格四、銀行同業業務開展的基本策略及機構設置五、銀行同業存款工作流程 | 華潤銀行事業部制 ——銀行同業業務發展的主要管理模式 17 設立同業業務的專業化管理部門，即事業部。在縱向關系上，按照“統一管理，授權經營”的原則，處理銀行高層領導與事業部之間的關系。在橫向關系方面，同業部做為利潤支柱，與公司業務部、私人業務部并駕齊驅，實行相對的獨立核算。銀行高層和事業部內部，仍然按照職能制結構進行組織設計。四、銀行同業業務開展的基本策略及機構設置 | 華潤銀行事業部制成為銀行同業業務發展主流管理模式的原因事業部能集中精力專注于自己的細分市場 ,更有效的進行人才物資的調配 . 18 要求“統一管理、集中經營、專業運作、快速反應” 同業業務的專業化和多樣化的要求 —— 外匯市場的、貨幣市場等的專業化，產品組合創新的多樣化。同業業務各類產品具有各自獨立的市場 —— 拆借市場、同業存款市場、外匯市場、衍生品市場等市場的相對獨立。同業業務各類產品的市場環境變化較快 —— 利率政策、貨幣政策、財政政策、宏觀經濟政策對市場的快速影響。四、銀行同業業務開展的基本策略及機構設置 | 華潤銀行我行同業部基本工作職責（體現了三大職能：管理、營銷、風控） 19 四、銀行同業業務開展的基本策略及機構設置負責全行同業存款、同業理財以及同業市場其它融資業務的政策指導、組織實施和管理。負責全行同業授信的發起、審核；以及同業授信額度的分配、監控和管理。負責全行同業客戶的營銷和維護。負責全行金融同業客戶營銷隊伍的管理和考核。負責銀行同業市場產品組合、產品創新的研發和推廣。 | 華潤銀行我行同業部基本崗位設置 20 四、銀行同業業務開展的基本策略及機構設置制定同業業務中長期發展規劃、年度計劃和發展策略，在獲批后組織實施。負責審定、優化業務制度、標準、流程并督促執行；組織銀行同業業務情報的收集、整理、分析、交流，組織建立相關信息反饋機制；組織并指導同業產品的調研、研發宣傳及日常管理工作；組織審查各級營銷機構同業業務的立項、辦理與后期管理。負責同業客戶的營銷維護工作，指導和協助基層營銷機構和客戶經理做好產品銷售；負責收集、分析金融同業動態信息，提出應對策略以及對金融同業產品的開發需求；負責開展本行金融同業業務的業務培訓；負責建立同業客戶經理隊伍。設立業務考核機制，落實考核辦法并監督、考核。協助制定同業授信審批政策與流程，并監督執行；負責審查分析同業客戶的授信資料，識別和發現潛在風險，揭示風險點和提出風險防范措施；負責同業授信后項目風險的動態跟蹤、復查和監控管理；負責按全行統一的評級標準對同業授信客戶進行風險評級。 | 華潤銀行 21 一、銀行同業業務的內涵、特點及發展狀況三、銀行同業業務的風險控制二、銀行同業業務的種類及相關業務資格四、銀行同業業務開展的基本策略及機構設置五、銀行同業存款工作流程 | 華潤銀行同業存款業務基本管理模式 22 三層次的機構設置：營銷管理機構（前臺）風險管理機構（中臺）支服務持機構（后臺）實行“統一管理、授權經營、逐筆申報、額度控制”的經營管理原則五、銀行同業存款工作流程 | 華潤銀行 23 實行“統一管理、授權經營、逐筆申報、額度控制”的經營管理原則統一管理 —— 便于對同業存款市場的統一規劃、統一定價、統一營銷。授權經營 —— 便于明確同業業務各地域細分市場的經營責任和專管權利。

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