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績效考核細則(2)(編輯修改稿)

2025-09-19 13:39 本頁面

　

【文章內容簡介】塵、無破損、無油污），否則扣5～10分。、領料單、發貨單收付，出現數量問題扣10分，私自發貨（料）扣20分。，不得有遺漏或差錯；每天向各部門報送《庫存產品日報表》。否則每次扣10分。，綜合部進行核實，帳、物、卡必須相符，否則每項扣5分。，嚴禁無關人員入內，不能在倉庫內干私活，非工作時間及無人時須鎖緊門窗。否則每次扣10分。，必須按時保質保量完成，否則扣10分。：、安全的管理：對私帶公司物品的人員嚴禁放行；對突發性事故（如雷雨、大風、火災等）要及時處理、上報。否則扣5～20分。：出廠物資、證不符或手續不全的禁止放行；公司車輛出廠，要認真檢查出車單，無出車單不得放行；來訪人員需進行登記后方可入廠，不嚴格執行出入廠規定扣20分。：工作時間無出門證任何員工不得出廠；遲到員工須通知綜合部后放可進廠。不按規定執行扣20分。，由守衛人員打電話叫出員工在公司門外交談。否則扣5分。、睡崗、必須穿著工作服；不得帶無關人員進入守衛室，否則每次扣10分。，做好巡邏記錄，異常情況及時上報、及時處理。否則扣10分。，當班的報紙、刊物、信函等必須及時分發到相應部門。否則每天扣5分。、資料的管理①負責文件資料的打印。②按公司規定、負責公司文件的編碼、發放、更改、歸檔、回收、銷毀、借閱等，并對文件的使用的，保管進行檢查（按ISO9000標準），工作不符合標準要求或造成丟失或損壞扣520分。，負責新員工的入廠教育，企業文化培訓、安全衛生等的培訓，員工在正式上崗前必須進行培訓，并保留培訓記錄。否則扣10分。①負責公司領導安排的會議人員的召集。②負責會議記錄的整理、打印、存檔。出現工作失誤扣5分。：每月辦兩期宣傳欄，少一期扣5分，辦公室日常衛生清理。不合格扣5分。ａ. 負責公司各類文件的起草工作：按時保質保量地完成文件、制度的起草、修訂工作，否則扣10分。ｂ. 負責公司員工的績效考核工作：負責考核制度的制訂、修改和完善，負責考核結果的執行，協助各部門做好考核工作。工作出現失誤或未按要求工作扣20分。：負責公司各種證件的年檢、相關行政部門的協調等工作。因工作失誤給公司造成損失或帶來不良影響扣20分。：負責公司企業文化的策劃、宣傳、員工培訓等；負責企業員工公共活動的策劃、組織等。某有限公司　中層干部績效考核標準部門：　　生產部　　　　　負責人：　　　　　　　時間：200　年　月　日類別項目工作任務內容與目標工作完成情況　分　數考核小組評價本部門評價評分小計定量考核（70分）　　　　　　%　　%、設備責任制8. ISO9000執行情況定性考核　（30分）考核項目執行情況分數綜合部評價部門評價評分加減分原因：表揚加分差錯扣分本月總分本月本部門自我評價：　　　　　　　　　簽字：考核小組評價：　　　　　　　　　　　　　簽字：總經理指導意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字：考核部門負責人：　　　　　　綜合部負責人：　　　　　　　　　總經理：某有限公司　員工績效考核標準部門：　生產部　車間：　　　負責人時間：200　年　月　日類別項目工作任務內容與目標工作完成情況　分　數自我評價部門領導評價評分小計定量考核（70分）、數量要求定性　（30分）考　核　項　目執行情況分數員工評價部門評價評分本周本班組考核評分本周總分姓名定量考核定性考核總分班長評價: 簽字:生產負責人評價: 簽字:班長：　　　　　　部門負責人：　　　　　　　　　綜合部負責人：　：公司在質量管理方面堅持自檢（生產部內部檢查、檢驗）專檢（技檢部檢查、檢驗）相結合的原則。　一般質量問題（可以修復利用，未給公司能源、材料造成重大浪費）：自檢發現不扣分，專檢發現扣10分。嚴重質量問題（不可修復利用，給公司能源、材料造成浪費，因原材料、設備、能源等客觀因素造成的除外。）自檢發現扣20分，專檢發現扣70分。重大質量問題（產品已出廠，經核實因生產部造成），扣70分。：設備人為損壞、丟失扣20－40分；　　　　　　違章操作，未造成設備事故，扣10分，造成設備事故扣30分。　　　　　　未按規定對設備進行維護、保養扣10分。：超過核定消耗指標，視給公司造成損失的大小扣5－20分。：工作過程出現人身安全事故，視情況扣570分。：因管理、工作協調、安排原因未按計劃完成生產任務，每延誤1小時扣1分。提前完成生產任務，公司給予加分5－30分。：對本部門員工績效考核工作不細致、不精確扣10分；未按公司規定進行考核扣30分。：未完成生產計劃或未按

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